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[摘 要]随着国民经济的不断增长，社会大众生活水平的不断提升，人们对于高质量煤炭产品的需求也随之增大。煤矿企业为了创造出更多的社会经济效益，最大程度满足市场对煤矿资源的需求，开始大势开采煤矿资源，却一定程度忽视了采矿过程的安全管理工作，导致各种安全生产事故的发生，威胁到工作人员的生命安全和企业财产安全。因此，煤矿企业必须充分认识到采矿作业中科学安全管理措施应用的必要性，不断提高内部管理水平。本文将进一步对煤矿采矿工程中的安全管理措施展开分析與探讨。
[关键词]煤矿 采矿工程 安全管理 应用措施
中图分类号：TU445 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）39-0059-01
0.引言
当前是一个经济全球化的时代，煤矿企业发展要与时俱进，树立起先进的管理理念，高度重视煤矿开采过程各个环节的安全管理工作。由于一些煤矿企业盲目追求经济效益最大化，未能够正确认识到采矿工程中安全管理措施应用的必要性，导致内部管理方式落后、开采技术单一以及管理人员水平和素质偏低等，这些因素都不利于煤矿资源的安全生产，会造成各种安全事故的发生，阻碍煤矿企业的稳定持续发展。
1.煤矿采矿工程中安全管理存在的主要问题
1.1领导重视程度低，员工安全生产管理意识不足
一些煤矿企业高层领导往往只看重煤矿采矿工程带来的实际经济效益，对于采矿工程建设生产中安全管理工作缺乏科学指导，整体重视程度偏低。虽然煤矿企业内部制定了安全管理生产制度，却未得到有效执行，管理人员安全意识不够深刻，缺乏对现场采矿工作人员的监督管理工作，导致矿工经常出现违规操作，从而造成安全生产事故的发生，造成企业人员伤亡和财产损失现象[1]。与此同时，煤矿企业由于自身发展情况和条件的限制，在员工安全培训教育工作上投资力度不大，矿工整体安全生产意识偏低，在实践采矿作业中面临各种突发情况时，容易出现手足无措的局面，造成自身不必要的伤害。
1.2安全设施不够完善，采矿技术较为落后
在中小型煤矿企业中，绝大多数煤矿企业更加看重煤矿生产效率和最终产量，往往只关注到采矿员工是否全身心投入到采矿工程中，加快采矿进度，从而在煤矿生产安全管理水平上有待提升，首先，煤矿企业未能结合采矿工程情况积极引进应用先进的采矿技术，仍然在沿用传统采矿技术，导致煤矿开采安全系数不低，难以保障采矿工作人员的生命安全；然后，煤矿企业未能在各个煤矿区域配置好各项安全设施和装备，煤矿开采环境安全水平不足，这样也会影响到采矿人员的工作质量和效率。
1.3现场组织管理混乱，安全管理制度执行力低
众所周知，煤矿采矿工程是一项复杂多变的工作，需要投入大量的人力、物力，一旦采矿现场管理人员不足，就会导致现场组织管理工作变得尤为混乱。此外，由于管理部门工作人员的专业水平和综合素质偏低，在企业内部安全管理制度执行力度上偏低，未能够切实落实好各项安全管理措施，提高现场工作人员的安全生产意识，督促他们履行好自身的安全生产职责，避免违规操作的发生[2]。管理部门未能坚决执行好责任追究制度，当出现安全生产事故时，容易发生部门与员工相互推卸责任的情况。
2.煤矿采矿工程中安全管理措施的实践应用
2.1提高安全管理重视程度，加强员工安全培训教育
煤矿企业高层领导要有效提高对采矿工程安全管理的重视程度，加强对现场煤矿生产管理的科学指导工作，促使现场管理人员和采矿人员能够正确认识到安全生产的重要性，树立起良好的工作观念，合理运用各项管理生产措施，提高现场安全管理生产水平。与此同时，煤矿企业要适当加大对员工安全培训教育的投资力度，定期组织员工参与专业化的安全培训教育活动，不断提高员工的安全管理水平和综合素质，有效增强员工的安全意识。企业还要加强内部安全管理生产文化宣传工作，树立具有企业特色的安全文化理念，建立起健全的安全管理机制，针对采矿实际情况，科学制定采取有效的安全防范管理措施。
2.2完善现场安全设施配置，综合应用采矿高新技术
煤矿企业在采矿工程建设发展过程中，要结合工程实际情况和采矿工作需求，有针对性的引进应用一些先进的采矿高新技术，不断加强矿煤矿矿井的规划设计改造工程，提高采矿工作的安全开采水平，避免出现各种由于技术问题产生的安全生产事故。此外，煤矿企业要想构建出和谐安全的采矿工作环境，就必须积极完善矿井设施和装备，对于一些陈旧、损坏的现场设施，管理部门要组织专业人员进行维修或者直接更换新装备，这样才能够为之后生产技术优化改进提供有力保障[3]。煤矿企业还需建立起一个完整的现场监控管理体系，管理人员要加强对采矿现场各种设备和技术的安全管理工作，督促矿工安全操作，防止出现违规操作造成安全事故发生。
2.3强化现场组织管理工作，加大安全管理制度执行力度
煤矿企业要严格按照采矿工程的实际发展情况和以往安全管理工作中存在的问题，科学制定出与之对应的安全管理办法和规则，并采取有效的安全管理方法措施，指导现场矿工要规范操作，防止出现各种违规操作行为。煤矿企业要确保现场管理人员数量安排充足，提高管理人员的业务水平和综合素质，能够贯彻好企业本质性的安全生产机制，不断加大各项安全管理制度的执行力度，采取员工奖惩激励措施。对于那些表现优秀的采矿员工，管理部门必须给予一定的物质奖励或者晋升空间，而对于那些经常不规划生产操作的员工，则要进行通报批评，并进行深刻教育工作，提高他们的安全生产意识，能够履行好自身责任和义务。
3.结束语
综上所述，煤矿企业要想保障自身稳定持续的发展，确保在最低成本下创造出最大的经济效益，就必须高度重视煤矿采矿工程中的安全管理工作。煤矿企业要加强员工的安全培训教育工作，促使员工形成良好的安全生产意识，注重规范自身工作行为。企业还需引进各项高新技术，完善安全设施装备，提高采矿现场安全管理水平，管理部门则要切实落实好安全管理措施，严格执行责任追究制度。
参考文献
[1]吴开洪，蒋绍军.安全性原则在采矿工程过程中的应用研究[J].内蒙古煤炭经济，2014，（10）：85-87.
[2]肖金刚.关于煤矿工程采矿技术与施工安全管理的研究[J].黑龙江科技信息，2014（35）：52-55.
[3]袁正军.煤矿安全技术培训如何促进安全生产管理的机制[J].城市建设理论研究（电子版），2014（05）：65-68.
[关键词]煤矿 采矿工程 安全管理 应用措施
中图分类号：TU445 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）39-0059-01
0.引言
当前是一个经济全球化的时代，煤矿企业发展要与时俱进，树立起先进的管理理念，高度重视煤矿开采过程各个环节的安全管理工作。由于一些煤矿企业盲目追求经济效益最大化，未能够正确认识到采矿工程中安全管理措施应用的必要性，导致内部管理方式落后、开采技术单一以及管理人员水平和素质偏低等，这些因素都不利于煤矿资源的安全生产，会造成各种安全事故的发生，阻碍煤矿企业的稳定持续发展。
1.煤矿采矿工程中安全管理存在的主要问题
1.1领导重视程度低，员工安全生产管理意识不足
一些煤矿企业高层领导往往只看重煤矿采矿工程带来的实际经济效益，对于采矿工程建设生产中安全管理工作缺乏科学指导，整体重视程度偏低。虽然煤矿企业内部制定了安全管理生产制度，却未得到有效执行，管理人员安全意识不够深刻，缺乏对现场采矿工作人员的监督管理工作，导致矿工经常出现违规操作，从而造成安全生产事故的发生，造成企业人员伤亡和财产损失现象[1]。与此同时，煤矿企业由于自身发展情况和条件的限制，在员工安全培训教育工作上投资力度不大，矿工整体安全生产意识偏低，在实践采矿作业中面临各种突发情况时，容易出现手足无措的局面，造成自身不必要的伤害。
1.2安全设施不够完善，采矿技术较为落后
在中小型煤矿企业中，绝大多数煤矿企业更加看重煤矿生产效率和最终产量，往往只关注到采矿员工是否全身心投入到采矿工程中，加快采矿进度，从而在煤矿生产安全管理水平上有待提升，首先，煤矿企业未能结合采矿工程情况积极引进应用先进的采矿技术，仍然在沿用传统采矿技术，导致煤矿开采安全系数不低，难以保障采矿工作人员的生命安全；然后，煤矿企业未能在各个煤矿区域配置好各项安全设施和装备，煤矿开采环境安全水平不足，这样也会影响到采矿人员的工作质量和效率。
1.3现场组织管理混乱，安全管理制度执行力低
众所周知，煤矿采矿工程是一项复杂多变的工作，需要投入大量的人力、物力，一旦采矿现场管理人员不足，就会导致现场组织管理工作变得尤为混乱。此外，由于管理部门工作人员的专业水平和综合素质偏低，在企业内部安全管理制度执行力度上偏低，未能够切实落实好各项安全管理措施，提高现场工作人员的安全生产意识，督促他们履行好自身的安全生产职责，避免违规操作的发生[2]。管理部门未能坚决执行好责任追究制度，当出现安全生产事故时，容易发生部门与员工相互推卸责任的情况。
2.煤矿采矿工程中安全管理措施的实践应用
2.1提高安全管理重视程度，加强员工安全培训教育
煤矿企业高层领导要有效提高对采矿工程安全管理的重视程度，加强对现场煤矿生产管理的科学指导工作，促使现场管理人员和采矿人员能够正确认识到安全生产的重要性，树立起良好的工作观念，合理运用各项管理生产措施，提高现场安全管理生产水平。与此同时，煤矿企业要适当加大对员工安全培训教育的投资力度，定期组织员工参与专业化的安全培训教育活动，不断提高员工的安全管理水平和综合素质，有效增强员工的安全意识。企业还要加强内部安全管理生产文化宣传工作，树立具有企业特色的安全文化理念，建立起健全的安全管理机制，针对采矿实际情况，科学制定采取有效的安全防范管理措施。
2.2完善现场安全设施配置，综合应用采矿高新技术
煤矿企业在采矿工程建设发展过程中，要结合工程实际情况和采矿工作需求，有针对性的引进应用一些先进的采矿高新技术，不断加强矿煤矿矿井的规划设计改造工程，提高采矿工作的安全开采水平，避免出现各种由于技术问题产生的安全生产事故。此外，煤矿企业要想构建出和谐安全的采矿工作环境，就必须积极完善矿井设施和装备，对于一些陈旧、损坏的现场设施，管理部门要组织专业人员进行维修或者直接更换新装备，这样才能够为之后生产技术优化改进提供有力保障[3]。煤矿企业还需建立起一个完整的现场监控管理体系，管理人员要加强对采矿现场各种设备和技术的安全管理工作，督促矿工安全操作，防止出现违规操作造成安全事故发生。
2.3强化现场组织管理工作，加大安全管理制度执行力度
煤矿企业要严格按照采矿工程的实际发展情况和以往安全管理工作中存在的问题，科学制定出与之对应的安全管理办法和规则，并采取有效的安全管理方法措施，指导现场矿工要规范操作，防止出现各种违规操作行为。煤矿企业要确保现场管理人员数量安排充足，提高管理人员的业务水平和综合素质，能够贯彻好企业本质性的安全生产机制，不断加大各项安全管理制度的执行力度，采取员工奖惩激励措施。对于那些表现优秀的采矿员工，管理部门必须给予一定的物质奖励或者晋升空间，而对于那些经常不规划生产操作的员工，则要进行通报批评，并进行深刻教育工作，提高他们的安全生产意识，能够履行好自身责任和义务。
3.结束语
综上所述，煤矿企业要想保障自身稳定持续的发展，确保在最低成本下创造出最大的经济效益，就必须高度重视煤矿采矿工程中的安全管理工作。煤矿企业要加强员工的安全培训教育工作，促使员工形成良好的安全生产意识，注重规范自身工作行为。企业还需引进各项高新技术，完善安全设施装备，提高采矿现场安全管理水平，管理部门则要切实落实好安全管理措施，严格执行责任追究制度。
参考文献
[1]吴开洪，蒋绍军.安全性原则在采矿工程过程中的应用研究[J].内蒙古煤炭经济，2014，（10）：85-87.
[2]肖金刚.关于煤矿工程采矿技术与施工安全管理的研究[J].黑龙江科技信息，2014（35）：52-55.
[3]袁正军.煤矿安全技术培训如何促进安全生产管理的机制[J].城市建设理论研究（电子版），2014（05）：65-68.