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围绕审计成果运用“整改与转化”两条主线，研究将数字化工具嵌入审计成果运用管理机制的建设与实 施，构建“3+4”内部审计成果运用机制，实现内部审计工作的“数字赋能”与“价值挖潜”，探索形成内部审计成果到审计成效的系统性转化路径。
数字化转型背景下“3+4”内部审计成果运用机制的探索与实践
【摘 要】
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围绕审计成果运用“整改与转化”两条主线，研究将数字化工具嵌入审计成果运用管理机制的建设与实 施，构建“3+4”内部审计成果运用机制，实现内部审计工作的“数字赋能”与“价值挖潜”，探索形成内部审计成果到审计成效的系统性转化路径。
【机 构】
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浙江省烟草公司丽水市公司审计处（派驻办）
【出 处】
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中外企业家
【发表日期】
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2022年9期
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