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随着全过程成本管理在房地产行业的不断发展，房地产成本管理工作也日益细分，工作重心逐渐由预结算管理向成本管理及项目成本优化等全过程管理体系转移，前期预算清单编制、后期结算审核委托给造价咨询单位的情况也日益普遍。本文笔者结合多年工作经验，主要针对造价委托咨询工作现状及过程存在的问题进行分析，并阐述了自己的一些观点。