【摘 要】
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某集团为进一步提升人力资源管理水平,了解分析集团各矿井现有采掘人员年龄结构情况,以便于对煤炭生产企业的用工需求形成强有力支撑,实现集团各生产矿井采堀一线队伍的新老
【机 构】
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山西潞安矿业（集团）有限公司人力资源中心
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某集团为进一步提升人力资源管理水平,了解分析集团各矿井现有采掘人员年龄结构情况,以便于对煤炭生产企业的用工需求形成强有力支撑,实现集团各生产矿井采堀一线队伍的新老员工层次化接替,确保集团煤炭产业乘掘队伍员工的键康、稳定。文章通过统计集团下属10个矿井的采掘人员数据,分析现阶段存在的问题,并给出相应建议,为集团公司今后的改革发展提供依据。
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