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2000年初，山东时风集团在完成了公司制改革，健全了“两会一层”的法人治理结构后，迅速致力于企业监管机制的建设。董事长明确指出，审计处直接向董事会负责，全面参与公司的生产经营和资本运作，并大大提高了审计处的地位。审计处积极探索内审发展的创新之路，并在实践中取得了较为显著的成效。
勇于创新 开创内审新局面
【摘 要】
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2000年初，山东时风集团在完成了公司制改革，健全了“两会一层”的法人治理结构后，迅速致力于企业监管机制的建设。董事长明确指出，审计处直接向董事会负责，全面参与公司的生产经营
【机 构】
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山东时风（集团）有限责任公司
【出 处】
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中国内部审计
【发表日期】
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2004年10期
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