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摘要：本文从高层建筑的特点出发，分析了高层建筑施工管理中存在的问题，针对加强高层建筑施工管理的有效措施进行详细探究。
关键词：高层建筑；施工管理；有效对策
中图分类号：TU97文献标识码： A
引言
随着城镇化进程的不断加快，土地资源的日渐紧缺，高层建筑成为必须选择的建筑形式。高层建筑不仅能够提高土地利用率，还能满足人们对高质量生活的需求。但是高层建筑由于楼层比较多，增大了施工难度，工程期限相对比较长，对施工技术提出了更高的要求。所以我们必须提高高层建筑的施工管理，进一步实现施工的有效性，保证工程质量。
一、高层建筑的特点
高层建筑与一般高度的建筑物相比，存在着明显不同的特点，例如：施工所需的机械设备技术含量必须得高，施工材料的质量标准更为严格，从施工开始到竣工这一过程耗费的人力、物力、财力和时间相对要多，综合性、专业性、系统性、联系性强，建筑本身层数和高度都要多、要大，体型庞大，自身重量大，施工程序复杂，施工人员多而分类明显，但是与一般建筑相比，高层建筑最主要的特点就是受力特点和设计依据，其安全性要得到充分的保障，毕竟它的高度不同于一般的建筑物，所以安全性的保障依据主要还是施工质量符合国家建筑安全法的相关标准。设计者在对高层建筑进行结构设计的时候，要同时考虑到结构的刚度和强度，使水平荷载所产生的侧向变形限制在规定的范围内。综上所述，高层建筑和一般建筑在建筑物结构方面的不同使得设计者要更加重视强度、刚度和延性在高层建筑结构中的运用[1]。
二、高层建筑施工管理中存在的问题分析
1、设备材料不符合要求
建筑材料系高层建筑工程施工的关键组成部分，系高层建筑工程得以顺利落成的基本前提及可靠保障。某些建筑材料未达到标准，比如说水泥受潮、砂石级配不合适及掺量不符合标准等因素的存在均会对工程质量造成不利影响。机械设备系建筑施工质量得以保障的关键因素，某些施工单位设备特别陈旧、落后，并且未对设备进行应有的保养及维护，无视设备的新旧更替，造成设备经常由于缺少保养而老化及损坏的情况出现。此种情况不但降低了设备的使用效率，同时还会给施工带来巨大的质量问题及安全隐患。
2、施工人员质量意识低下
高层建筑施工质量系施工企业发展的动力所在，同时它也是高层建筑施工工程中至关重要的环节，这一点是我们每一个从事建筑施工的工作人员都必须知道的理论。鉴于高层建筑施工质量涉及诸多企业利益，比如说建筑企业、监理企业及相关政府部门等等，因此在施工时，各企业均会出现仅重视自己利益而无视产品质量的情况，由于受众多因素的影响，各参与方也出现了质量意识低下的局面。诸多施工单位质量责任意识低下，在施工过程中违反操作规定，不按图纸及顺序施工情况时有发生，以上因素的存在导致工程质量低下、质量事故不断出现。
3、施工技术及管理水平跟不上时代发展的步伐
施工技术及管理通常由如下四个方面构成:其一，施工方案的确定;其二，组织设计;其三，技术的实施;其四，工艺的控制。在高层建筑施工过程中，施工人员理应结合工程现实情况选取恰当的施工工艺，同时还必须确保解决施工中遇到的全部问题;此外，正确的施工技术及管理还应有助于施工质量的保障及施工成本的降低。就我国某些建筑单位而言，其内部普遍存在管理体系不健全、缺少充足的执行力及或持续建设统筹规划，因此导致单位缺少监控及必要的指导工作，致使施工管理出现脱节，且在施工时无法将新技术运用于施工管理全过程的情况出现[2]。
三、加强高层建筑施工管理的有效措施探究
1、加强施工人员的管理
首先，相关施工单位要制定完善的施工质量管理制度，强化全体工作人员的质量管理意识，严格按照高层建筑工程的相关施工要求，规范施工人员的施工行为，确保高层建筑工程的顺利施工建设。其次，在高层建筑工程施工过程中，落实施工技术交底，技术人员要结合高层建筑工程各个施工环节的具体施工要求，指导施工人员的施工操作，优化施工工艺。最后，严格落实责任制度，明确各个岗位的职能，强化工作人员的安全意识，对于一些重要施工环节、危险作业施工和特殊工种，必须坚持相关技术人员和施工人员持证上岗，综合考虑工作人员的组织行为、心理行为和技术素质，优化人力资源配置。
2、树立质量控制意识
在展开工作之前，应该强化对施工过程中的质量管理和引导，并强化对工程管理领导以及所有施工人员的宣传教育工作，让整个团体充分的认识到质量的重要性，逐渐的形成强烈的质量意识，然后采用网络管理的方式，让工程建筑企业逐渐的形成质量管理网络，并实行终身责任制度，将工程质量和个人的切身利益相结合，充分的激发每一个工作人员的工作责任心，自觉的强化质量管理。
3、加强施工材料管理
施工材料管理是高层建筑工程施工中质量管理的重要内容，施工材料质量对于整个高层建筑工程质量有着非常重要的影响，因此必须要做好施工材料管理。在高层建筑工程的施工建设过程中，采购人员必须严格按照高层建筑工程的相关施工要求，选择优质的生产厂家，购买质量合格的施工材料，仔细检查各种施工材料的合格证和出厂证明，加强施工材料的运输、存储和验收环节的管理，在施工现场还要经过相关检测部门的抽样检查，抽样检测合格之后才能使用，对施工材料设置相应的保护措施。
4、加强施工质量控制
在进行高层建筑工程施工时，施工单位要严格的按照施工图纸的要求进行施工，不能随意更改施工图纸，如果发现施工图纸的要求和实际情况不太符合，施工单位要及时和设计单位进行沟通交流，合理的进行调整，从而保证施工质量。施工单位要建立专门的质量监督部门，加强重要工序的施工质量控制，监督管理人员如果发现施工人员违规操作，要及时的进行纠正，对于情节严重的现象，要根据相关规定对违规操作人员进行处理，确保高层建筑的施工质量符合相关质量标准[3]。
5、加强施工设备运行管理
在高层建筑工程施工过程中，需要使用多种施工设备，施工设备的运行状态直接影响着高层建筑工程的施工质量，因此要加强施工设备的运行管理。相关施工单位要安排专门的维护检修人员负责管理施工设备，加强施工设备的日常维护检修和使用管理，做好施工设备的日常运行记录，定期对施工设备进行维护检修，明确各个岗位的职能和责任，使施工设备能够安全稳定的运行，推动高层建筑工程的顺利施工建设。
6、建筑施工技术管理能力的提升
在施工技术管理中，应明确项目的各个层次与环节，并充分把握，在管理中，具备一定的施工能力:
6.1 掌握一定的自然科学知识，并对当代科学技术现状与未来发展有一定的了解。
6.2 了解工程制图与计算机操作，可利用各种手段、工具查阅资料、数据等。
6.3 了解建筑物、工程学与土力学等理论知识，以及规划选型、结构设计等方面的理论知识，有关的基本施工技术。
6.4 了解并掌握土木工程学、工程技术等相关的理论知识，并了解有关的法律法规，严格遵守。
此外，要充分认识建筑施工技术优化管理的重要性，明确其不仅关系到工程质量，同时关系企业的竞争实力，在工程管理中地位重要。施工单位要重视施工技术管理，调动各方面积极因素，优化建筑施工技术管理。
结束语
综上所述，高层建筑工程质量的好坏，直接关系到人们的生命财产安全。因此，工程建筑企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚步，就应该不断的采取质量控制措施，保证建筑工程的质量，不断的提高自身的信誉，进而为企业创造更多的经济收益，促进自身企业健康、稳定、可持续的发展。
参考文献：
[1]马平.关于房屋建筑工程施工质量管理措施的探讨[J].商品混凝土,2013（01）:84+91.
[2]陈小丽.建筑工程施工质量管理问题及对策分析[J].門窗,2013（01）:168-169.
[3]戴金淼.建筑工程项目施工质量管理措施探讨[J].科技创业家,2013（04）:33-34.
关键词：高层建筑；施工管理；有效对策
中图分类号：TU97文献标识码： A
引言
随着城镇化进程的不断加快，土地资源的日渐紧缺，高层建筑成为必须选择的建筑形式。高层建筑不仅能够提高土地利用率，还能满足人们对高质量生活的需求。但是高层建筑由于楼层比较多，增大了施工难度，工程期限相对比较长，对施工技术提出了更高的要求。所以我们必须提高高层建筑的施工管理，进一步实现施工的有效性，保证工程质量。
一、高层建筑的特点
高层建筑与一般高度的建筑物相比，存在着明显不同的特点，例如：施工所需的机械设备技术含量必须得高，施工材料的质量标准更为严格，从施工开始到竣工这一过程耗费的人力、物力、财力和时间相对要多，综合性、专业性、系统性、联系性强，建筑本身层数和高度都要多、要大，体型庞大，自身重量大，施工程序复杂，施工人员多而分类明显，但是与一般建筑相比，高层建筑最主要的特点就是受力特点和设计依据，其安全性要得到充分的保障，毕竟它的高度不同于一般的建筑物，所以安全性的保障依据主要还是施工质量符合国家建筑安全法的相关标准。设计者在对高层建筑进行结构设计的时候，要同时考虑到结构的刚度和强度，使水平荷载所产生的侧向变形限制在规定的范围内。综上所述，高层建筑和一般建筑在建筑物结构方面的不同使得设计者要更加重视强度、刚度和延性在高层建筑结构中的运用[1]。
二、高层建筑施工管理中存在的问题分析
1、设备材料不符合要求
建筑材料系高层建筑工程施工的关键组成部分，系高层建筑工程得以顺利落成的基本前提及可靠保障。某些建筑材料未达到标准，比如说水泥受潮、砂石级配不合适及掺量不符合标准等因素的存在均会对工程质量造成不利影响。机械设备系建筑施工质量得以保障的关键因素，某些施工单位设备特别陈旧、落后，并且未对设备进行应有的保养及维护，无视设备的新旧更替，造成设备经常由于缺少保养而老化及损坏的情况出现。此种情况不但降低了设备的使用效率，同时还会给施工带来巨大的质量问题及安全隐患。
2、施工人员质量意识低下
高层建筑施工质量系施工企业发展的动力所在，同时它也是高层建筑施工工程中至关重要的环节，这一点是我们每一个从事建筑施工的工作人员都必须知道的理论。鉴于高层建筑施工质量涉及诸多企业利益，比如说建筑企业、监理企业及相关政府部门等等，因此在施工时，各企业均会出现仅重视自己利益而无视产品质量的情况，由于受众多因素的影响，各参与方也出现了质量意识低下的局面。诸多施工单位质量责任意识低下，在施工过程中违反操作规定，不按图纸及顺序施工情况时有发生，以上因素的存在导致工程质量低下、质量事故不断出现。
3、施工技术及管理水平跟不上时代发展的步伐
施工技术及管理通常由如下四个方面构成:其一，施工方案的确定;其二，组织设计;其三，技术的实施;其四，工艺的控制。在高层建筑施工过程中，施工人员理应结合工程现实情况选取恰当的施工工艺，同时还必须确保解决施工中遇到的全部问题;此外，正确的施工技术及管理还应有助于施工质量的保障及施工成本的降低。就我国某些建筑单位而言，其内部普遍存在管理体系不健全、缺少充足的执行力及或持续建设统筹规划，因此导致单位缺少监控及必要的指导工作，致使施工管理出现脱节，且在施工时无法将新技术运用于施工管理全过程的情况出现[2]。
三、加强高层建筑施工管理的有效措施探究
1、加强施工人员的管理
首先，相关施工单位要制定完善的施工质量管理制度，强化全体工作人员的质量管理意识，严格按照高层建筑工程的相关施工要求，规范施工人员的施工行为，确保高层建筑工程的顺利施工建设。其次，在高层建筑工程施工过程中，落实施工技术交底，技术人员要结合高层建筑工程各个施工环节的具体施工要求，指导施工人员的施工操作，优化施工工艺。最后，严格落实责任制度，明确各个岗位的职能，强化工作人员的安全意识，对于一些重要施工环节、危险作业施工和特殊工种，必须坚持相关技术人员和施工人员持证上岗，综合考虑工作人员的组织行为、心理行为和技术素质，优化人力资源配置。
2、树立质量控制意识
在展开工作之前，应该强化对施工过程中的质量管理和引导，并强化对工程管理领导以及所有施工人员的宣传教育工作，让整个团体充分的认识到质量的重要性，逐渐的形成强烈的质量意识，然后采用网络管理的方式，让工程建筑企业逐渐的形成质量管理网络，并实行终身责任制度，将工程质量和个人的切身利益相结合，充分的激发每一个工作人员的工作责任心，自觉的强化质量管理。
3、加强施工材料管理
施工材料管理是高层建筑工程施工中质量管理的重要内容，施工材料质量对于整个高层建筑工程质量有着非常重要的影响，因此必须要做好施工材料管理。在高层建筑工程的施工建设过程中，采购人员必须严格按照高层建筑工程的相关施工要求，选择优质的生产厂家，购买质量合格的施工材料，仔细检查各种施工材料的合格证和出厂证明，加强施工材料的运输、存储和验收环节的管理，在施工现场还要经过相关检测部门的抽样检查，抽样检测合格之后才能使用，对施工材料设置相应的保护措施。
4、加强施工质量控制
在进行高层建筑工程施工时，施工单位要严格的按照施工图纸的要求进行施工，不能随意更改施工图纸，如果发现施工图纸的要求和实际情况不太符合，施工单位要及时和设计单位进行沟通交流，合理的进行调整，从而保证施工质量。施工单位要建立专门的质量监督部门，加强重要工序的施工质量控制，监督管理人员如果发现施工人员违规操作，要及时的进行纠正，对于情节严重的现象，要根据相关规定对违规操作人员进行处理，确保高层建筑的施工质量符合相关质量标准[3]。
5、加强施工设备运行管理
在高层建筑工程施工过程中，需要使用多种施工设备，施工设备的运行状态直接影响着高层建筑工程的施工质量，因此要加强施工设备的运行管理。相关施工单位要安排专门的维护检修人员负责管理施工设备，加强施工设备的日常维护检修和使用管理，做好施工设备的日常运行记录，定期对施工设备进行维护检修，明确各个岗位的职能和责任，使施工设备能够安全稳定的运行，推动高层建筑工程的顺利施工建设。
6、建筑施工技术管理能力的提升
在施工技术管理中，应明确项目的各个层次与环节，并充分把握，在管理中，具备一定的施工能力:
6.1 掌握一定的自然科学知识，并对当代科学技术现状与未来发展有一定的了解。
6.2 了解工程制图与计算机操作，可利用各种手段、工具查阅资料、数据等。
6.3 了解建筑物、工程学与土力学等理论知识，以及规划选型、结构设计等方面的理论知识，有关的基本施工技术。
6.4 了解并掌握土木工程学、工程技术等相关的理论知识，并了解有关的法律法规，严格遵守。
此外，要充分认识建筑施工技术优化管理的重要性，明确其不仅关系到工程质量，同时关系企业的竞争实力，在工程管理中地位重要。施工单位要重视施工技术管理，调动各方面积极因素，优化建筑施工技术管理。
结束语
综上所述，高层建筑工程质量的好坏，直接关系到人们的生命财产安全。因此，工程建筑企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚步，就应该不断的采取质量控制措施，保证建筑工程的质量，不断的提高自身的信誉，进而为企业创造更多的经济收益，促进自身企业健康、稳定、可持续的发展。
参考文献：
[1]马平.关于房屋建筑工程施工质量管理措施的探讨[J].商品混凝土,2013（01）:84+91.
[2]陈小丽.建筑工程施工质量管理问题及对策分析[J].門窗,2013（01）:168-169.
[3]戴金淼.建筑工程项目施工质量管理措施探讨[J].科技创业家,2013（04）:33-34.