着力师生价值追求 提升学校管理水平

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  摘要:学校管理必须从师生入手,关心他们的成长,提升他们的幸福指数,从而推动学校的管理水平,完成各个时期的计划目标。
  关键词:立德树人;自主创新;教研增效
  中图分类号:G420 文献标识码:A 文章编号:1992-7711(2014)21-003-2
  2014年是我市教育质量攻坚年,也是学校五年质量提升开启之年,如何在今后的几年里不断提高教学水平,让学校在管理上拿出硬措施开创新局面实现高目标,这是作为校长的一项重要使命。在深化社会主义核心价值观教育的过程中,确立以“信任·自主”为核心的学校文化,最大限度地激发师生的潜能,营造一个相互信任、彼此关爱、自主发展的氛围。信任是和谐校园的基础,干群之间的信任,让管理更具效率;教师之间的信任,让工作更加快乐;师生之间的信任,让班级更加温馨;同学之间的信任,让友谊更加深厚;家校之间的信任,让教育产生合力。自主是学校发展的源泉,自主尊重了学生作为学校文化主体的生命价值,把学生发展理念落到实处,让教育回归人性本质;自主尊重了教师作为具有独立人格的主体性,培养了教师独特的教育艺术,激发了教师的积极性和创造性。
  一、教师首先要立德树人,才能提高幸福指数
  教师既是知识种子的传播者,文明之树的培育者,人类灵魂的塑造者,又是人类社发展与进步的开拓者,是年轻一代健康成长的引路人和光辉典范。因而,加强思想认识,提高师德修养尤为重要。
  师德是教师的灵魂,是搞好教学的前提保证,是教师的立身之本。作为教师我们要在日常教学中发挥模范表率作用,注意自己的行为举止,言谈风貌。教师的一言一行对学生都起着潜移默化的作用,教师的言行是构成对学生影响的最现实的因素之一,它不仅影响着学生学习状况及其效果,而且影响着学生人格等。我们学校在贯彻落实教育部《中小学教师违反职业道德行为处理办法》的工作中,不断提升教师人格修养和学识修养。完善师德表彰奖励制度,建立健全师德年度评议制度、师德状况定期调查分析制度和师德舆情快速反应制度;采取实践反思、师德典型案例评析、观看教育影片等师德教育形式,把教书育人楷模、一线优秀教师等请进课堂,用他们的感人事迹诠释师德内涵;评选第三届“感动翠岗”十大教师,树立身边榜样。学校教师师德师风心得体会是教育过程中的主导力量。教师道德品质不仅是教师自身的行为规范,而且还是作用于学生的教育手段。其高尚与否,关系到素质教育能否得以正确顺利地实施。
  教育是为了人的幸福,教师,是一个特殊的职业,它关乎心灵,关乎生命,关乎成长。因此,教师的幸福深深地关联着学生的快乐成长。唯有老师拥有持久的职业幸福感,才能在教育岗位上迸发出无限的教育热情和教育智慧。教师的幸福其实是一种心情,是一种健康的生活态度,是对生活的一种积极的感悟。学校教育,是传播人类文明的地方,也是创新和发展人类文明的地方,分享学校文化创新的幸福、分享人的生命成长的快乐、分享人类发展规律的成果,这本身就是一种别人难以体会的幸福。当我们走进学校、教室,来到学生中,与学生在一起,分享着人的生命成长的快乐、享人类文化创新的成果和人类发展规律的成果,这个得天独厚的职业生活就是教师职业独有的幸福之源。
  二、鼓励自主创新,锻炼学生的管理能力
  1.学会自主学习自主管理。 用好“日省本”“成长礼盒”和《翠岗中学生活指南》,是培养锻炼学生形成良好习惯的好办法;在学习中完善小组合作制,将课堂真正还给学生;注重课前预习、自主学习,营造独立思考、自主探究的课堂教学环境;强化“自主合作”“归纳总结”“评价提升”等活动环节的研究,确保课堂教学的高效性。
  2.鼓励自主创新。 以科技特色为抓手,完善科技校本课程的实施方案,拓宽科技教育的路径,强化“六有”特色,使科技教育常态化、广泛化和持久化。一是课程渗透。积极挖掘基础型课程中的科技教育资源,将学科教学与科技教育有机融合;积极开设天文科普、机器人、七巧科技、发明创造、科幻绘画等拓展型课程;积极探索科技小论文、微型小课题等探究型课程。二是活动熏陶。开展“翠岗火花”征集活动,提炼学生优秀创意;设计科普智慧墙,普及科学知识,提高学生的动手动脑能力;举办科技节,组织科技讲座、参观、采访等活动,全面提升学生科技素养。三是榜样引领。冠名特色科学家中队,制作科学家中队墙报,学习科学家精神,营造浓郁创新氛围。四是竞赛提升。制作高质量的工程类科技作品参加比赛,指导学生参加机器人、科幻绘画、金钥匙科技知识、“地球小博士”地理知识等竞赛活动,进一步提升学校在全国的知名度。
  3.实现自主管理。 一是培养学生自主管理的意识。将学生从“看台”推向“舞台”;定期开展团队干部培训,选拔培养一批优秀小讲师,让学生干部真正成为团队工作的骨干力量;继续开展“做最好的自己,创最优的集体”主题教育活动,强化红领巾示范岗成员的培训、指导和检查,让他们成为学校正能量的标志风景;在全校各班营造自主管理的浓厚氛围,善于将“要你怎样”,转变为“我要怎样”,指导学生在“自己说服自己,自己感受自己,自己战胜自己”的体验中,从他律走向自律,从自律走向自觉、自为。二是锻炼学生自主管理的能力。科学制定活动计划,为学生提供更多的自主管理机会。做精校园文化周、午间影院、知识讲座、才艺演出、特长展示、跳蚤市场等体验活动;做优班级之星、“翠岗之星”的评比和“翠黉心语”的征集工作;建设班级道德讲堂,开展“做有道德的人”系列活动;深入推进学校体艺“2 1”工程和城市少年宫的建设,促进学生养成良好的锻炼习惯,提高学生体质、健康水平。
  三、推进校本教研增效,努力实现轻负优质
  1.以课题研究为引领。 鼓励教师以个人或备课组为单位,从自己身边的问题和教学中的困惑入手,确定主题,拟定课题。要求各教研室主任、备课组长100%能独立主持科研课题,100%的教师能参与课题研究;规范已申报课题的管理工作,做好已立项课题的开题工作,强化市级微型课题的监管指导工作。
  2.以模式推进为抓手。 进一步优化“锚点”探究教学法,认真研究“锚点”的设计策略,开展活动手册研制的大讨论、大比拼,加强不同课型(新授课、习题课、复习课、试卷讲评课)的研讨并形成典型课例,组织各教研室编写《“锚点”探究,让课堂驶入快车道》专集等;进一步提升课堂管理策略,引领追问技术、倾听技术的研究,解决重心下移、分层教学的问题;进一步关注教师在模式推进过程中执教能力的提升,做好微视频的收集、制作和使用,组织好学科理论的学习,抓好共同体的建设等。
  3.以专业发展为导向。 各教研室每月围绕读书交流、个人提升、课例研究与问题解决中的一个方面开展主题研讨活动,通过课堂观察与研讨,着力解决偏差性课堂教学行为,学期末组织教研室编写《教研简报》。备课活动重研究,做到“四备”(备课标教材、备考纲考题、备教法学法、备学生作业)、“四研”(一课一研、一案一研、一卷一研、一题一研)。教科研处要认真落实就“三年内新教师、青年教师、骨干教师培养对象、骨干教师、成熟期教师”等五个层面教师的培训计划,组织教师进行专业成长微反思,整体提升教师的专业素养和人文素养。
  4.以网络教研为平台。 围绕四星级校本教研校的创争,利用校园网“校本研修”专栏、专业发展共同体、QQ群等平台,用于教科研活动的组织通知、资源发布、答疑解惑,组织教师进行网上研讨、交流,鼓励教师发表和交流研修心得,及时上传校本教研的各类资源与成果;加强与新疆新源六中等结对学校的网上互动,实现教科研信息、资源的交流与共享,构建开放、互动、共享的教学资源系统;积极开发网上评课软件,营造教科研的研讨氛围。
  5.以质量监控为依托。 实行干部捆绑备课组、年级组、班级制度;积极开展督教、督学,组织多形式、多层面的教学抽测, 抓实考后分析;严格听评课制度,科学推进课堂观课,鼓励教师开设示范课、研讨课、汇报课,形成人人投身课堂教学改革的浓厚氛围。加大随堂听课、教案检查、作业布置和批改检查力度,适时组织师生座谈会、问卷调查,切实规范教师教学行为,提高课堂教学效益。
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