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摘要：随着我国经济的不断发展，出现了越来越多的建筑工程项目，其施工是一项非常复杂的工程，影响建筑施工质量的因素也有许多。本文就主要研究建筑施工质量的管理，提出要遵守建筑施工规章制度、谨慎采购建筑材料、加强施工现场的安全、建立建筑施工的责任制、及时进行总结经验教训等措施，目的就是为了保证建筑的质量，为建筑业的健康发展提供保障。
关键词：建筑施工；质量管理；探究
0.引言
随着居民生活水平的提高，随着建筑业的不断扩大，人们更加注重建筑工程质量，开始综合评价建筑工程的安全、经济、外观等特性，建筑施工的质量关系到最终项目投资的成功与否，关系到人们日常生活的安全，关系到国家和社会的整体利益。所以，质量管理在工程管理系统中居于最重要的地位。建筑施工质量受到很多因素的影响，因为建筑工程项目施工是一项庞杂的工程，整个工程需要材料的选择、工程的设计、地形地质的勘探等步骤，如果其中一项环节做不好或者质量不把关，那么整个建筑可能就会受到影响，而且工程项目一旦完成就不可能因为错误而 随便拆卸。常见的一些环境变化也会影响到整个建筑的施工进度，甚至有可能影响施工的质量。施工现场的机械设备会出现的正常磨损同样也会不经意间影响房屋质量。所以，保证建筑施工的质量必须从头开始，需要进行质量管理，把握好每个细节才能造就房屋的优质。本文将从以下几个方面展开详细介绍，确保建筑施工的质量管理。
1.完善建筑施工质量方面的法律法规规章制度
建筑施工需要严格遵守我国关于建筑业方面的法律，不能超越法律的特权，我国建筑方面的主要法律是《中华人民共和国建筑法》，因此建筑施工要遵照此法进行。建筑行业方面的规章制度主要是ISO9000 族标准，这个标准是现代建筑企业必须遵守的标准。建筑项目的总负责人需要严格按照质量手册的规定行事，做好质量管理，建立相应的质量分析、检查、奖罚制度，对建筑质量进行全面掌控。同时，项目负责人需要对建筑施工的人员做选择与监督，提高人的工作质量从而间接提高建筑的施工质量，比如在选择建筑材料方面，就需要具有责任心的人员严格按照质量手册的要求选择适合建筑构造的材料，并且做好材料的质量检查。
2.建筑施工的材料选购要谨慎
建筑工程项目的质量首先需要工程材料的质量合格，因为没有合格的工程原材料，优质的工程项目就不可能完工。所以，从对材料计划的编制到材料的采购，到材料的进场，这中间每一个环节都需要进行严格检验、再检验，项目负责人需要严格按照采购程序进行采购，保证建筑材料从合格的厂家采购，并且具备合格的标识才可进场，杜绝出现“无产地、无日期”的产品进入施工现场。具体操作可如下：第一，建筑项目的采购部门需要挑选具有责任心的人员来负责采购事宜，并且需要具备相关的采购经验。第二，事先做好调查，清楚的了解材料厂家的信息，对比各个卖家的质量、价格等，选择有质量保证有供货能力的厂家，不能贪图便宜或者拿回扣而采购低质量产品。
3.建筑施工现场的安全保证
建筑施工现场需要做好监督，保证施工现场的安全。第一，对施工现场所用的机械设备、测量仪器等进行仔细检查，查看是否齐备，是否处于适用状态。第二，对各级质量保证体系进行监督检查，看体系的运转是否符合要求。对人员进行清点，看各个部门的工作人员是否齐全，是否有利于工程的顺利开展。会计部门需要做好工程款的严格管理，保证资金及时到位。第三，在监督检查过程中，如果发现存在质量隐患，需要及时的进行反馈，然后采取措施阻止危险的发生。第四，当施工开始后，做好跟踪检查，经常进行巡视，做好监督工作。第五，对工程质量进行抽测检验，尤其是一些不合格的工程的整改监督，需要做好详细的记录，防止再次出现不合格现象。第五，做好对图纸的审查，其实图纸设计是质量监控的第一环节，图纸是整个施工的导航，所以对图纸的审查需要充分考虑图纸的设计是否有利于整个施工的顺利开展。
4.建筑施工的目标责任制
建筑项目的质量控制，需要建立施工现场全面质量管理体系，需要落实质量责任制，因此工程项目的总项目负责人，技术负责人和施工负责人都需要遵守相应的责任制度。建筑施工质量管理是分开管理的，由施工准备管理、施工过程管理、竣工管理等构成，在施工准备阶段，需要对原材料、机械设备等进行检验，在施工阶段，需要对工序进行监督，在竣工阶段需要对工程的总体质量进行把关。具体如下：第一，既有责又有权与利。责指的是保障建筑施工的质量责任，权指的是在建筑施工质量管理中拥有的权利，利指的是完成合格质量的建筑之后得到的报酬或者奖励。同时，当出现质量问题，或者需要进行工程修补时，就需要找到相应的负责人员，进行一定的惩罚，当然，若严格按照质量管理进行提前竣工，就应当给予相应的奖励。第二，质量承包出去，就需要有确定的对象和目标。第三，建筑施工的质量管理责任制需要所有的施工人员参与，无论什么岗位、什么职责的工作人员都需要承担保证任务，尤其是项目总负责人、技术负责人、施工负责人。第四，整个工程的质量管理是动态的，所以质量承包的内容也是变换的，因此要根据施工进度变化相应的标准，使得建筑工程的质量随着质量控制的展开而得到保障。第五，技术负责人、施工负责人和其他项目负责人之间应该相互关联，形成一个统一的整体，做到自己检查与他人检查与互相检查相结合。第六，为了确保责任制能够实施下去，需要质量目标的实施者们提前给出建议或意见，达成合意之后签订责任书，保证建筑施工的质量。
5.归纳经验，总结错误教训
施工过程如此庞大，中间难免会出现一些错误，但是出现错误并不可怕，可怕的是一错再错。所以，当出现错误之后要及时改正，并且做好经验备案，吸取教训，保证下次不会再犯。施工中经常需要协调的问题包括以下几种，比如电气部分与土建需要协调，需要寻找合适的电气安装位置，给排水与整个建筑结构需要协调好，保证给排水方便而又不给建筑整体质量造成影响。
6.总结
房屋建筑工程的施工质量关系到人们日常生活的正常进行，也关系到人们生命和财产安全，随着人们对房屋质量越来越多的关注，建筑施工企业需要做好质量管理，这样才能保证优质建筑的出现，避免“豆腐渣”工程的频繁出现。高质量建筑的出现，不仅反映我国建筑业的发达，也能体现出我党“为人民服务”的宗旨。
参考文献：
[1] 邓国英. 监理工程师在建筑工程施工工序过程中的质量监控[J]. 水电站设计. 2012（03）
[2] 顾玉萍. 怎样去规范建筑施工存在的一系列问题[J]. 科技促进发展（应用版）. 2010（06）
[3] 张晓翠. 如何加强建筑施工的质量管理[J]. 价值工程. 2010（15）
[4] 傅文武. 浅谈建筑工程施工质量管理[J]. 中国新技术新产品. 2010（21）
[5] 易华强. 加强建筑施工企业质量管理的措施分析[J]. 才智. 2009（11）
[6] 王晓虹，王国宏. 提高房屋建筑施工质量的措施浅析[J]. 经营管理者. 2010（05）
[7] 崔超，刘军虎. 建筑施工过程中存在的问题及对策[J]. 中国新技术新产品. 2010（13）
[8] 杜向军. 建筑施工中给排水工程安全与质量管理[J]. 建设科技. 2008（17）
[9] 刘洋，宋德全. 浅谈建筑给排水施工中的安全和质量管理[J]. 中国新技术新产品. 2009（04）
[10] 姚伟国. 浅谈工程项目施工过程中的质量控制[J]. 科技资讯. 2010（25）
关键词：建筑施工；质量管理；探究
0.引言
随着居民生活水平的提高，随着建筑业的不断扩大，人们更加注重建筑工程质量，开始综合评价建筑工程的安全、经济、外观等特性，建筑施工的质量关系到最终项目投资的成功与否，关系到人们日常生活的安全，关系到国家和社会的整体利益。所以，质量管理在工程管理系统中居于最重要的地位。建筑施工质量受到很多因素的影响，因为建筑工程项目施工是一项庞杂的工程，整个工程需要材料的选择、工程的设计、地形地质的勘探等步骤，如果其中一项环节做不好或者质量不把关，那么整个建筑可能就会受到影响，而且工程项目一旦完成就不可能因为错误而 随便拆卸。常见的一些环境变化也会影响到整个建筑的施工进度，甚至有可能影响施工的质量。施工现场的机械设备会出现的正常磨损同样也会不经意间影响房屋质量。所以，保证建筑施工的质量必须从头开始，需要进行质量管理，把握好每个细节才能造就房屋的优质。本文将从以下几个方面展开详细介绍，确保建筑施工的质量管理。
1.完善建筑施工质量方面的法律法规规章制度
建筑施工需要严格遵守我国关于建筑业方面的法律，不能超越法律的特权，我国建筑方面的主要法律是《中华人民共和国建筑法》，因此建筑施工要遵照此法进行。建筑行业方面的规章制度主要是ISO9000 族标准，这个标准是现代建筑企业必须遵守的标准。建筑项目的总负责人需要严格按照质量手册的规定行事，做好质量管理，建立相应的质量分析、检查、奖罚制度，对建筑质量进行全面掌控。同时，项目负责人需要对建筑施工的人员做选择与监督，提高人的工作质量从而间接提高建筑的施工质量，比如在选择建筑材料方面，就需要具有责任心的人员严格按照质量手册的要求选择适合建筑构造的材料，并且做好材料的质量检查。
2.建筑施工的材料选购要谨慎
建筑工程项目的质量首先需要工程材料的质量合格，因为没有合格的工程原材料，优质的工程项目就不可能完工。所以，从对材料计划的编制到材料的采购，到材料的进场，这中间每一个环节都需要进行严格检验、再检验，项目负责人需要严格按照采购程序进行采购，保证建筑材料从合格的厂家采购，并且具备合格的标识才可进场，杜绝出现“无产地、无日期”的产品进入施工现场。具体操作可如下：第一，建筑项目的采购部门需要挑选具有责任心的人员来负责采购事宜，并且需要具备相关的采购经验。第二，事先做好调查，清楚的了解材料厂家的信息，对比各个卖家的质量、价格等，选择有质量保证有供货能力的厂家，不能贪图便宜或者拿回扣而采购低质量产品。
3.建筑施工现场的安全保证
建筑施工现场需要做好监督，保证施工现场的安全。第一，对施工现场所用的机械设备、测量仪器等进行仔细检查，查看是否齐备，是否处于适用状态。第二，对各级质量保证体系进行监督检查，看体系的运转是否符合要求。对人员进行清点，看各个部门的工作人员是否齐全，是否有利于工程的顺利开展。会计部门需要做好工程款的严格管理，保证资金及时到位。第三，在监督检查过程中，如果发现存在质量隐患，需要及时的进行反馈，然后采取措施阻止危险的发生。第四，当施工开始后，做好跟踪检查，经常进行巡视，做好监督工作。第五，对工程质量进行抽测检验，尤其是一些不合格的工程的整改监督，需要做好详细的记录，防止再次出现不合格现象。第五，做好对图纸的审查，其实图纸设计是质量监控的第一环节，图纸是整个施工的导航，所以对图纸的审查需要充分考虑图纸的设计是否有利于整个施工的顺利开展。
4.建筑施工的目标责任制
建筑项目的质量控制，需要建立施工现场全面质量管理体系，需要落实质量责任制，因此工程项目的总项目负责人，技术负责人和施工负责人都需要遵守相应的责任制度。建筑施工质量管理是分开管理的，由施工准备管理、施工过程管理、竣工管理等构成，在施工准备阶段，需要对原材料、机械设备等进行检验，在施工阶段，需要对工序进行监督，在竣工阶段需要对工程的总体质量进行把关。具体如下：第一，既有责又有权与利。责指的是保障建筑施工的质量责任，权指的是在建筑施工质量管理中拥有的权利，利指的是完成合格质量的建筑之后得到的报酬或者奖励。同时，当出现质量问题，或者需要进行工程修补时，就需要找到相应的负责人员，进行一定的惩罚，当然，若严格按照质量管理进行提前竣工，就应当给予相应的奖励。第二，质量承包出去，就需要有确定的对象和目标。第三，建筑施工的质量管理责任制需要所有的施工人员参与，无论什么岗位、什么职责的工作人员都需要承担保证任务，尤其是项目总负责人、技术负责人、施工负责人。第四，整个工程的质量管理是动态的，所以质量承包的内容也是变换的，因此要根据施工进度变化相应的标准，使得建筑工程的质量随着质量控制的展开而得到保障。第五，技术负责人、施工负责人和其他项目负责人之间应该相互关联，形成一个统一的整体，做到自己检查与他人检查与互相检查相结合。第六，为了确保责任制能够实施下去，需要质量目标的实施者们提前给出建议或意见，达成合意之后签订责任书，保证建筑施工的质量。
5.归纳经验，总结错误教训
施工过程如此庞大，中间难免会出现一些错误，但是出现错误并不可怕，可怕的是一错再错。所以，当出现错误之后要及时改正，并且做好经验备案，吸取教训，保证下次不会再犯。施工中经常需要协调的问题包括以下几种，比如电气部分与土建需要协调，需要寻找合适的电气安装位置，给排水与整个建筑结构需要协调好，保证给排水方便而又不给建筑整体质量造成影响。
6.总结
房屋建筑工程的施工质量关系到人们日常生活的正常进行，也关系到人们生命和财产安全，随着人们对房屋质量越来越多的关注，建筑施工企业需要做好质量管理，这样才能保证优质建筑的出现，避免“豆腐渣”工程的频繁出现。高质量建筑的出现，不仅反映我国建筑业的发达，也能体现出我党“为人民服务”的宗旨。
参考文献：
[1] 邓国英. 监理工程师在建筑工程施工工序过程中的质量监控[J]. 水电站设计. 2012（03）
[2] 顾玉萍. 怎样去规范建筑施工存在的一系列问题[J]. 科技促进发展（应用版）. 2010（06）
[3] 张晓翠. 如何加强建筑施工的质量管理[J]. 价值工程. 2010（15）
[4] 傅文武. 浅谈建筑工程施工质量管理[J]. 中国新技术新产品. 2010（21）
[5] 易华强. 加强建筑施工企业质量管理的措施分析[J]. 才智. 2009（11）
[6] 王晓虹，王国宏. 提高房屋建筑施工质量的措施浅析[J]. 经营管理者. 2010（05）
[7] 崔超，刘军虎. 建筑施工过程中存在的问题及对策[J]. 中国新技术新产品. 2010（13）
[8] 杜向军. 建筑施工中给排水工程安全与质量管理[J]. 建设科技. 2008（17）
[9] 刘洋，宋德全. 浅谈建筑给排水施工中的安全和质量管理[J]. 中国新技术新产品. 2009（04）
[10] 姚伟国. 浅谈工程项目施工过程中的质量控制[J]. 科技资讯. 2010（25）