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高校薪酬管理需要协调好财务、人事、税务等相关工作.新时代背景下高校日益变化、复杂繁琐的薪酬管理的新内涵,要求我们进一步提升财务管理水平,提高财务服务质量.本文结合目前高校薪酬管理系统无法适应内部控制建设的的新要求、无法准确进行税务核算、无法快速精准管理相对纷繁复杂的数据的特点,构建了一个以实现薪酬流程化管理、内部控制、数据共享为主要目标的薪酬一体化管理平台.