后任坑前任的典型表现与解决之道

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现实中,一些后任领导不同程度地存在着以我为主立规矩、新官不理旧账、选才任人唯亲、贬低前任政绩四个方面的问题,漠视继往智慧积累,中断单位事业发展连续性。要解决后任坑前任问题,务必优化内部治理体系,增强制度韧性;推行清单管理模式,提高揽责主动性;完善绩效分配制度,打破用人惯性;肯定前任政绩,加强官德修养。
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外强中干型领导干部常表现为做事态度刚、能力底子薄、面子架子大、执行动作慢,这导致他们不能低调沉稳做“老实人”、不能实事求是说“老实话”、不能勤恳务实办“老实事”。对此,可通过克服心理障碍、端正价值观念、提高作战能力、提升工作素养等策略破之。
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