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【摘要】国民经济的发展与进步，对电网运行质量的要求越来越高，而作为电网运行重要指挥部门的电网调度，其工作质量也直接影响着电网运行的质量与安全稳定。电网调度中的危险点严重影响着电网运行的安全，必须采取对其进行合理控制。本文就是对电网调度中危险点的分析，并提出几点相应的控制方法与措施。
【关键词】电网调度 危险点分析 控制方法
【中图分类号】TU71 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2012）11-0293-02
电网调度是保障电网运行安全有序的基础，对人们生活与生产有重要意义。因此，必须加强调度人员的安全意识，深入分析电网调度中的危险点，严格控制电网调度，使电网调度能充分发挥其职能，为电网运行的安全可靠提供有力保障。
1、电网调度中的危险点分析
1.1 电网调度中的危险点
电网调度中的危险点，即在调度工作中可能诱发事故的所有不安全因素或是人的不安全行为，包括可能发生事故的场所部位或是人为操作失误等，在整个电网调度工作中都可能有危险点存在。通过调度现场的实际工作中所遇到的问题可知，电网调度中可能存在的危险点主要有：（1）不按照相关规程规定进行电网事故处理。（2）不细致审核受理工作票。（3）编制调度操作指令票时出现错误。（4）调度操作指令票在执行时出现错误调度或下令。（5）由于在检修计划编制时，对电网运行方式考虑欠佳，进而出现倒闸操作而误停电甩负荷现象。（6）对于临检时电网设备的安全措施欠缺充分考虑。
1.2 对危险点的原因分析
在明确电网调度中存在的危险点之后，就应基于危险点特征并结合调度工作性质，对危险点成因进行合理分析：（1）没有足够的安全隐患意识，对适于预想不够到位，对电网运行的监控力度不足，没能及时掌握电网运行状态与情况，进而在突发事故或电网运行异常时力不从心，不能及时发现并分析问题，采取的解决措施也不稳妥，使得未能及时处理事故甚至造成事故范围扩大等更严重的损害。（2）没有完善全面的业务传递手续及工作联系，使得调度操作指令票拟写，在较大工作量或繁重的操作任务情况下极易出错，而换班时交接工作不清晰明确或与现场核对时汇报不清的情况下进行操作，也会出现错误调度状况。（3）调度工作相关的工作人员缺乏安全意识，使得基础安全管理工作以及安全活动会开展形同虚设，相关安全规程制度流于形式，再加上人员的不重视，电网系统资料没有得到妥善管理，造成现场调度工作规程缺失，调度运行中缺乏可靠的指导依据。（4）调度员的综合素质较差，且责任心不强，对电网运行状况似懂非懂，未能及时发现安全隐患，而在事故发生后的处理过程中，由于不熟悉执行工作流程而出现送电延误的问题，而且不能规范使用调度术语，调度操作时仅凭经验主观下令而不写操作指令票。（5）由于调度员安全责任意识薄弱，对调度规程及相关安全工作规程未能严格遵守，对电网运行的状态机方式认识不清，工作许可与结束手续含糊不清，对设备检修或线路改动没有准确认识，出现错误下令或送电问题。
2、对电网调度中危险点的控制
2.1 加强调度人员的安全意识
危险点的存在，很大一部分原因还是调度工作人员缺乏安全意识与责任心，进而未能及时发现安全隐患。对此，应通过宣讲、探讨、传授等有效手段，培养调度人员的安全意识，让他们树立“安全第一”的观念，通过危险点与危害性等的讲解，让调度人员充分认识到电网安全运行的意义与必要性，让他们对相关规章制度进行学习并定期考核。另外要注重培养调度人员的责任感，通过电网调度运行管理加强对他们的行为约束，如（图1）所示为电网调度运行管理系统的交接班内容记录页面：
对括时间、内容，值班主值、付值，接班主值、付值等交接班晴况进行记录，可便于日后查阅与责任追究，这就促使工作人员培养高度责任心，让他们对待电网运行的各环节都能严谨认真，及时发现并分析问题，培养其解决问题的能力，在事故处理中可作出合理判断，并在日常电网调度过程中，培养忧患意识，随时保持警惕，强化对细节问题的重视。
2.2 健全相关规章制度
应重视对相关规章制度的改进与完善，用健全合理的规章制度约束调度人员的操作行为，落实各项工作，综合保障电网运行安全。对此，首先应对设备计划检修方面的管理制度进行改进与完善，加强电网调度与维护部门的协调合作，按照设备计划检修方案进行设备检修，并进一步深化对计划检修的考核。其次，应基于变化着的电网运行方式开展必要的安全校核及潮流计算，对检修方式下的事故处理预案及安全措施进行严格考核，使调度方案得到进一步优化。同时，调度部门与工作负责人的沟通应不断加强，对工作内容或安全措施等进行严格审核。另外，电网运行方式或检修计划变更，应根据具体情况由相关部门或人员审批后方可执行，若在调度工作中的出现不清楚的疑虑，在审批人员明确答复之前，不得凭经验主观下令。
2.3 落实岗位责任制
电网调度中的危险点很多时候是由于调度人员责任心不强而导致的，对此，必须落实岗位责任制，奖罚明确，让调度人员充满危机意识与责任感。首先应将岗位安全职责管理规范化，将绩效考核制度化，签订岗位安全责任书，让调度人员在工作时保持高度警觉心。其次，落实调度操作指令票的规范化管理，确保指令票有明确的操作任务与电网运行方式安排及检修申请，并对照操作注意事项、申请批注事项、模拟图与实际位置检查以及已执行操作记录与操作指令票，确保调度指令票的合理性，且需要用设备双重编号及规范化的调度术语进行调度指令的发布及汇报，而在实际调度工作中，应做好监护、录音与记录工作，谨防恶性错误操作。同时，应规范化对设备投产运行的新建或扩建管理制度，对设备相关参数及资料进行核对，从设备与电网协调性考虑，对试运行方案及正常运行方式进行合理编制。另外，要不断强化对调度人员的专业技能培训，让调度人员对操作规定及设备状态有一个熟悉的认知与掌握，不断熟悉实际操作要点，确保电网安全运行。
2.4 完善危险点预控系统
危险点预控系统是对调度运行中的危险点进行预先防控的专业化系统，对降低事故产生概率发挥重要作用。通过危险点预控系统，可以利用计算机网路等线技术，实现对工种、作业对象及内容的查询，利用系统的危险点控制卡及检修安全措施卡实现对危险点的预控、及时发现与实时检修，工作人员可将控制卡打印出来并带到现场进行危险点控制与检修。（图2）所示为预控系统的检修安全措施卡页面，
通过危险点预控系统，可以及时掌握电网调度工作的状态，并对危险点数据进行统计与更新，便于对危险点的宏观控制。
结束语
综述，电网调度中存在的危险点严重制约着调度工作职能的发挥，为电网运行埋下安全隐患，必须对电网调度中的危险点及其原因进行分析，并采取措施严格控制电网调度，为电网运行的安全可靠以及国民经济的发展创造有利条件。
【关键词】电网调度 危险点分析 控制方法
【中图分类号】TU71 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2012）11-0293-02
电网调度是保障电网运行安全有序的基础，对人们生活与生产有重要意义。因此，必须加强调度人员的安全意识，深入分析电网调度中的危险点，严格控制电网调度，使电网调度能充分发挥其职能，为电网运行的安全可靠提供有力保障。
1、电网调度中的危险点分析
1.1 电网调度中的危险点
电网调度中的危险点，即在调度工作中可能诱发事故的所有不安全因素或是人的不安全行为，包括可能发生事故的场所部位或是人为操作失误等，在整个电网调度工作中都可能有危险点存在。通过调度现场的实际工作中所遇到的问题可知，电网调度中可能存在的危险点主要有：（1）不按照相关规程规定进行电网事故处理。（2）不细致审核受理工作票。（3）编制调度操作指令票时出现错误。（4）调度操作指令票在执行时出现错误调度或下令。（5）由于在检修计划编制时，对电网运行方式考虑欠佳，进而出现倒闸操作而误停电甩负荷现象。（6）对于临检时电网设备的安全措施欠缺充分考虑。
1.2 对危险点的原因分析
在明确电网调度中存在的危险点之后，就应基于危险点特征并结合调度工作性质，对危险点成因进行合理分析：（1）没有足够的安全隐患意识，对适于预想不够到位，对电网运行的监控力度不足，没能及时掌握电网运行状态与情况，进而在突发事故或电网运行异常时力不从心，不能及时发现并分析问题，采取的解决措施也不稳妥，使得未能及时处理事故甚至造成事故范围扩大等更严重的损害。（2）没有完善全面的业务传递手续及工作联系，使得调度操作指令票拟写，在较大工作量或繁重的操作任务情况下极易出错，而换班时交接工作不清晰明确或与现场核对时汇报不清的情况下进行操作，也会出现错误调度状况。（3）调度工作相关的工作人员缺乏安全意识，使得基础安全管理工作以及安全活动会开展形同虚设，相关安全规程制度流于形式，再加上人员的不重视，电网系统资料没有得到妥善管理，造成现场调度工作规程缺失，调度运行中缺乏可靠的指导依据。（4）调度员的综合素质较差，且责任心不强，对电网运行状况似懂非懂，未能及时发现安全隐患，而在事故发生后的处理过程中，由于不熟悉执行工作流程而出现送电延误的问题，而且不能规范使用调度术语，调度操作时仅凭经验主观下令而不写操作指令票。（5）由于调度员安全责任意识薄弱，对调度规程及相关安全工作规程未能严格遵守，对电网运行的状态机方式认识不清，工作许可与结束手续含糊不清，对设备检修或线路改动没有准确认识，出现错误下令或送电问题。
2、对电网调度中危险点的控制
2.1 加强调度人员的安全意识
危险点的存在，很大一部分原因还是调度工作人员缺乏安全意识与责任心，进而未能及时发现安全隐患。对此，应通过宣讲、探讨、传授等有效手段，培养调度人员的安全意识，让他们树立“安全第一”的观念，通过危险点与危害性等的讲解，让调度人员充分认识到电网安全运行的意义与必要性，让他们对相关规章制度进行学习并定期考核。另外要注重培养调度人员的责任感，通过电网调度运行管理加强对他们的行为约束，如（图1）所示为电网调度运行管理系统的交接班内容记录页面：
对括时间、内容，值班主值、付值，接班主值、付值等交接班晴况进行记录，可便于日后查阅与责任追究，这就促使工作人员培养高度责任心，让他们对待电网运行的各环节都能严谨认真，及时发现并分析问题，培养其解决问题的能力，在事故处理中可作出合理判断，并在日常电网调度过程中，培养忧患意识，随时保持警惕，强化对细节问题的重视。
2.2 健全相关规章制度
应重视对相关规章制度的改进与完善，用健全合理的规章制度约束调度人员的操作行为，落实各项工作，综合保障电网运行安全。对此，首先应对设备计划检修方面的管理制度进行改进与完善，加强电网调度与维护部门的协调合作，按照设备计划检修方案进行设备检修，并进一步深化对计划检修的考核。其次，应基于变化着的电网运行方式开展必要的安全校核及潮流计算，对检修方式下的事故处理预案及安全措施进行严格考核，使调度方案得到进一步优化。同时，调度部门与工作负责人的沟通应不断加强，对工作内容或安全措施等进行严格审核。另外，电网运行方式或检修计划变更，应根据具体情况由相关部门或人员审批后方可执行，若在调度工作中的出现不清楚的疑虑，在审批人员明确答复之前，不得凭经验主观下令。
2.3 落实岗位责任制
电网调度中的危险点很多时候是由于调度人员责任心不强而导致的，对此，必须落实岗位责任制，奖罚明确，让调度人员充满危机意识与责任感。首先应将岗位安全职责管理规范化，将绩效考核制度化，签订岗位安全责任书，让调度人员在工作时保持高度警觉心。其次，落实调度操作指令票的规范化管理，确保指令票有明确的操作任务与电网运行方式安排及检修申请，并对照操作注意事项、申请批注事项、模拟图与实际位置检查以及已执行操作记录与操作指令票，确保调度指令票的合理性，且需要用设备双重编号及规范化的调度术语进行调度指令的发布及汇报，而在实际调度工作中，应做好监护、录音与记录工作，谨防恶性错误操作。同时，应规范化对设备投产运行的新建或扩建管理制度，对设备相关参数及资料进行核对，从设备与电网协调性考虑，对试运行方案及正常运行方式进行合理编制。另外，要不断强化对调度人员的专业技能培训，让调度人员对操作规定及设备状态有一个熟悉的认知与掌握，不断熟悉实际操作要点，确保电网安全运行。
2.4 完善危险点预控系统
危险点预控系统是对调度运行中的危险点进行预先防控的专业化系统，对降低事故产生概率发挥重要作用。通过危险点预控系统，可以利用计算机网路等线技术，实现对工种、作业对象及内容的查询，利用系统的危险点控制卡及检修安全措施卡实现对危险点的预控、及时发现与实时检修，工作人员可将控制卡打印出来并带到现场进行危险点控制与检修。（图2）所示为预控系统的检修安全措施卡页面，
通过危险点预控系统，可以及时掌握电网调度工作的状态，并对危险点数据进行统计与更新，便于对危险点的宏观控制。
结束语
综述，电网调度中存在的危险点严重制约着调度工作职能的发挥，为电网运行埋下安全隐患，必须对电网调度中的危险点及其原因进行分析，并采取措施严格控制电网调度，为电网运行的安全可靠以及国民经济的发展创造有利条件。