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摘要：现阶段随着时间的推移，人们生活发生天翻地覆变化的同时，对于建筑质量提出了更高的要求。为了保证工程建设质量达标，就需要落实监理工作。但是此项工作在进行过程中各种问题层出不穷，以下是对其进行详细介绍。
关键词：工程监理;问题;对策
本文首先就工程监理现状进行阐释，详细分析了工程监理工作进行过程中存在的不足，并从实际出发，就如何落实工程监理工作给出针对性的建议，希望能够保证施工建设工作落实到位。
一、简述建筑工程监理现状
现阶段，在工程监理工作进行过程中尚未建立健全招投标体系，大部分的建筑企业更加强调自身的利益，并没加大对工程监理工作的关注度。从事监理工作的人员数量少，监理工作在进行过程中困难重重，从而很难发挥应有的作用。另外，许多人对于监理工作持怀疑态度，尤其是当前，人们对于房屋建筑有了更多期待，就需要监理工作随之进行转型升级。
工程监理工作之所以存在诸多问题，其很大一部分原因在于监理行业在我国出现的时间较短，很难为监理工作的开展提供相关制度保障。另外，监理范围有限，在实施过程中过于强调施工质量问题，未能够加大对施工安全、进度以及风险等因素的关注度，以致于工程监理具有很大的局限性，无法满足人们的实际需要。
二、工程监理工作进行过程中存在的不足
工程监理工作的存在主要是为了保证施工质量符合要求。现阶段在施工过程中受多方因素的影响，施工监理工作发生了一定改变。从现实实际来看，工程施工监理工作在进展过程中还存在诸多问题，以下是详细介绍。
（一）监理人员的素质能力不足
工程监理工作的开展需要发挥工作人员的积极作用。在当前的大市场背景下，工程监理工作所牵扯的内容不断增多，若想要为人们提供满意的服务，就需要专业素质能力过关的人才从事此项工作。但是从现实实际来看，尽管说也针对当前监理人员存在的问题制定了一系列改进措施，但是施工监理工作过于表面化，无法为工程建设工作的开展提供助力。这就导致无法保证监理工作按部就班地进行下去。此外，如果监理人员的素质能力不足，未能够意识到开展此项工作的重要性，同样也会影响施工监理的效果。
（二）管理工作没有落实到位
工程监理工作若想要正常有序的进行下去，就需要管理人员为其提供支持。一般情况下，监理结果的好坏与管理人员的素质能力息息相关。管理人员的技术能力、工作经验与施工项目能否落实到位有着一定联系。在工程建设过程中，监理工作往往得不到重视。一些施工单位为了自身的经济利益通常会尽可能地降低施工成本。这就要求监理人员落实质量管控工作，以此来确保施工工作有序进行。如果在监理过程中管理工作落实不到实处，未能够为其提供相应的管理措施，那么将无法提升监理工作的实际效果，从而导致施工质量不能令人满意。现阶段，管理不到位问题的存在已经严重影响时代向前迈进，以致于建筑行业很难转型升级。
（三）市场不规范
目前所建立的工程监理市场在运行期间经常遇到各种阻碍，如果不能够采取一定手段进行妥善处理，那么将会给后续工作的进行带来一系列麻烦。对于建筑企业来讲，为了保证工程建设如期完工，绝对不能受各方面问题的影响发生停工，从而导致问题进一步恶化。此外，监理工作在进行过程中，经常会遇到各方面问题的干扰。监理工作之所以能够开展，主要是因为监理人员得到了授权。如果业主在开展工程监理工作过程中进行干涉，那么将很难妥善处理在施工进度、施工材料等方面遇到的问题，从而无法保证监理工作正常有序的进行下去。
三、落实工程监理工作的有效对策
（一）提升监理人员的素质能力
工程监理工作若想要正常有序的进行下去，就需要素质能力过关的人才从事此项工作，并在综合分析市场形势的基础上，从各个角度出发进行监管。建立健全人才选聘机制，以此来提升应聘者的质量。监理工作的开展不光与施工质量有着一定关系，还和经济建设情况息息相关。所以提升监理人员的技术能力是一件很有必要的事情，这样才能够保证监理工作落实到位。建筑企业应当采取一定手段落实监理培训工作，以此来规范监理人员的操作行为，保证其严格依据相关规定落实监理工作。
（二）提升管理水平
对于监理工作来讲不光需要一线员工对其加大关注度，还与管理人员有着千丝万缕的联系。所以就要求管理人员自觉主动地参与到监理工作当中，建立健全监理管理制度。调查研究表明，监理工作之所以未能够落实到实处，很大一部分原有在于监理制度存在漏洞，未能够将监理责任进行细化。这就需要立足于现实实际，落实监理管理工作，保证每位工作人员都承担相应的管理责任，对于不按照规定进行监理作业的行为进行处罚。提升管理水平，以此来降低施工风险，改善施工质量，从而为监理工作正常有序的开展夯实根基。
（三）规范市场秩序
在当前的市场环境下，对于工程监理工作提出了更为严格的要求。现阶段市场环境较为复杂，这就需要对市场监管方式进行调整改进，以此来规范市场秩序。为了能够落实监理市场建造工作，首要完成的任务就是建立并落实招标制度。在进行招标时需要采取一定手段落实底价控制工作，绝不允许进行压价定标，以此来确保所选择的监理单位符合要求，从而为监理工作的进行夯实根基。另外，落实合同管理工作，从而保证双方利益不受侵犯。
（四）约束管理部门的行为
落实监理监管工作，不光需要从现实实际出发建立完善的监管机制和法规政策，还应当保证这些政策法规落实到位。在此期间政府部门应当发挥应有的作用，对监理部门的组建、监理人员的选聘等工作的开展进行严格监管。落实绩效考核工作，调整奖惩机制，以此来避免出现违规操作。当前全球化趋势愈发明显，市场经济体系不断转型升级，建筑行业突飞猛进的过程中，监理工作也应当顺应国际形势。在此过程中政府扮演着重要角色。建立统一的工程监理标准，加大对监理机构成立等工作的关注度，有助于规范市场秩序。
（五）规范业主行为
在工程监理过程中，业主行为也会对其造成一定干扰，所以就需要业主立足于现实实际，明确自身与监理部门之间的关系，意识到监理工作是独立进行的，且此项工作在施工过程中不可或缺。这样才能够保证监理部门提升地位，加强同政府部门的沟通联系，以此来推动监理工作向前迈进。
结束语
总而言之，为了保证工程施工建设工作正常有序地进行下去，就需要落实监理工作。但是从实际来看，监理工作在进行过程中存在诸多问题。为了保证工程监理工作落实到位，就需要监理人员采取针对性的手段处理潜在的问题，以此来提升施工质量。
参考文献
[1]肖鸣.浅析建设工程监理实施过程中存在的问题与对策[J].中国住宅设施，2020（12）：75-76.
[2]周峰明.浅谈房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略[J].砖瓦，2020（02）：127-128.
[3]缪应逵，张乔.市政工程监理安全管理存在的问题及优化对策[J].企业科技与发展，2020（08）：206-207.
[4]方耀生.房屋建筑工程监理管理存在的问题与改进措施[J].住宅与房地产，2020（21）：136.
[5]刘展.房屋建筑工程监理中存在的问题及应对措施分析[J].城市建筑，2020，17（21）：184-185.
南京工大建設监理咨询有限公司
关键词：工程监理;问题;对策
本文首先就工程监理现状进行阐释，详细分析了工程监理工作进行过程中存在的不足，并从实际出发，就如何落实工程监理工作给出针对性的建议，希望能够保证施工建设工作落实到位。
一、简述建筑工程监理现状
现阶段，在工程监理工作进行过程中尚未建立健全招投标体系，大部分的建筑企业更加强调自身的利益，并没加大对工程监理工作的关注度。从事监理工作的人员数量少，监理工作在进行过程中困难重重，从而很难发挥应有的作用。另外，许多人对于监理工作持怀疑态度，尤其是当前，人们对于房屋建筑有了更多期待，就需要监理工作随之进行转型升级。
工程监理工作之所以存在诸多问题，其很大一部分原因在于监理行业在我国出现的时间较短，很难为监理工作的开展提供相关制度保障。另外，监理范围有限，在实施过程中过于强调施工质量问题，未能够加大对施工安全、进度以及风险等因素的关注度，以致于工程监理具有很大的局限性，无法满足人们的实际需要。
二、工程监理工作进行过程中存在的不足
工程监理工作的存在主要是为了保证施工质量符合要求。现阶段在施工过程中受多方因素的影响，施工监理工作发生了一定改变。从现实实际来看，工程施工监理工作在进展过程中还存在诸多问题，以下是详细介绍。
（一）监理人员的素质能力不足
工程监理工作的开展需要发挥工作人员的积极作用。在当前的大市场背景下，工程监理工作所牵扯的内容不断增多，若想要为人们提供满意的服务，就需要专业素质能力过关的人才从事此项工作。但是从现实实际来看，尽管说也针对当前监理人员存在的问题制定了一系列改进措施，但是施工监理工作过于表面化，无法为工程建设工作的开展提供助力。这就导致无法保证监理工作按部就班地进行下去。此外，如果监理人员的素质能力不足，未能够意识到开展此项工作的重要性，同样也会影响施工监理的效果。
（二）管理工作没有落实到位
工程监理工作若想要正常有序的进行下去，就需要管理人员为其提供支持。一般情况下，监理结果的好坏与管理人员的素质能力息息相关。管理人员的技术能力、工作经验与施工项目能否落实到位有着一定联系。在工程建设过程中，监理工作往往得不到重视。一些施工单位为了自身的经济利益通常会尽可能地降低施工成本。这就要求监理人员落实质量管控工作，以此来确保施工工作有序进行。如果在监理过程中管理工作落实不到实处，未能够为其提供相应的管理措施，那么将无法提升监理工作的实际效果，从而导致施工质量不能令人满意。现阶段，管理不到位问题的存在已经严重影响时代向前迈进，以致于建筑行业很难转型升级。
（三）市场不规范
目前所建立的工程监理市场在运行期间经常遇到各种阻碍，如果不能够采取一定手段进行妥善处理，那么将会给后续工作的进行带来一系列麻烦。对于建筑企业来讲，为了保证工程建设如期完工，绝对不能受各方面问题的影响发生停工，从而导致问题进一步恶化。此外，监理工作在进行过程中，经常会遇到各方面问题的干扰。监理工作之所以能够开展，主要是因为监理人员得到了授权。如果业主在开展工程监理工作过程中进行干涉，那么将很难妥善处理在施工进度、施工材料等方面遇到的问题，从而无法保证监理工作正常有序的进行下去。
三、落实工程监理工作的有效对策
（一）提升监理人员的素质能力
工程监理工作若想要正常有序的进行下去，就需要素质能力过关的人才从事此项工作，并在综合分析市场形势的基础上，从各个角度出发进行监管。建立健全人才选聘机制，以此来提升应聘者的质量。监理工作的开展不光与施工质量有着一定关系，还和经济建设情况息息相关。所以提升监理人员的技术能力是一件很有必要的事情，这样才能够保证监理工作落实到位。建筑企业应当采取一定手段落实监理培训工作，以此来规范监理人员的操作行为，保证其严格依据相关规定落实监理工作。
（二）提升管理水平
对于监理工作来讲不光需要一线员工对其加大关注度，还与管理人员有着千丝万缕的联系。所以就要求管理人员自觉主动地参与到监理工作当中，建立健全监理管理制度。调查研究表明，监理工作之所以未能够落实到实处，很大一部分原有在于监理制度存在漏洞，未能够将监理责任进行细化。这就需要立足于现实实际，落实监理管理工作，保证每位工作人员都承担相应的管理责任，对于不按照规定进行监理作业的行为进行处罚。提升管理水平，以此来降低施工风险，改善施工质量，从而为监理工作正常有序的开展夯实根基。
（三）规范市场秩序
在当前的市场环境下，对于工程监理工作提出了更为严格的要求。现阶段市场环境较为复杂，这就需要对市场监管方式进行调整改进，以此来规范市场秩序。为了能够落实监理市场建造工作，首要完成的任务就是建立并落实招标制度。在进行招标时需要采取一定手段落实底价控制工作，绝不允许进行压价定标，以此来确保所选择的监理单位符合要求，从而为监理工作的进行夯实根基。另外，落实合同管理工作，从而保证双方利益不受侵犯。
（四）约束管理部门的行为
落实监理监管工作，不光需要从现实实际出发建立完善的监管机制和法规政策，还应当保证这些政策法规落实到位。在此期间政府部门应当发挥应有的作用，对监理部门的组建、监理人员的选聘等工作的开展进行严格监管。落实绩效考核工作，调整奖惩机制，以此来避免出现违规操作。当前全球化趋势愈发明显，市场经济体系不断转型升级，建筑行业突飞猛进的过程中，监理工作也应当顺应国际形势。在此过程中政府扮演着重要角色。建立统一的工程监理标准，加大对监理机构成立等工作的关注度，有助于规范市场秩序。
（五）规范业主行为
在工程监理过程中，业主行为也会对其造成一定干扰，所以就需要业主立足于现实实际，明确自身与监理部门之间的关系，意识到监理工作是独立进行的，且此项工作在施工过程中不可或缺。这样才能够保证监理部门提升地位，加强同政府部门的沟通联系，以此来推动监理工作向前迈进。
结束语
总而言之，为了保证工程施工建设工作正常有序地进行下去，就需要落实监理工作。但是从实际来看，监理工作在进行过程中存在诸多问题。为了保证工程监理工作落实到位，就需要监理人员采取针对性的手段处理潜在的问题，以此来提升施工质量。
参考文献
[1]肖鸣.浅析建设工程监理实施过程中存在的问题与对策[J].中国住宅设施，2020（12）：75-76.
[2]周峰明.浅谈房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略[J].砖瓦，2020（02）：127-128.
[3]缪应逵，张乔.市政工程监理安全管理存在的问题及优化对策[J].企业科技与发展，2020（08）：206-207.
[4]方耀生.房屋建筑工程监理管理存在的问题与改进措施[J].住宅与房地产，2020（21）：136.
[5]刘展.房屋建筑工程监理中存在的问题及应对措施分析[J].城市建筑，2020，17（21）：184-185.
南京工大建設监理咨询有限公司