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在企业集团全面推进转型升级,不断深入开展管理提升的新形势下,如何针对企业集团多层次组织机构、多元化、跨区域、协同关联等特点,最大限度消除和减少无价值管理活动,实现全面预算管理精益化建设,显得尤为突出。文章主要通过分析企业集团面临的挑战,借鉴远光软件,以“顶层设计”为起点,以“适应灵活”为优势,以“联动效应”为机制的全面预算管理信息化工作平台建设成果,探讨全面预算管理精益化建设的有效途径。