本栏目由本刊与阳光巴士智业机构联合打造
　　
　　“阳光巴士创业咨询台”栏目刊出后，陆续收到一些创业朋友的来信来电，进入12月份，又到了年末岁尾的时节，有非常多的朋友打算结束今年的职场生涯，在2008年里创业。随着房市与股市投资风险的加大，的确有不少人希望能够通过创业找到一条更加理想和稳妥的理财途径。但是大部分创业者面对创业投资时非常迷茫，真正扎实去创业，大的道理都能懂一些，却在更多的细节中无法找到方向与思路。
　　资金、项目、个人能力都具备，但还是有很多人没有取得创业成功。他们困惑是的，到底什么才是个人创业的关键因素？以下就是针对创业朋友多次提到的一些问题，阳光巴士来为大家做一下简单的讲解。
　　
　　什么是创业成功的关键因素
　　
　　有创业朋友认为创业中核心信息和核心技术是关键，也有人认为内部管理是关键，当然，还有人认为“人”是自己创业中的关键。我认为，针对不同的行业与创业者类型，存在不同的创业核心问题，不能笼统概括为何者为自己创业最关键点，下面，我们针对这几个方面来逐一分析下:
　　一、核心信息与核心技术。不可否认，在新兴的行业中，信息与技术非常关键。创业者能够获取一个新行业的核心秘密，加上相对合适的资金与运作，成功的系数是非常大的。但事实上，在我们身边，能够接触到部分行业核心秘密与技术的人不在少数，却鲜有人能将其最终运作成熟，并且达到预期的成功，为什么？——仅凭技术与信息，是不会决定问题成败的，除非万事具备，只欠此妙计，否则，再好的信息与技术，仍然是无用的资源堆砌，无济于事。
　　 二、内部管理。无规矩不成方圆，缺乏准确管理的创业公司或店铺，会在创业初期就感觉到举步维艰的痛苦局面。我国中小创业者的平均寿命不足两年，每年有超过40％的新注册店铺和企业黯然出局，其中最为关键的问题在于管理知识的匮乏，使得创业过程运作不顺畅，合作难以达成，业务难以满意实现。
　　 特别是在一些传统行业中，比如餐饮，同样是卖面条，味道相差不大，有的店让顾客等三分钟就出面，而有的店却要让顾客等超过十分钟，生意自然会出现非常大的悬殊！同样，成本控制上，不善管理的店成本可能是懂得管理创业者的两三倍——就在这些每日细微差距中，有些创业者生存下来了，并且开始盈利，有些创业者却不得不退出舞台。
　　 所以，管理虽然是一个不可捉摸的隐形手掌，却掌握着创业者基本的生存可能，在这个特殊的环节中，体现出一个创业者的个体意识与社会定位的多重可能，貌似一个现象，却是真正关系创业能走多远的内动力。而且，好的管理，不是因为它有多先进，而是因为它有多适合自己。
　　 三、人。这个因素也的确是创业中不能忽视的关键点之一。在创业的过程中，无论是合作者还是骨干员工，如果缺乏与创业者本人共进退的信任感与稳定感，都可能导致团队的分崩离析。在大量创业失败的创业案例中，因几个人合作失败而告终的，占了大多数；而更多的创业中，业务迟迟无法突破，大多数也是因为缺少得力的干将。
　　把这个问题反过来，在大多数成功创业的案例中，业务的良好开展，管理思想的贯彻落实，都是因为有了几个不可缺少的重要人物出现在创业的过程中，才使得创业的每个阶段得以巩固和发展。单枪匹马的胜利，只属于小商小贩，真正意义上的创业，离不开团队，无论是帮助者、指导者、扶持者、执行者等等，他们，都是让创业成功过程中不可缺少的角色。
　　 当然，经过这样的分析，却仍然不能确认，究竟哪个因素是创业中最为关键的问题，不过，却能让我们清楚，在创业中，有无数需要注意的条件。我们每一个人，容易将自己缺少的某个方面，当成是自己创业中最为重要的因素，比如缺资金的人认为自己最重要的是启动资金，缺经验的人希望得到行业信息与指导，缺统筹能力与规划的人希望有强大的外援等等。
　　 事实上，一个创业者无论将哪个方面当成自己创业中最关键的因素，只要是合乎本人实际情况的，都可以认为是合情合理，准确无误的。因为创业不是数学作业，只有一种答案是正确的，创业是条条大路通罗马，任何一条适合自己的通途，都是正确答案。
　　（中国阳光巴士智业机构资深创业指导师）■
　　 编辑：舒歌E-mail：cqshuge@sohu.com