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摘要：近年来，随着经济的快速发展，生活节奏也越来越快，人们的物质需求、精神需求不断加大，巨大的生活和工作压力，严重影响着职工的生活和工作状态，尤其是对边远地区企业职工的心态有很大的影响。为进一步让边远地区职工感受到在工作中的幸福感，体现出集体的内聚力，浅谈一些认识。
关键词：基层工会 边远地区 幸福感
一、影响职工的幸福感的因素
人是生活在社会中的，因此工作环境、职业需求、家庭状况、人际关系等诸多因素，都对干部职工的幸福感体现有着一定的影响，只有全面了解分析这些影响因素，才能采取有效措施完善机制，不断提升干部职工的幸福感。
舒适的环境是提升干部职工幸福感的先決条件，即使工作环境比较艰苦，也要加强心理环境的建设。一天的生活中，有三分之一是在工作中度过的，对于企业职工而言，与同事相处可能超过与家人在一起的时间。高强度的工作往住会给职工带来精神压力，长时间保持高效的工作状态，得益于舒心舒适的工作环境，和谐的工作氛围，能够有效缓解压力，充分调动职工的热情，提高工作效率。
和谐的家庭是提升职工幸福感的内在因素。家庭生活是否和谐美满，直接影响到职工的工作状态。很难想象存在着疾病、金钱困扰等问题的家庭成员，能够开心快乐的投入工作，问题不解诀，就谈不上有幸福感。
良好的人际关系是提升干部职工幸福感和内聚力的基本保障。融洽的人际关系有助于职工体会到幸福，一个赞许、一个微笑、一份理解、信任与支持的良好氛围，能促进职工之间，职工与干部间的沟通与交流，增加职工的归属感和凝聚力。
二、提升边远地区企业职工幸福感的方法
1、立足职工满意，搭建服务平台。
健全工会组织机构，进一步提高工会服务水平。认真履行工会职能，健立完善工会管理体系，按期召开工会委员会会议，研究部署工会工作。建立“工会搭台、分工会唱戏”的工作机制，把维护广大员工利益作为工会工作的出发点和落脚点。
坚持把服务职工、让职工满意作为出发点和落脚点，以职工服务中心、职工服务站为主体，从关怀帮扶、职业发展、便民服务、薪酬福利、劳动安全、心理疏导等六个方面，党政工团齐抓共管，五大作用凝聚合力，覆盖到全部部门班组，构建工会、公司两级职工服务体系。紧紧围绕关注和维护职工合法权益、改善生产工作条件、加强职工生活保障、丰富职工文化生活、搭建成长成才平台、民族团结一家亲等热点难点问题。制定责任清单，规定上报措施和完成情况时限，督促落实整改并公示。
2、加强民生工程建设，“六最”项目取得实效
每季度组织边远地区企业职工代表巡视“六最”项目建设情况，对宿舍楼、职工食堂、职工活动中心、工程现场进行巡视，提出整改建议及意见，督促相关部门整改落实。同时，对工程安全、质量管理、劳动保护等方面进行巡视，让职工参与到工程建设中，充分发挥职工民主权利。
积极推进“健康职工”项目落地，确保员工身体健康指数达正常值，打造职工活动室、购置健康秤、每季度组织员工检测身体状况，为检测数据建档，其中包括体脂率、内脏脂肪、肌肉率、蛋白质、骨质、身体综合得分等数据，对超过标准指数的员工进行监督管理，制定相应改善计划，努力实现“健康职工，幸福职工”目标。
3、积极开展劳动竞赛，助力创新工作室平台搭建
成立劳动竞赛委员会，围绕工程安全和施工质量，开展了质量流动红旗评比、安全优胜单位评比、工程优化设计等劳动竞赛活动;组织各类技能比武;开展岗位建功模范员工评选，让广大职工投入到技术创新、优化设计、工作流程优化工作中，充分调动职工建功立业的积极性。
4、加强管理，搭建职工创新平台
充分发挥工匠创新工作室在工程建设中优化设计和科技创新的助推作用，积极营造群众性科技创新氛围。成立职工技术协会，推动职工立足岗位成长成才。建立实行“岗位建功”模范员工评选表彰机制，结合实际设置“设计优化贡献奖”“专业技术论坛模范”“智慧闪光点”“亮点工作奖”等鼓励群众创新的表彰平台。开展职工创新成果发布会、青年QC活动等群众性科技创新活动。
5、强化人文关怀，深入开展工会帮扶活动
深入开展帮扶活动，建立困难员工档案，对职工生病和婚丧嫁娶进行慰问。在法定节日开展慰问活动，及时把组织的温暖送到员工身边。主动深入一线开展谈心谈话活动，积极开展职工思想动态调查，了解员工思想动态和需求，帮助员工解决具体困难。同时为了维护员工合法权益，及时有效解决员工实际困难，促进员工队伍稳定，成立了职工诉求中心，出台相应制度，完善组织机构，进一步畅通员工诉求渠道。
6、组织工会主题活动，丰富职工文化生活
以职工活动中心为场所，成立职工文体协会并发挥作用，开展多种类工会活动。大力开展先进人物选树活动，弘扬模范精神，利用微信公众号平台、H5作品等重点宣传模范的先进事迹，开展模范员工每周一讲的宣讲活动，用模范的先进故事引导全体员工奋发向上，充分发挥劳模示范引领作用。
边远地区职工幸福感的建设是一项系统性、持续性工程，在为企业贡献力量的同时，通过实实在在的建设，努力提升职工的幸福指数，让全体职工有更多获得感、幸福感、安全感。
关键词：基层工会 边远地区 幸福感
一、影响职工的幸福感的因素
人是生活在社会中的，因此工作环境、职业需求、家庭状况、人际关系等诸多因素，都对干部职工的幸福感体现有着一定的影响，只有全面了解分析这些影响因素，才能采取有效措施完善机制，不断提升干部职工的幸福感。
舒适的环境是提升干部职工幸福感的先決条件，即使工作环境比较艰苦，也要加强心理环境的建设。一天的生活中，有三分之一是在工作中度过的，对于企业职工而言，与同事相处可能超过与家人在一起的时间。高强度的工作往住会给职工带来精神压力，长时间保持高效的工作状态，得益于舒心舒适的工作环境，和谐的工作氛围，能够有效缓解压力，充分调动职工的热情，提高工作效率。
和谐的家庭是提升职工幸福感的内在因素。家庭生活是否和谐美满，直接影响到职工的工作状态。很难想象存在着疾病、金钱困扰等问题的家庭成员，能够开心快乐的投入工作，问题不解诀，就谈不上有幸福感。
良好的人际关系是提升干部职工幸福感和内聚力的基本保障。融洽的人际关系有助于职工体会到幸福，一个赞许、一个微笑、一份理解、信任与支持的良好氛围，能促进职工之间，职工与干部间的沟通与交流，增加职工的归属感和凝聚力。
二、提升边远地区企业职工幸福感的方法
1、立足职工满意，搭建服务平台。
健全工会组织机构，进一步提高工会服务水平。认真履行工会职能，健立完善工会管理体系，按期召开工会委员会会议，研究部署工会工作。建立“工会搭台、分工会唱戏”的工作机制，把维护广大员工利益作为工会工作的出发点和落脚点。
坚持把服务职工、让职工满意作为出发点和落脚点，以职工服务中心、职工服务站为主体，从关怀帮扶、职业发展、便民服务、薪酬福利、劳动安全、心理疏导等六个方面，党政工团齐抓共管，五大作用凝聚合力，覆盖到全部部门班组，构建工会、公司两级职工服务体系。紧紧围绕关注和维护职工合法权益、改善生产工作条件、加强职工生活保障、丰富职工文化生活、搭建成长成才平台、民族团结一家亲等热点难点问题。制定责任清单，规定上报措施和完成情况时限，督促落实整改并公示。
2、加强民生工程建设，“六最”项目取得实效
每季度组织边远地区企业职工代表巡视“六最”项目建设情况，对宿舍楼、职工食堂、职工活动中心、工程现场进行巡视，提出整改建议及意见，督促相关部门整改落实。同时，对工程安全、质量管理、劳动保护等方面进行巡视，让职工参与到工程建设中，充分发挥职工民主权利。
积极推进“健康职工”项目落地，确保员工身体健康指数达正常值，打造职工活动室、购置健康秤、每季度组织员工检测身体状况，为检测数据建档，其中包括体脂率、内脏脂肪、肌肉率、蛋白质、骨质、身体综合得分等数据，对超过标准指数的员工进行监督管理，制定相应改善计划，努力实现“健康职工，幸福职工”目标。
3、积极开展劳动竞赛，助力创新工作室平台搭建
成立劳动竞赛委员会，围绕工程安全和施工质量，开展了质量流动红旗评比、安全优胜单位评比、工程优化设计等劳动竞赛活动;组织各类技能比武;开展岗位建功模范员工评选，让广大职工投入到技术创新、优化设计、工作流程优化工作中，充分调动职工建功立业的积极性。
4、加强管理，搭建职工创新平台
充分发挥工匠创新工作室在工程建设中优化设计和科技创新的助推作用，积极营造群众性科技创新氛围。成立职工技术协会，推动职工立足岗位成长成才。建立实行“岗位建功”模范员工评选表彰机制，结合实际设置“设计优化贡献奖”“专业技术论坛模范”“智慧闪光点”“亮点工作奖”等鼓励群众创新的表彰平台。开展职工创新成果发布会、青年QC活动等群众性科技创新活动。
5、强化人文关怀，深入开展工会帮扶活动
深入开展帮扶活动，建立困难员工档案，对职工生病和婚丧嫁娶进行慰问。在法定节日开展慰问活动，及时把组织的温暖送到员工身边。主动深入一线开展谈心谈话活动，积极开展职工思想动态调查，了解员工思想动态和需求，帮助员工解决具体困难。同时为了维护员工合法权益，及时有效解决员工实际困难，促进员工队伍稳定，成立了职工诉求中心，出台相应制度，完善组织机构，进一步畅通员工诉求渠道。
6、组织工会主题活动，丰富职工文化生活
以职工活动中心为场所，成立职工文体协会并发挥作用，开展多种类工会活动。大力开展先进人物选树活动，弘扬模范精神，利用微信公众号平台、H5作品等重点宣传模范的先进事迹，开展模范员工每周一讲的宣讲活动，用模范的先进故事引导全体员工奋发向上，充分发挥劳模示范引领作用。
边远地区职工幸福感的建设是一项系统性、持续性工程，在为企业贡献力量的同时，通过实实在在的建设，努力提升职工的幸福指数，让全体职工有更多获得感、幸福感、安全感。