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摘要：我国经济的高速发展带动着水利建设的快速推进，利用水电站发电不仅能够有效利用水资源，还能够缓解边远农村地区用电不便等问题。虽然近年来小水电站得到了迅猛的发展，但是部分小水电站的管理环节相对比较薄弱。因此，需要适时的引入新的管理理念和手段，以确保各项工作高效有序的开展。本文对现代管理手段在小水电站管理中的应用进行分析。
关键词：现代管理手段；小水电站；管理；应用
1、加强运行管理、完善管理制度
（1）制定规章制度。严格根据国家的法规、法律以及相关规程，制定各种规章制度，以满足生产经营管理的需求。另外，运行过程中要严格按照“三制”、“两票”的制度进行，对设备运行进行准确记录，纠正习惯性违章行为和不良操作行为；此外，制定运行分析制度，分析运行过程中仪表指示、设备巡检、运行记录以及操作等所反映出的各种现象和问题，并及时找出产生各种现象、问题的原因、规律，为其制定相应的对策、措施。
（2）抓安全促生产，安全生产以人为本。小水电站技术管理工作应始终把安全放在首位，应建立健全安全生产组织制度，采取一系列行之有效的措施，强有力的制度，狠抓落实，用血的教训说明安全生产与每个职工切身利益密切相关，使职工增强执行规程制度的自觉性。并对各类大小事故按照“三不放过”的原则认真开展事故调查分析，及时写出事故调查报告和事故通报。用安全规章制度约束人，用事故教训教育人，以奖优罚劣激励人。在职工中形成“抓安全就是抓生产的综合性治理”，使职工做到安全生产警钟长鸣。
（3）优化调度，提升效率。小水电站的运行过程中，要注重对发电用水和防洪、灌溉等之间的关系进行正确处理，确保优化调度。这样主要具备以下作用：①能够对上游各水文站的水文预报资料准确了解，通过上游调节库容下泄流量，能够分析水量，并做好负荷、水情的预测，确定最佳运行方式；②合理利用电站有效库容，尽可能提高上游水位运行；③应用峰谷和丰枯电价政策，尽量实现早高峰和晚高峰的发电，有效提升整体电价水平；④机组的组合运行方式应按效率高、耗水低优先的原则，保证机组在高效区运行，以获得最大的经济效益；⑤和调度部门相配合，制定最佳经济运行方案，实现水资源的充分利用，进而将电站的发电效益充分发挥出来。
2、加强技术管理。提高科技含量
（1）构建完善的技术管理工作网。水电站的管理应该把车间、班组和厂站进行综合权衡，构建三级工作网并采取分级负责制。建立完整的信息收集程序，主要是事故应急程序，包括故障分析、故障排除、信息整理以及反馈制度等。加强在岗技术人员技术培训，定期或者不定期举办技术交流会，进行技术的不断创新，并积极推行新的技术，促进科技成果的转化。
（2）建立设备运行、维护、检修的统计分析制度。由于小水电站的装机规模及机组容量较小，在运行中往往忽视对机组设备的运行、检修和事故或故障的统计分析。建立健全各项制度，加强技术管理对设备的运行、检修和事故或故障等进行统计分析，有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率，减少设备损坏率，起到增收节支的作用。
（3）加强技术档案的管理。技术档案的管理主要安排专人进行负责管理，注意保证档案资料的系统性、完整性以及准确性；对有关文书的图表、数据以及机组原始数据资料（主要包括施工、设计、调试、检验记录、试验以及检修等）等内容进行收集、整理；尤其是要注重收集各个车间、工作间以及班组等数据，对其给予分类汇编归档，并制定完善的档案查阅、检修管理文件包等制度。
3、加强职工培训，提高队伍整体素质
（1）转换小水电站的用人机制，实行动态管理。小水电站每年都应该对员工进行技术考核、工作考评，对表现优秀者激励奖励，对能力欠缺者要离职再培训，充分挖掘员工的潜能，调动员工的工作积极性。（2）健全人员培训制度，实施素质工程。水电站是一项技术性工程，因此对职工的技术水平要求比较高，要坚持先培训后上岗的原则，对新员工要量身制定培训方案，建立有效的考核机制，必须实行持证上岗。（3）优化队伍结构，引进优秀人才。水电站的长远发展离不开高新技术人才资源的支持，特别小水电站，应该有计划的引进一些优秀的、专业的、经验丰富的技术员，逐步提升队伍的整体技术水平。
4、加强维护检修管理
小水电站的维护及检修必须贯彻预防为主的方针，在“质量第一、安全第一”的前提下，要努力学习新技术，掌握新工艺，熟悉新材料的物理化学性能及使用方法；改革传统的检修方法和步骤，充分利用网络技术，制定检修网络图，使检修质量提高，工期缩短，耗材降低，工力减少。此外，要強化设备缺陷管理周汇报制度和缺陷处理制度，各电站每周汇报缺陷情况，运行管理部门进行统计汇总后交安生部专责进行审查。每周召开设备缺陷处理联系会，具体研究消缺方案和计划的落实，并由商运部下达“周缺陷”处理通知单到各电站和工程检修公司，各电站利用低谷时段对机组进行安全检查，配合进行缺陷消除和清洁工作。严格执行设备检修、消缺的“三级”验收制度和重大缺陷汇报制度，确保设备安全稳定运行。
5、充分应用现代化管理手段
某公司为解决技术落后、提高员工技能水平问题，主要应用集控中心计算机管理系统，以稳定、安全以及发展为目标，以现代化技术作为基础，建造一个现代化的环境。该系统的设置坚持“无人值守”的原则，全程应用微机控制；另外，该系统和电站安全运行相关设备相联系，应用全分布、开放式的系统结构，大大提高电站运行的安全性、可靠性以及实用性，有效确保电站战级、地级的控制；此外，其应用的全分布计算机监控系统，能够分为主控级、调度控制级以及单元控制级三个级别。根据市调提供的实时给定值、负荷曲线、各机组效率特性曲线等，能够计算出机组负荷变化后水头下电站的最优开机组合，并根据等微增率，能够根据用户需求方式对计算机组间最优负荷分配进行动态规划。
6、结束语
随着科技的发展，现代化管理手段已经越来越多地被应用到小水电站管理领域。计算机系统、网络技术、光纤技术等现代化媒体的参与，改变了多人值守的传统运行模式，使小水电站的运行管理更可靠、更安全、更实用，且保持了技术的先进性，大大提高了劳动效率。
参考文献：
[1]浅析大数据下的水电站运行管理工作[J].谢爽.内燃机与配件.2018（09）.
[2]基于水电站运行管理的危险点控制方法探索[J].杨俊.中小企业管理与科技（下旬刊）.2015（12）.
（作者单位：云南电网有限责任公司怒江贡山供电局）
关键词：现代管理手段；小水电站；管理；应用
1、加强运行管理、完善管理制度
（1）制定规章制度。严格根据国家的法规、法律以及相关规程，制定各种规章制度，以满足生产经营管理的需求。另外，运行过程中要严格按照“三制”、“两票”的制度进行，对设备运行进行准确记录，纠正习惯性违章行为和不良操作行为；此外，制定运行分析制度，分析运行过程中仪表指示、设备巡检、运行记录以及操作等所反映出的各种现象和问题，并及时找出产生各种现象、问题的原因、规律，为其制定相应的对策、措施。
（2）抓安全促生产，安全生产以人为本。小水电站技术管理工作应始终把安全放在首位，应建立健全安全生产组织制度，采取一系列行之有效的措施，强有力的制度，狠抓落实，用血的教训说明安全生产与每个职工切身利益密切相关，使职工增强执行规程制度的自觉性。并对各类大小事故按照“三不放过”的原则认真开展事故调查分析，及时写出事故调查报告和事故通报。用安全规章制度约束人，用事故教训教育人，以奖优罚劣激励人。在职工中形成“抓安全就是抓生产的综合性治理”，使职工做到安全生产警钟长鸣。
（3）优化调度，提升效率。小水电站的运行过程中，要注重对发电用水和防洪、灌溉等之间的关系进行正确处理，确保优化调度。这样主要具备以下作用：①能够对上游各水文站的水文预报资料准确了解，通过上游调节库容下泄流量，能够分析水量，并做好负荷、水情的预测，确定最佳运行方式；②合理利用电站有效库容，尽可能提高上游水位运行；③应用峰谷和丰枯电价政策，尽量实现早高峰和晚高峰的发电，有效提升整体电价水平；④机组的组合运行方式应按效率高、耗水低优先的原则，保证机组在高效区运行，以获得最大的经济效益；⑤和调度部门相配合，制定最佳经济运行方案，实现水资源的充分利用，进而将电站的发电效益充分发挥出来。
2、加强技术管理。提高科技含量
（1）构建完善的技术管理工作网。水电站的管理应该把车间、班组和厂站进行综合权衡，构建三级工作网并采取分级负责制。建立完整的信息收集程序，主要是事故应急程序，包括故障分析、故障排除、信息整理以及反馈制度等。加强在岗技术人员技术培训，定期或者不定期举办技术交流会，进行技术的不断创新，并积极推行新的技术，促进科技成果的转化。
（2）建立设备运行、维护、检修的统计分析制度。由于小水电站的装机规模及机组容量较小，在运行中往往忽视对机组设备的运行、检修和事故或故障的统计分析。建立健全各项制度，加强技术管理对设备的运行、检修和事故或故障等进行统计分析，有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率，减少设备损坏率，起到增收节支的作用。
（3）加强技术档案的管理。技术档案的管理主要安排专人进行负责管理，注意保证档案资料的系统性、完整性以及准确性；对有关文书的图表、数据以及机组原始数据资料（主要包括施工、设计、调试、检验记录、试验以及检修等）等内容进行收集、整理；尤其是要注重收集各个车间、工作间以及班组等数据，对其给予分类汇编归档，并制定完善的档案查阅、检修管理文件包等制度。
3、加强职工培训，提高队伍整体素质
（1）转换小水电站的用人机制，实行动态管理。小水电站每年都应该对员工进行技术考核、工作考评，对表现优秀者激励奖励，对能力欠缺者要离职再培训，充分挖掘员工的潜能，调动员工的工作积极性。（2）健全人员培训制度，实施素质工程。水电站是一项技术性工程，因此对职工的技术水平要求比较高，要坚持先培训后上岗的原则，对新员工要量身制定培训方案，建立有效的考核机制，必须实行持证上岗。（3）优化队伍结构，引进优秀人才。水电站的长远发展离不开高新技术人才资源的支持，特别小水电站，应该有计划的引进一些优秀的、专业的、经验丰富的技术员，逐步提升队伍的整体技术水平。
4、加强维护检修管理
小水电站的维护及检修必须贯彻预防为主的方针，在“质量第一、安全第一”的前提下，要努力学习新技术，掌握新工艺，熟悉新材料的物理化学性能及使用方法；改革传统的检修方法和步骤，充分利用网络技术，制定检修网络图，使检修质量提高，工期缩短，耗材降低，工力减少。此外，要強化设备缺陷管理周汇报制度和缺陷处理制度，各电站每周汇报缺陷情况，运行管理部门进行统计汇总后交安生部专责进行审查。每周召开设备缺陷处理联系会，具体研究消缺方案和计划的落实，并由商运部下达“周缺陷”处理通知单到各电站和工程检修公司，各电站利用低谷时段对机组进行安全检查，配合进行缺陷消除和清洁工作。严格执行设备检修、消缺的“三级”验收制度和重大缺陷汇报制度，确保设备安全稳定运行。
5、充分应用现代化管理手段
某公司为解决技术落后、提高员工技能水平问题，主要应用集控中心计算机管理系统，以稳定、安全以及发展为目标，以现代化技术作为基础，建造一个现代化的环境。该系统的设置坚持“无人值守”的原则，全程应用微机控制；另外，该系统和电站安全运行相关设备相联系，应用全分布、开放式的系统结构，大大提高电站运行的安全性、可靠性以及实用性，有效确保电站战级、地级的控制；此外，其应用的全分布计算机监控系统，能够分为主控级、调度控制级以及单元控制级三个级别。根据市调提供的实时给定值、负荷曲线、各机组效率特性曲线等，能够计算出机组负荷变化后水头下电站的最优开机组合，并根据等微增率，能够根据用户需求方式对计算机组间最优负荷分配进行动态规划。
6、结束语
随着科技的发展，现代化管理手段已经越来越多地被应用到小水电站管理领域。计算机系统、网络技术、光纤技术等现代化媒体的参与，改变了多人值守的传统运行模式，使小水电站的运行管理更可靠、更安全、更实用，且保持了技术的先进性，大大提高了劳动效率。
参考文献：
[1]浅析大数据下的水电站运行管理工作[J].谢爽.内燃机与配件.2018（09）.
[2]基于水电站运行管理的危险点控制方法探索[J].杨俊.中小企业管理与科技（下旬刊）.2015（12）.
（作者单位：云南电网有限责任公司怒江贡山供电局）