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摘 要：建筑行业是我国经济发展的前提保障，近年来，随着我国经济的不断增长，我国的建筑行业也处于蓬勃发展的上升时期。但是，随着我国建筑行业的发展，建筑工程管理中存在的问题日渐显现出来。很多的建筑企业没有建立起成熟的工程管理施工体系，这就使得建筑工程项目在确定筹划施工等环节存在管理上的漏洞，由于建筑工程管理涉及的范围较广，并且在施工过程中对于工程管理水平的要求较高，因此相关建筑企业要对工程管理工作进行格外的关注。本文就主要对建筑工程施工过程工程管理相关工作存在的问题以及解决的措施进行相应的分析和探究。
关键词：建筑项目 工程管理 施工安全 管理措施
一、引言
建筑行业是我国基础设施建设的支柱行业，在社会主义市场经济的发展下，我国建筑行业不断创新发展。建筑行业在发展的同时需要不断自身的工程管理体系，并且工程管理的水平往往决定建筑工程的质量是否达标。目前很多建筑企业没有建立起成熟的管理体系，这就导致建筑企业内部的技术人员严重匮乏，并且其职业素养普遍较低，这就会使得建筑行业的工程管理面临非常严峻的挑战。因此，为了提高建筑工程的施工质量，解决建筑工程管理中存在的问题，就必须对建筑工程管理体系进行详细的研究和分析。
二、建筑工程管理中存在的问题
1.建筑工程管理人员的管理意识有待提高。现在我国的建筑行业正处于蓬勃发展的时期，因此对于建筑项目工程管理方面还有很多不够完善的地方，尤其是建筑企业负责工程管理人员的管理意识较为淡薄，这就使得其在工作过程中不能够准确地判断工程管理的方向，导致工程管理各项环节的配合不够紧密，不能够发挥其最大的作用。并且，我国的建筑企业对于工程管理的意识有待提高，工程管理发展起步较晚，很多企业没有建立起系统的管理体系，同时也没有培养员工成熟先进的管理意识。很多建筑企业只片面重视工程项目的中标量以及成本收益，这也就导致了企业的管理人员对于工程管理工作的忽略。
2.建筑企业工程管理的体系不够完善。建筑企业要想提高工程管理的质量，就必须建立完善的工程管理体系。而对于目前建筑工程施工中安全事故频发的问题，其根本原因就是建筑企业没有建立完善的工程安全管理体系。首先，很多建筑企业没有将安全管理的内容落实到企业监管的实处，这就说明其工程管理体制存在一定的漏洞。工程管理安全体制存在问题，就会大大降低企业对于建筑工程管理的系统性、科学性和规范性。除此之外，由于很多建筑企业的施工技术正在不断的进行创新和改进，这就使得企业原有的工程管理安全体制产生滞后现象，企业没有根据其行业技术更新发展的需求来改进工程安全管理体制，也会给企业工程管理体系的发展造成一定的影响。其次，很多的建筑企业疏于从业人员的安全管理培训工作，企业管理人员在进行从业人员的安全培训时玩忽职守，培訓周期短且知识点粗略，这些都会使得刚刚进入建筑行业的从业人员不能够建立严谨负责的安全管理意识，而且认识不到工程管理工作的重要性。
3.建筑工程管理存在一定的质量问题。建筑行业在施工中的安全事故频发，不仅仅是因为企业对于工程项目的安全管理做不到位，建筑工程的质量问题也是造成安全事故的主要原因。很多的建筑企业出于对建筑项目成本控制的考虑，通过对建筑材料的偷工减料以及过度赶工期的方式来降低工程施工的成本，甚至有的企业还会聘用专业素质不符合项目建设标准的人员来进行施工，企业通过这些手段来获取经济利益的同时，也给建筑工程的安全质量造成了巨大的安全隐患。一旦建筑工程项目发生安全事故或质量问题，相关部门对于其责任的追究过程较为繁琐，这就使得企业存在一定的侥幸心理，这也从侧面反映出相关部门对于建筑企业施工建设的工程管理存在漏洞。另外，很多建筑材料供应商在利益的驱使下向市场提供劣质的建筑材料，这些不合格的建筑材料会严重降低建筑项目的工程质量，而政府相关部门对于市场的监管力度和打击力度不够，这就会导致建筑工程安全事故的发生。
三、解决建筑工程管理问题的有效措施
1.不断加强工作人员对于建筑工程管理的重视。想要加强建筑工程管理人员的管理意识，首先要提高建筑企业对于建筑工程管理工作的重视程度。建筑工程管理作为工程建设非常重要的组成部分，同时也是影响工程项目质量的重要因素之一，因此建筑企业应当紧跟时代发展的步伐，不断的培养和加强工作人员工程管理的意识。另外，企业应当积极响应国家政府对于建筑工程管理法律法规建设的号召，将管理责任落实到人，切实做好工程管理和监督的工作，并且要严厉处罚在项目建设中工程管理工作不到位的人员，为工程建设管理人员敲响警钟，时刻提醒其工程管理工作的重要性，从而增强施工人员的管理意识。
2.建立和完善建筑企业工程管理的体系。建筑企业在进行项目建设时应当将工程安全管理贯彻始终，不断的根据企业自身的发展情况建立和完善工程管理体系。为了保证建筑企业工程建设的质量，尽可能的减少施工中安全事故的发生，首先企业要做的就是建立完善的工程安全管理体系。在建筑企业实际的施工当中，工程管理安全制度应当对工程建设中的每一项施工环节进行约束，施工人员要严格按照工程管理安全制度的标准进行操作，并且管理人员要对施工的程序进行定期的检查和测试，从而确保建筑工程管理体系的规范性。另外，企业管理人员应当根据建筑工程施工技术的创新与改进不断的优化工程管理体系，实现企业的现代化安全管理控制。需要注意的是，建筑企业应当切实做好从业人员的安全培训工作，尽可能地使从业人员在刚进入建筑行业时就树立起工程安全管理意识，在提高专业技能的同时提高其安全素养。
3.做好建筑工程管理的质量控制。建筑工程的质量是人们生命安全和财产安全的保障，因此建筑企业应当对工程质量的管理控制提起高度重视。企业在工程建设时要严格按照施工设计图纸安排施工进度，采购人员应当加强对建筑材料的监管，对不符合施工建设标准的建筑材料严格禁止其进入施工现场。除此之外，政府相关部门应当加强对建筑材料市场的监督和控制，一旦发现有商家违法进行不合格建材的销售，要依法对其进行严厉打击和惩罚。对建筑项目不符合工程建设标准的，相关部门要对企业进行责任的追究，从而保证建筑工程的整体质量。
四、结语
总而言之，在我国建筑企业进行工程施工的过程中，工作人员对于建筑工程的管理至关重要。通过对建筑工程项目科学有效的管理，可以有效地简化复杂的工程步骤，并且对于规模较大的工程还可以对其进行系统化、规范化的控制，大幅度提升施工的效率和施工的质量。另外，建筑工程管理可以有效地促进工程整体效益的提高，在建筑项目施工中得到了较为广泛的关注。因此在，建筑工程施工的过程中，务必要对其工程管理存在的问题加以重视，采取科学的措施进行解决，从而有效地推动我国建筑行业的良性发展。
参考文献：
[1]袁颖. 浅谈建筑管理中存在的问题及解决办法[J].科技风，2012，13：192.
[2]崔茂江，朱丙友. 浅谈建筑工程管理存在的问题及对策[J]. 现代物业（上旬刊），2012，12：54～55.
[3]孔颖如. 浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决建议[J]. 价值工程，2015，09：113～115.
[4]郑景林. 浅谈建筑工程安全管理中存在的问题及解决办法现状和控制措施[J]. 商品与质量建筑与发展，2013.
[5]万军，汪海，沈林. 对当前建筑施工现场安全管理问题的探讨[J]. 建筑安全. 2013.
作者简介：李祥（1974.02—）男。民族：汉，湖北孝感人。助教，学士。研究方向：建筑工程管理。
关键词：建筑项目 工程管理 施工安全 管理措施
一、引言
建筑行业是我国基础设施建设的支柱行业，在社会主义市场经济的发展下，我国建筑行业不断创新发展。建筑行业在发展的同时需要不断自身的工程管理体系，并且工程管理的水平往往决定建筑工程的质量是否达标。目前很多建筑企业没有建立起成熟的管理体系，这就导致建筑企业内部的技术人员严重匮乏，并且其职业素养普遍较低，这就会使得建筑行业的工程管理面临非常严峻的挑战。因此，为了提高建筑工程的施工质量，解决建筑工程管理中存在的问题，就必须对建筑工程管理体系进行详细的研究和分析。
二、建筑工程管理中存在的问题
1.建筑工程管理人员的管理意识有待提高。现在我国的建筑行业正处于蓬勃发展的时期，因此对于建筑项目工程管理方面还有很多不够完善的地方，尤其是建筑企业负责工程管理人员的管理意识较为淡薄，这就使得其在工作过程中不能够准确地判断工程管理的方向，导致工程管理各项环节的配合不够紧密，不能够发挥其最大的作用。并且，我国的建筑企业对于工程管理的意识有待提高，工程管理发展起步较晚，很多企业没有建立起系统的管理体系，同时也没有培养员工成熟先进的管理意识。很多建筑企业只片面重视工程项目的中标量以及成本收益，这也就导致了企业的管理人员对于工程管理工作的忽略。
2.建筑企业工程管理的体系不够完善。建筑企业要想提高工程管理的质量，就必须建立完善的工程管理体系。而对于目前建筑工程施工中安全事故频发的问题，其根本原因就是建筑企业没有建立完善的工程安全管理体系。首先，很多建筑企业没有将安全管理的内容落实到企业监管的实处，这就说明其工程管理体制存在一定的漏洞。工程管理安全体制存在问题，就会大大降低企业对于建筑工程管理的系统性、科学性和规范性。除此之外，由于很多建筑企业的施工技术正在不断的进行创新和改进，这就使得企业原有的工程管理安全体制产生滞后现象，企业没有根据其行业技术更新发展的需求来改进工程安全管理体制，也会给企业工程管理体系的发展造成一定的影响。其次，很多的建筑企业疏于从业人员的安全管理培训工作，企业管理人员在进行从业人员的安全培训时玩忽职守，培訓周期短且知识点粗略，这些都会使得刚刚进入建筑行业的从业人员不能够建立严谨负责的安全管理意识，而且认识不到工程管理工作的重要性。
3.建筑工程管理存在一定的质量问题。建筑行业在施工中的安全事故频发，不仅仅是因为企业对于工程项目的安全管理做不到位，建筑工程的质量问题也是造成安全事故的主要原因。很多的建筑企业出于对建筑项目成本控制的考虑，通过对建筑材料的偷工减料以及过度赶工期的方式来降低工程施工的成本，甚至有的企业还会聘用专业素质不符合项目建设标准的人员来进行施工，企业通过这些手段来获取经济利益的同时，也给建筑工程的安全质量造成了巨大的安全隐患。一旦建筑工程项目发生安全事故或质量问题，相关部门对于其责任的追究过程较为繁琐，这就使得企业存在一定的侥幸心理，这也从侧面反映出相关部门对于建筑企业施工建设的工程管理存在漏洞。另外，很多建筑材料供应商在利益的驱使下向市场提供劣质的建筑材料，这些不合格的建筑材料会严重降低建筑项目的工程质量，而政府相关部门对于市场的监管力度和打击力度不够，这就会导致建筑工程安全事故的发生。
三、解决建筑工程管理问题的有效措施
1.不断加强工作人员对于建筑工程管理的重视。想要加强建筑工程管理人员的管理意识，首先要提高建筑企业对于建筑工程管理工作的重视程度。建筑工程管理作为工程建设非常重要的组成部分，同时也是影响工程项目质量的重要因素之一，因此建筑企业应当紧跟时代发展的步伐，不断的培养和加强工作人员工程管理的意识。另外，企业应当积极响应国家政府对于建筑工程管理法律法规建设的号召，将管理责任落实到人，切实做好工程管理和监督的工作，并且要严厉处罚在项目建设中工程管理工作不到位的人员，为工程建设管理人员敲响警钟，时刻提醒其工程管理工作的重要性，从而增强施工人员的管理意识。
2.建立和完善建筑企业工程管理的体系。建筑企业在进行项目建设时应当将工程安全管理贯彻始终，不断的根据企业自身的发展情况建立和完善工程管理体系。为了保证建筑企业工程建设的质量，尽可能的减少施工中安全事故的发生，首先企业要做的就是建立完善的工程安全管理体系。在建筑企业实际的施工当中，工程管理安全制度应当对工程建设中的每一项施工环节进行约束，施工人员要严格按照工程管理安全制度的标准进行操作，并且管理人员要对施工的程序进行定期的检查和测试，从而确保建筑工程管理体系的规范性。另外，企业管理人员应当根据建筑工程施工技术的创新与改进不断的优化工程管理体系，实现企业的现代化安全管理控制。需要注意的是，建筑企业应当切实做好从业人员的安全培训工作，尽可能地使从业人员在刚进入建筑行业时就树立起工程安全管理意识，在提高专业技能的同时提高其安全素养。
3.做好建筑工程管理的质量控制。建筑工程的质量是人们生命安全和财产安全的保障，因此建筑企业应当对工程质量的管理控制提起高度重视。企业在工程建设时要严格按照施工设计图纸安排施工进度，采购人员应当加强对建筑材料的监管，对不符合施工建设标准的建筑材料严格禁止其进入施工现场。除此之外，政府相关部门应当加强对建筑材料市场的监督和控制，一旦发现有商家违法进行不合格建材的销售，要依法对其进行严厉打击和惩罚。对建筑项目不符合工程建设标准的，相关部门要对企业进行责任的追究，从而保证建筑工程的整体质量。
四、结语
总而言之，在我国建筑企业进行工程施工的过程中，工作人员对于建筑工程的管理至关重要。通过对建筑工程项目科学有效的管理，可以有效地简化复杂的工程步骤，并且对于规模较大的工程还可以对其进行系统化、规范化的控制，大幅度提升施工的效率和施工的质量。另外，建筑工程管理可以有效地促进工程整体效益的提高，在建筑项目施工中得到了较为广泛的关注。因此在，建筑工程施工的过程中，务必要对其工程管理存在的问题加以重视，采取科学的措施进行解决，从而有效地推动我国建筑行业的良性发展。
参考文献：
[1]袁颖. 浅谈建筑管理中存在的问题及解决办法[J].科技风，2012，13：192.
[2]崔茂江，朱丙友. 浅谈建筑工程管理存在的问题及对策[J]. 现代物业（上旬刊），2012，12：54～55.
[3]孔颖如. 浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决建议[J]. 价值工程，2015，09：113～115.
[4]郑景林. 浅谈建筑工程安全管理中存在的问题及解决办法现状和控制措施[J]. 商品与质量建筑与发展，2013.
[5]万军，汪海，沈林. 对当前建筑施工现场安全管理问题的探讨[J]. 建筑安全. 2013.
作者简介：李祥（1974.02—）男。民族：汉，湖北孝感人。助教，学士。研究方向：建筑工程管理。