11月5日，1992年巴塞罗那奥运会柔道冠军庄晓岩表态，称近期发现健力宝19年前奖励她的金易拉罐有问题，经鉴定只值50元。巧合的是，就在金罐丑闻爆发前一周，原广东健力宝集团“掌门人’李经纬贪污案一审也有了结果，佛山中院判决其有期徒刑15年，并没收个人财产15万元。一时间，健力宝——这三个曾与中国体育联系密切的字，再次勾起了国人的关注。
　　健力宝曾经给一代巾国人留下了美好的记忆，那款经典的跑道标志易拉罐包装的橘黄色饮料一度风靡全围。同样值得铭记的是，正是李经纬和他一手创办的健力宝，打响了中同企业大规模体育营销的第一枪。
　　1984年中国体育代表团重返洛杉矶奥运会，此时健力宝还只是三水酒厂啤酒生产线上的一款尚未投向市场的试验产品，胆识过人的李經纬却看到了奥运赞助的商机，一番精心运作成为中国奥运代表团的首选饮料。在中国女排击败东道主美国队、实现了“三连冠”伟业的巅峰时刻，有日本记者观察到中国女排休息时都在喝一种国产的饮料，于是《东京新闻》的一篇报道《中国靠“魔水”快速出击》让健力宝以出口转内销的方式一炮走红。
　　此后几乎每次大型运动会，都有健力宝参与的身影，15年主打民族体育情节也让健力宝以专业运动饮料的定位，—直雄霸“民族饮料第一品牌”。1990年，健力宝独家赞助第11届亚运会火炬接力活动，赞助金额高达1600W，换来的是健力宝7.5亿元的超级订单。1992年，健力宝为当年获得奥运金牌的18名选手颁发“健力宝金罐”，而这正是这次金罐丑闻的源头。
　　关注足球的人们也许还记得，当年健力宝还曾uJ资赞助中国青少年球队留学巴西，并成就了李金羽、李铁等中国足坛的一批球星，其支持中国足球的眼光和魄力可以说丝毫不输于今日之万达。上个世纪末健力宝走下坡路上演的正是中国国有企业改革中最令人痛心的一幕。像同样是体育营销豪门的红塔集团褚时健，以及同样位处广东的报业狂人黎元江一样，体制与激励不相容，与政府的关系僵化，直至铤而走险，留待这些实业家们的宿命是被无情地阻挡在他们开创的事业殿堂之外。此后，命运多舛的健力宝历经三水市政府和资本市场的双重折腾，直至2005年10月被统一收购，落寞沉沦风光不再的健力宝也已经与古稀之年被判刑的李经纬无关了^
　　以今天的眼光看，金罐丑闻以如此戏剧性的方式向李经纬尴尬的命运致敬，并不能掩盖李经纬作为中国改革开放后第一代企业家的开拓之功。黄金时期的健力宝甚至擎起了“抗击两乐”的大旗，并试图进军国际市场，成立美国和欧洲公司，花费500万美元在帝国大厦买下下了层办公楼。虽然事后证明，1994年健力宝大举“杀人”可口可乐老家美国，最后不过是雷声大，雨点小，但正是李经纬孕育出今日本土体育用品品牌的翘楚李宁却是不争的事实。
　　今天当小李面临上不敌外资企业品牌优势、下不敌本土竞争对手价格战，轻资产运营、品牌重塑战略对“崇洋媚外”的90后新新人类完全失效，重新聚焦运动精神、以国际化视野提升品牌在国内市场的号召力不失为老李留下的一笔丰厚的营销遗产。