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施工成本是建设工程项目的施工过程中全部费用的总和，它是由直接成本和间接成本组成，直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出。成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。通过成本管理，能有效地降低成本，提高项目的经营管理水平，增强项目的利润空间。本文结合实际从工程项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径的三个方面对成本管理进行了阐述，对实际工作具有一定的参考价值。