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很多公司里,都会有老板的亲戚朋友任职,如何处理好这种敏感的关系? 与家庭成员共事可能会令你陷入一种左右为难的麻烦境地。私人关系既能使你和亲属发挥出各自的最好一面,但也可能成为你们工作关系中的最大败笔。你可能会放纵亲属犯下的过错或疏漏,甚至视而不见,但有时也可能会对他们过分苛刻。 到底为什么会这样呢?有许多因素会令你很难与家人一起共事: -你太了解对方了,甚至对他们的隐私情况都了如指掌。 你
大公司不断寻找未来创新的机遇,小公司则能从大公司那里获取多种资源支持。 10月16日,在IBM中国投资伙伴高峰论坛上,以IBM合作伙伴的身份被邀请来分享经验的DMG(数码媒体集团)首席技术官司马威,当着IBM的部分全球高管和台下的嘉宾“抱怨”:“相比较其他厂商,IBM提供给我们的产品价格都还蛮高的。”一旁的德丰杰龙脉共同创始人与管理总监陆景楷也不忘“落井下石”:“IBM投资你们就是为了让你买它的
即使在低迷的大环境下,只要保持灵活创新,能满足市场需求的连锁企业依然可以迅速扩张。 在当今这种变幻莫测的经济环境下,连锁企业想要继续扩张的难度很大,但也有一些特许经营者在当前的经济气候中看到了希望。他们所使用的新办法对任何连锁类企业都有疗效,能帮助现有加盟商取得好经营成绩,同时也能吸引更多符合条件的加盟商。 价值和便利性是最受市场关注的要素。那么能够满足这两点需求的特许经营企业就会有好的业绩。
在输入法领域艰难扎下根来,高精炼用了近十年时间,现在仍面临极大挑战。 “我奉劝创业者,千万别踏进输入法这个细分市场。一广东国笔科技股份有限公司(下称“国笔科技”)总裁高精练这样对本刊记者表示。“假如能再回到十年前,打死我也不会如此选择,太艰难了。” 眼下,国笔科技则被推到了台前,来对抗国外的行业领先者。因为高精炼的“艰难”,大众在手机上写短信时,可以用上地道的“中国制造”的输入法,在中文状态下
思科既是隐藏在VC基金背后的成功的LP,又在进行着积极的直接投资。 2007年底,思科CEO钱伯斯宣布将在中国投资160亿美元。可以预见,许多年后这个震撼的承诺都看似无人能企及。而为了跟进承诺,2008年4月,钱伯斯再度来到中国,宣布成立了思科“中国战略委员会”。许多企业都对思科充满期待,“我们在中国的承诺会带来很多的机会”,思科亚太区并购与风险投资总监丹·布罗特曼(Dan Brotman)说,
裁员向来都很棘手,以下技巧可以减轻裁员带给每个人的痛苦。 泡沫经济再次降临。这次并没有上一次那么严重,而且我们已经知道了应该怎样去应对。2000年互联网泡沫破灭后留下的好处之一是,在裁员的实践中获得了些许经验。但我担心这些宝贵的经验已经被忘却。 以下是如何正确处理裁员问题的一些技巧: 1 用于承担责任。裁员这一决策归根结底是要由CEO做出的,因此不要委责于董事会、市场环境、竞争或者其它一些原
其实,“微利时代”并不是什么特殊的岁月,相反,“微利”恰恰是经济生活的本来面目,是行业成熟的表现。一个企业或者产业,从高利润阶段步入平均利润阶段,再进入微利时代,正是发展的基本规律之一。在这种环境下,挖掘到蓝海是每个企业家都梦寐以求的。但事实证明,任何一块蓝海出现以后都会迅速被抹红,蓝海从来只是一种短暂的“出奇”现象,微利才是企业真正的“守正”之道。 在经济发展的太平盛世,对于“微利”这样的平淡
1 1988年,王文京从财政司机关团委书记下海,在中关村租了一间9平米平房,创办“用友财务软件服务社”。 2 1997年,用友软件股份有限公司成立。在新启用的用友大厦里,王文京发现,公司营业额已达1.8亿元。 3 2001年5月18日。用友软件在上海证券交易所挂牌上市,它的控制者王文京身家超过50亿元。 4 2007年,用友软件园一期工程在北京西郊落成。建筑总面积40万平方米,能容纳1.2万
想要一家健康的企业?先从关注自己和员工的身体健康开始吧。 很多创业者都容易忽视自己的健康警报,在企业运转不好的时候就更少注意到。你会因太过忙碌而忘记了上次认真读书是什么时候,想不起上次坐下来好好享用美食是哪一天,也记不起上次通宵看肥皂剧是多久以前。持续这样下去的话,健康问题将可能是你接下来的最大麻烦。 忽视你的不健康习惯和随之而来的风险,不但对你,而且对你的企业都是很危险的。缺少睡眠和锻炼、不
我公司的网站按计划很快就要上线,大家都在加班加点,但是团队里有个程序员依然准时上班下班。我给他几次暗示他都没有反应,依然如故。项目经理和他沟通,他也没有任何改变。 经过和项目经理沟通,觉得他跟公司的氛围格格不入,于是希望他“天高任鸟飞”,他会意的理解了。晚上准备请他吃散伙饭,他却谢绝了。去餐馆的路上发现了他和女朋友提着蛋糕,一问才知道是他的生日。 事实上,我隐约猜到他不加班的原因是刚交了女朋友