煤炭银行的高调故事

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  12月1日,金犇投资集团(下称金犇投资)官网首页登出了恢复通告,但集团简介页面仍有黑客留下的燃烧骷髅头和“带上煤老板滚回煤窑去”的警告文字。
  11月29日,牵头筹办煤炭银行的金犇投资官网被黑,与此同时,“中国煤炭银行”的官网亦被黑客攻击。这让煤炭银行的组建出现了戏剧性的一幕。
  就在一个月前,金犇投资官网发布《热烈祝贺中国煤炭银行设立》,并高调宣称“正上报国务院、银监会和相关监管部门审批”,并声称神华集团、山西煤销集团、山煤国际、晋煤集团、阳煤集团等15家大型煤企,亦参与发起设立煤炭银行。
  但上述煤企对此事予以否认。神华集团董秘王晓林向《财经国家周刊》记者表示,对此事不知情;山西煤销集团高层称,煤销集团已经参股晋商银行,无意参股其他银行;山西阳煤集团、晋煤集团等也先后发布澄清公告,称未参与“中国煤炭银行”筹建。
  记者先后向山西省煤炭厅、山西省金融办、山西银监局人士求证,均未能证实,山西省政府、银监会等相关部门至今尚未出面表态。
  神秘的牵头人
  “开银行最重要的是靠谱,没成立先造势,这不是银行的风格。”国务院发展研究中心一位资深煤炭研究人士对金犇投资的高调并不认同。
  煤炭银行的股东们身份成谜,牵头的金犇投资同样让人有雾里看花之感。
  金犇投资的主要业务是上市公司中小投资者分散股权托管业务。金犇投资更像是多家创投和风投组成的“影子公司”,是通过股权改造的方式控制上市公司的壳资源,但金犇投资内部人士对此否认。
  金犇投资官网显示,2012年,Alios BioPharma等三家公司注资设立金犇投资,Alios BioPharma是一家生物技术企业,主要开发创新药物进行病毒性疾病的治疗,另两家出资公司未公开身份,仅透露为基金和投资公司。
  据金犇投资官网信息,2006年,Alios BioPharma和中国天然投资控股集团(08250.HK,下称天然投资)签署过战略合作框架协议,天然投资注册于英属维尔京群岛,以煤炭、金属矿山等资源性项目为投资重点,主要业务为制造及销售药品、提供广告及公关服务、研究与开发、物业投资及投资控股。
  天然投资还规划在新疆投资数十亿元收购、扩建多个煤炭生产基地,并进行煤化工和煤电项目投资。
  天然投资的主要股东包括,保利集团旗下的保利投资有限公司和美国著名的投资基金PEM GROUP。保利集团公司是大型央企,PEM GROUP在中国的投资业务包括高速公路、发电厂、投资担保、物流、煤矿与金属矿山等。
  万亿画饼
  “把银行建在产业链上,是煤炭银行提出的宏大目标。”金犇投资产业研究部人士表示,煤炭一直是其重点关注对象之一,一直在等待国内相关金融改革政策。2013年终于时机成熟,7月初,金融“国十条”出炉,明确表态支持民资设立银行,诸多企业提出设立民营银行,中国煤炭银行的筹备规模最大。
  前述金犇投资人士透露,煤炭银行的注册资金在10亿元以上,以后规模会超过万亿,涵盖所有的中国煤炭企业,金犇投资还计划将钢铁企业纳入,“现在国内钢铁行业不景气,贷款困难,煤炭银行可能会提供些帮助”。
  按照金犇投资内部人士的说法,煤炭银行还兼具投行功能,为海外并购服务,力图打造信息、利益共享的煤企联合体,甚至可以以煤炭银行为平台运作,统一步调,共同进退。
  金犇投资内部人士说,煤炭进出口最为关键问题就是国家之间的汇率问题,煤炭银行未来会有专业机构负责应对,“国家之间的汇率操纵需要实力,也需要煤炭企业之间的协调动作。”
  煤炭银行还设计了三种基金,提出“以煤养老”的理念,认为有日渐稀缺的煤炭资源做后盾,投资煤化工比投资房产更能保值增值。
  资深煤炭分析师卢纲对此颇为质疑:“化工行业都是周期性的,怎么可能有长期稳定收益呢?”
  对于外界诟病的投资方向单一问题,金犇投资人士则说有足够金融手段对冲,类似于期货套保,可用外汇和煤炭资源形成安全边界。
  “不靠谱”
  黑客事件发生后,金犇投资内部人士表示会“以彼之道,还施彼身”,并否认了黑客对其“做多动力煤”的指控,至于参与煤炭银行的一些煤炭企业进行的套保业务为正常业务,与做多市场无关。
  上述突发事件影响了煤炭银行筹备的走向。金犇投资声称,目前已经在与相关政府部门进行交接,相关资料在一周内将移交给政府方面,金犇投资从台前逐步转向幕后,将来由地方政府接盘,选择合适的企业牵头做下去。“目前是山西省,另外其他地方政府可能也会对本地区的煤炭企业做一些引导工作。”前述人士说。
  但这一说法没有得到地方政府的正面回应。
  汾渭能源煤炭分析师曾浩对《财经国家周刊》记者分析,山西煤炭企业2013年效益不好,煤炭盈利能力变差,国有商业银行不愿贷款给煤炭企业,煤炭企业会有积极性去参与。另一方面,山西地方政府一贯乐于促成企业抱团,比如之前促进煤电一体化和山西企业联合定价。
  但也有业内人士不看好煤炭银行的成立。资深煤炭分析师卢纲直言煤炭银行“不靠谱”,“背景和动机不详,融资过程复杂,投资人理不出头绪”。他认为,煤炭企业当务之急是降低成本、保证安全,提高主业核心竞争力,成立煤炭银行并不能解决根本问题。
  国家能源局煤炭司有关人士也在质疑行业建立银行的必要性。他表示,行业本身就是多元化的,银行也不可能仅服务于一个行业,这有违现在的发展趋势。国务院发展研究中心煤炭资深研究人士也认为,煤炭银行作为专业银行仅服务于某行业,规模和发展有限,存在价值不大。最初农业银行、建设银行、工商银行都是专业化的,后来都转向通用化。
  另一煤炭业内资深人士认为,如果煤炭银行真的旨在以银行为纽带形成企业联合,未来其成为一家“超级煤炭企业”也不是没有可能,因为中国煤炭市场目前就是走向集中的趋势。
  “很多公司都是讲‘故事’,故事讲完了就不见了。”一位受访者说。
  不过,煤炭银行的“故事”眼下还没有结束。
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