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我国医疗体制改革的核心思想是＂卫生事业应运用经济手段进行管理＂。现如今,公立医院高投入已难有高回报,粗放型的管理模式已不能适应医院发展的需求。唯有精细化的管理才能使公立医院在经济飞速发展的今天平稳、可持续的发展。全成本核算及成本控制作为精细化管理的重要手段,已越来越受到医院管理者的重视,本文着重对公立医院推行全成本核算及成本控制时存在的问题及应对方法进行探讨。