目的探析手术室供应室一体化管理模式的实施方法及效果。方法选择本院2010年1月~2012年12月期间实施常规管理模式的15 000个手术器械包为对照组,选取本院2013年1月~2016年12月期间实施手术室供应室一体化管理模式的15 000个手术器械包为研究组,对两组手术器械包合格情况、医生满意度与手术接台等待时间进行统计比较。结果研究组手术器械功能正常率为98.85%,清洗质量合格率为98.85%,包装完整性为98.32%,包内指示卡合格率为97.28%,明显高于对照组的90.22%、91.78%、86.04%、82.40%,组间对比差异具有统计学意义(P<0.05)。研究组医生满意度为96.67%,明显高于对照组的73.33%,两组比较差异具有统计学意义(P<0.05)。研究组手术接台等待时间为(19.72±3.84)min,明显短于对照组的(25.81±3.42)min,组间比较差异具有统计学意义(P<0.05)。结论通过手术室供应室一体化管理模式的实施,能够显著提高手术器械包合格率与医生满意度,缩短手术接台等待时间,可使护理人员从术毕器械处理中解脱出来,更好的为患者服务,是一种值得临床应用与推广的管理模式。