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摘要：城市发展的步伐较快，推动了园林建设的发展，对园林的整体质量也提出了更高的要求。园林施工的管理工作具有综合性，需要进行系统的管理。现阶段，园林施工管理存在一些问题，针对这些问题，施工管理人员需要提高自身的专业知识，增强管理水平，建立健全规范统一的园林工程资料档案管理制度，允许成立以园林工程为主的专业监理单位，以提高园林施工的质量。从而达到最佳的社会效益、经济效益、环境效益。本文探讨了园林施工管理中存在的问题及处理措施。
关键词：园林；施工管理；问题；处理措施
中图分类号： TU986 文献标识码： A
我国城市园林绿化施工管理是关系到人们生活的大事。在实际工作中既要具备基本的专业知识，也要具备指导现场施工的实践经验。只有这样才能既保证工程质量，又为人们提供了一個美好的园林景观环境。把园林绿化工程的科学性，艺术性等有机地结合起来。建造出经济实用美观的园林景观。对当前城市园林工程中出现的问题要,采取相应的处理措施。保证能提高城市园林绿化工程施工质量。
一、 我国园林施工管理过程中存在的问题
1、园林工作人员的综合素质问题
在我国当今国情下，许多从事园林工作的施工人员专业水平不够。实际操作经验不足。以至于专业园林景观设计师设计的园林绿化示意图都没有被在实际施工中运用进去。由于专业知识不足，许多施工人员不懂设计图纸的含义，工作态度不严谨，致使我国园林绿化施工效率普遍低下。还有某些园林施工队伍工作时力求简单方便，偷懒行事，施工时仅仅修修树木，种种花草。这样简单的付出体力劳动却得到高额回报的工作吸引着大量非专业人员加入园林绿化队伍，导致我国园林绿化行业工作人员的专业整体素质不高，严重影响了我国园林绿化的施工效率。
2、园林绿化施工管理者的管理水平问题
我国园林行业的施工管理者大都是为了丰厚的行业利润而从事施工管理，对所管理的下属施工人员的专业技能不重视，在施工过程中的管理松散，使施工人员在工作过程中偷工减料，造成大量的返工，园林工程的大量返工又会拖累整个施工的进度，造成施工进度慢的现象，因而我国园林绿化施工人员的综合素质不高与园林绿化施工队伍的管理者的素质不高有很大关系。这些专业素质问题，就是造成园林绿化施工管理低效率的主要因素。
3、工作过程中不按规定进行操作的问题
在比较大的园林绿化工程的施工过程中，不规范的施工会影响园林工程的整体施工效率。一个地区的园林规划是否好是城市文明的标志，一个好的园林绿化项目工程对当地的生态环境也可以起到保护的作用。但是在具体施工时，一些施工人员施工操作不规范，造成大量施工废渣的遗弃，还有不利于环境保护的工业材料被使用到园林工程项目中，项目施工结束后，施工废弃物被遗弃在园林附近，对生态环境造成了污染和破坏。导致一个园林绿化工程不仅没有起到保护美化环境的作用，反而破坏了原本的生态环境。
二、提高园林施工管理中存在问题的处理措施
1、 加强质量意识
在园林施工中要让施工及管理人员提高质量意识，将质量放在工作的第一位，现代的城市发展水平要求园林工程去用高质量平衡，城市园林工程的规模越来越大，从绿化到美化，再到现在的生态园林。在以往的绿化工作中，要求的质量不是太高，只是单一地要求达到绿化的目的便好，然而现代的则要求在绿化的同时加入美感要素，这就要求在设计上尽可能地利用自然规律，利用地形、地貌等造景，努力将美感要素加入进去，同时遵循着科学发展的理念，努力实现科学发展。
2、严格把关材料采购，控制施工成本
确保工程质量材料是园林工程质量的基础，影响着工程质量和工程进度，是园林施工管理中的重点。对材料采购的管理要坚持成本控制与质量保证并重的原则。首先，质量保证是根本。园林施工涉及到的材料从基本的苗木到水电器材种类繁多，管理起来也比较复杂。但针对每一项材料的采购都必须根据事先计划好的标准和施工要求来进行采购，确保材料达到施工标准。在植物方面，还要充分考虑到运输等造成的损失，进行整体质量的控制。园林施工管理的另一重要目标就是要控制项目的成本。园林施工管理要在坚持目标管理原则、节约原则等基本原则的前提下通过全员、全程的控制来控制项目的总成本。
3、加强园林施工技术
在城市园林绿化工作中包含着巨大的技术要求，这样的技术要求贯穿在整个园林施工始终，从最初的花草树木幼苗选择、栽培再到修剪以及以后的配置，这各个环节都有着诸多的技术要求。在园林施工中园林要聘用专门的技术人员，在引、载、培方面做好监督与指导，园林施工工人都要掌握一定的园林技术，运用先进的手段，将这项工作做成一项艺术，认真运用掌握的园林技术工作，从绿化区到公园甚至盆景都设计的非常好。
4、做好园林绿化工程的施工现场管理
园林施工管理要因地制宜，根据施工现场的特点和位置，合理规划和布局施工现场，同时要做好安全防预工作，消除施工中的隐患，减少潜在的危险。施工现场管理最重要的就是监督，我们要增强施工人员的安全责任意识，树立安全第一的观念，充分调动他们的工作热情，用积极的因素指导他们，做好本职工作，不仅可以减少管理中的难度，更重要的是为我们生活的城市留下了一道亮丽的风景。
5、 推行项目监理制，加强施工队伍建设
园林绿化工程监理制度能够维护施工单位的利益，同时兼顾业主权益，秉承诚信公开的工作理念，以科学方法作为指导，评估工程质量，及时发现问题并限期整改。再者，要重视施工队伍建设。园林施工项目的完成质量与项目施工人员的素质密切相关。由于园林施工专业性强，工序繁杂，对施工人员的甄选较为苛刻，这就要求园林施工管理者要注意挑选高素质的专业施工人员以及技术监督人员，并根据个人特点合理分配工作。只有施工管理队伍的素质提升上去了，才能从根本上提升园林施工质量，从而促进整个园林行业的发展。
6、注重工程质量
不管是什么工程，最重要的都是工程质量。当前我国的园林工程普遍存在层层分包的现象，由上至下每一级的园林公司都从中抽取利润，当工程到底层的承包单位手中时，利润已剩下不多，所以底层的承包单位常常靠偷工减料以获取更大的利润。此外，很多园林工程的施工现场和投标书上的情况完全不符，而有的施工现场项目经理连最基本的园林规范都不懂，也不懂的分辨材料的真伪。此外，还有园林的绿化施工问题，包括绿化的种植和养护。这些都导致最终工程的施工质量存在问题。
7、完善社保制度，为园林工作人员提供切实的社会保障
纵观现今的园林事业，施工人员以农村进城务工人员为主，他们为企业发展和国民经济的贡献有目共睹。随着社会经济发展，入城农民工数量与日俱增，但由于他们流动性强，且企业为了最大程度提高利润，并不积极为他们缴纳保险费用，再加上目前社保制度还不健全，大多数园林施工人员没有获得相应的社会保障福利。一旦出现工伤便会产生棘手的问题。政府应加快全国联保、全民社保进度，让流动性大的人员在全国各省份享受相同社保待遇，同时也要加大对企业购买社会保险的监督力度。
总之，我国的园林绿化施工已经逐渐摆脱粗放式的管理模式，正在迈进精细化管理的历程，在此期间不断地摸索存在的问题，寻找解决的途径，对于提高我国园林绿化企业的竞争力有着重要意义。
参考文献：
[1] 范元强.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J]. 吉林农业. 2010(08)
[2]孙文华.浅析园林绿化工程的施工管理与养护技术[J]. 现代园艺. 2011(13)
[3] 黄迪君.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J]. 中国新技术新产品. 2011(12)
[4] 何能达.浅析园林绿化施工及养护管理[J]. 科技致富向导. 2011(18)
关键词：园林；施工管理；问题；处理措施
中图分类号： TU986 文献标识码： A
我国城市园林绿化施工管理是关系到人们生活的大事。在实际工作中既要具备基本的专业知识，也要具备指导现场施工的实践经验。只有这样才能既保证工程质量，又为人们提供了一個美好的园林景观环境。把园林绿化工程的科学性，艺术性等有机地结合起来。建造出经济实用美观的园林景观。对当前城市园林工程中出现的问题要,采取相应的处理措施。保证能提高城市园林绿化工程施工质量。
一、 我国园林施工管理过程中存在的问题
1、园林工作人员的综合素质问题
在我国当今国情下，许多从事园林工作的施工人员专业水平不够。实际操作经验不足。以至于专业园林景观设计师设计的园林绿化示意图都没有被在实际施工中运用进去。由于专业知识不足，许多施工人员不懂设计图纸的含义，工作态度不严谨，致使我国园林绿化施工效率普遍低下。还有某些园林施工队伍工作时力求简单方便，偷懒行事，施工时仅仅修修树木，种种花草。这样简单的付出体力劳动却得到高额回报的工作吸引着大量非专业人员加入园林绿化队伍，导致我国园林绿化行业工作人员的专业整体素质不高，严重影响了我国园林绿化的施工效率。
2、园林绿化施工管理者的管理水平问题
我国园林行业的施工管理者大都是为了丰厚的行业利润而从事施工管理，对所管理的下属施工人员的专业技能不重视，在施工过程中的管理松散，使施工人员在工作过程中偷工减料，造成大量的返工，园林工程的大量返工又会拖累整个施工的进度，造成施工进度慢的现象，因而我国园林绿化施工人员的综合素质不高与园林绿化施工队伍的管理者的素质不高有很大关系。这些专业素质问题，就是造成园林绿化施工管理低效率的主要因素。
3、工作过程中不按规定进行操作的问题
在比较大的园林绿化工程的施工过程中，不规范的施工会影响园林工程的整体施工效率。一个地区的园林规划是否好是城市文明的标志，一个好的园林绿化项目工程对当地的生态环境也可以起到保护的作用。但是在具体施工时，一些施工人员施工操作不规范，造成大量施工废渣的遗弃，还有不利于环境保护的工业材料被使用到园林工程项目中，项目施工结束后，施工废弃物被遗弃在园林附近，对生态环境造成了污染和破坏。导致一个园林绿化工程不仅没有起到保护美化环境的作用，反而破坏了原本的生态环境。
二、提高园林施工管理中存在问题的处理措施
1、 加强质量意识
在园林施工中要让施工及管理人员提高质量意识，将质量放在工作的第一位，现代的城市发展水平要求园林工程去用高质量平衡，城市园林工程的规模越来越大，从绿化到美化，再到现在的生态园林。在以往的绿化工作中，要求的质量不是太高，只是单一地要求达到绿化的目的便好，然而现代的则要求在绿化的同时加入美感要素，这就要求在设计上尽可能地利用自然规律，利用地形、地貌等造景，努力将美感要素加入进去，同时遵循着科学发展的理念，努力实现科学发展。
2、严格把关材料采购，控制施工成本
确保工程质量材料是园林工程质量的基础，影响着工程质量和工程进度，是园林施工管理中的重点。对材料采购的管理要坚持成本控制与质量保证并重的原则。首先，质量保证是根本。园林施工涉及到的材料从基本的苗木到水电器材种类繁多，管理起来也比较复杂。但针对每一项材料的采购都必须根据事先计划好的标准和施工要求来进行采购，确保材料达到施工标准。在植物方面，还要充分考虑到运输等造成的损失，进行整体质量的控制。园林施工管理的另一重要目标就是要控制项目的成本。园林施工管理要在坚持目标管理原则、节约原则等基本原则的前提下通过全员、全程的控制来控制项目的总成本。
3、加强园林施工技术
在城市园林绿化工作中包含着巨大的技术要求，这样的技术要求贯穿在整个园林施工始终，从最初的花草树木幼苗选择、栽培再到修剪以及以后的配置，这各个环节都有着诸多的技术要求。在园林施工中园林要聘用专门的技术人员，在引、载、培方面做好监督与指导，园林施工工人都要掌握一定的园林技术，运用先进的手段，将这项工作做成一项艺术，认真运用掌握的园林技术工作，从绿化区到公园甚至盆景都设计的非常好。
4、做好园林绿化工程的施工现场管理
园林施工管理要因地制宜，根据施工现场的特点和位置，合理规划和布局施工现场，同时要做好安全防预工作，消除施工中的隐患，减少潜在的危险。施工现场管理最重要的就是监督，我们要增强施工人员的安全责任意识，树立安全第一的观念，充分调动他们的工作热情，用积极的因素指导他们，做好本职工作，不仅可以减少管理中的难度，更重要的是为我们生活的城市留下了一道亮丽的风景。
5、 推行项目监理制，加强施工队伍建设
园林绿化工程监理制度能够维护施工单位的利益，同时兼顾业主权益，秉承诚信公开的工作理念，以科学方法作为指导，评估工程质量，及时发现问题并限期整改。再者，要重视施工队伍建设。园林施工项目的完成质量与项目施工人员的素质密切相关。由于园林施工专业性强，工序繁杂，对施工人员的甄选较为苛刻，这就要求园林施工管理者要注意挑选高素质的专业施工人员以及技术监督人员，并根据个人特点合理分配工作。只有施工管理队伍的素质提升上去了，才能从根本上提升园林施工质量，从而促进整个园林行业的发展。
6、注重工程质量
不管是什么工程，最重要的都是工程质量。当前我国的园林工程普遍存在层层分包的现象，由上至下每一级的园林公司都从中抽取利润，当工程到底层的承包单位手中时，利润已剩下不多，所以底层的承包单位常常靠偷工减料以获取更大的利润。此外，很多园林工程的施工现场和投标书上的情况完全不符，而有的施工现场项目经理连最基本的园林规范都不懂，也不懂的分辨材料的真伪。此外，还有园林的绿化施工问题，包括绿化的种植和养护。这些都导致最终工程的施工质量存在问题。
7、完善社保制度，为园林工作人员提供切实的社会保障
纵观现今的园林事业，施工人员以农村进城务工人员为主，他们为企业发展和国民经济的贡献有目共睹。随着社会经济发展，入城农民工数量与日俱增，但由于他们流动性强，且企业为了最大程度提高利润，并不积极为他们缴纳保险费用，再加上目前社保制度还不健全，大多数园林施工人员没有获得相应的社会保障福利。一旦出现工伤便会产生棘手的问题。政府应加快全国联保、全民社保进度，让流动性大的人员在全国各省份享受相同社保待遇，同时也要加大对企业购买社会保险的监督力度。
总之，我国的园林绿化施工已经逐渐摆脱粗放式的管理模式，正在迈进精细化管理的历程，在此期间不断地摸索存在的问题，寻找解决的途径，对于提高我国园林绿化企业的竞争力有着重要意义。
参考文献：
[1] 范元强.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J]. 吉林农业. 2010(08)
[2]孙文华.浅析园林绿化工程的施工管理与养护技术[J]. 现代园艺. 2011(13)
[3] 黄迪君.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J]. 中国新技术新产品. 2011(12)
[4] 何能达.浅析园林绿化施工及养护管理[J]. 科技致富向导. 2011(18)