论文部分内容阅读
摘要：建筑工程施工技术管理贯穿于工程的全过程，包括工程的前期立项、施工的合理规划以及项目竣工的完成，是对工程进行的有效管理。要想提升建筑工程施工技术管理的水平，需要重视施工准备阶段的图纸审核，加强過程管理，重视管理制度职能，合理规划，发挥信息技术的作用，从而强化施工的安全性，提高工程的质量与进度，实现建筑企业的经济效益与社会效益。本文分析了建筑工程施工技术管理工作存在的问题，并探讨了提升施工技术的管理水平的相关措施。
关键词：建筑工程；施工技术；管理措施
1、建筑施工技术管理工作的重要性
一般情况下，在建筑工程施工工程中，施工技术管理水平，直接关系到整的建筑工程的工程承包方的经济效益，生产质量和企业声誉等问题，当前建筑工程实际施工过程中，应当大量引进应用了大型机械和新型施工技术，促进施工工作机械化、科技化和高效化进行，这些都需要健全的施工技术管理体系的来支撑。
建筑工程施工自身特殊性较为显著，不同建筑工程之间差异较大，例如建筑物用途、设计风格等，建筑物差异性较大。另外建筑施工过程受不确定因素影响较大，比如天气环境的变化，强烈的天气状况对建筑施工进度影响较大。建筑施工工程中对多学科交叉，多种技术结合使用技术要求较高，这些施工问题都需要通过加强建筑施工技术管理来解决。
建筑工程行业的快速，与大量的新装备、新材料和新技术不断应用于实际施工工作中密不可分，利用科学化的施工技术管理体系，对施工人员、材料调配、质量监督以及施工技术管理进行科学化管理，发挥对建筑工程规划和执行情况的调控作用，降低施工成本的同时，提高施工工作效率，获取利益最大化。加强施工技术管理，提升施工质量，按期完成预设工期，为正常建筑施工工作提供保障。
2、建筑工程施工技术管理工作存在的问题
首先是施工图纸审核不严。目前部分施工人员在建筑工程现场施工中，往往只对工程的进度加以重视，而没有认真详细研究施工设计图纸，难以恰当选择施工材料和施工工艺，影响工程的质量。其次责任划分不清晰。建筑工程施工技术管理是一项复杂繁重的工作，由于工作任务较大，常常出现职责划分不清晰的现象。在施工技术管理中，由于没有形成良好的责任分配，使得工作开展出现遗漏或重复的问题，大大降低了工作效率。探其原因，主要是基层人员流动性较大，在管理过程中容易出现管理脱节的问题，使得工程实施过程中得不到有效的技术管理，严重制约了工程任务的顺利实施。最后是施工材料与设备不达标。施工材料的优劣直接影响到建筑工程的质量，但是大部分建筑企业都没有重视施工材料的检查与管理工作。一方面施工人员在材料进场之前，没有严格检查材料，导致不达标材料进入施工现场；另一方面没有结合施工方法和建筑类型，对原材料进行恰当与合理选择，致使材料的选用出现失误。除此之外，工程施工过程中采用的设备也与施工质量具有紧密的联系，设备的机械化程度越高，则越能提高施工的进度与质量，但是部分建筑企业在实际过程中仍然采用技术含量低且落后的设备，难以有效发挥出其在施工技术管理中的作用。
3、提升施工技术的管理水平的措施
3.1施工前工程准备的技术管理
从技术角度出发，建筑工程施工的质量要达到设计要求和有关规范标准，须有相应的施工方案，建立起完善的制度，以确保工程质量。而建筑施工图纸管理以是其中之重。也就是以下几个方面：
（1）图纸审核。图纸会审是建筑施工前重要的程序和准备工作，是严肃性强、技术性强的工作；图纸会审是改进设计、完善建设，保证工程质量和顺利施工中重要的环节；图纸会审的目的就是领会设计意图，明确技术要求，发现问题，避免造成事故和在经济上的浪费。在图纸会审之前，自己要先进行审核。图纸自我审核过程中首先是要熟悉和审查图纸，确定图纸完整性和内容的齐全性，图纸的设计是否符合国家的宏观政策及法律、规范；确定图纸总说明与图纸设计保持一致，施工图与各组成部分之间无矛盾和错误之处；确定建筑图与其相关的结构图在尺寸、标高和说明方面保持一致性，技术要求明确无误；构件支座之间的交接几何尺寸无矛盾之处；图中的建筑、结构大样明确，窗间墙、门窗间墙符合砌筑模数；图中的预埋件，预留孔洞是否与水、电、动力安装要求相符。
（2）图纸会审结束后，由施工单位将会议纪要整理，并由施工、设计、建设单位、监理等单位签章，形成图纸会审纪录。图纸会审纪录是指导现场施工及工程决算的重要依据。
（3）熟悉工程的施工工艺及技术要求，掌握投产的先后次序和相互关系，明确设备安装的工艺要求。掌握拟建工程的建筑和结构形式的特点，需要采用的新技术，复核主要承重结构或构件的强度，刚度和稳定性能是否满足施工要求。对于结构复杂，施工难度大和技术要求高的分部、分项工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求。建筑设备及加工定货有何特殊要求。基础设计或地基处理方案同建筑地点的工程地质、水文地质条件是否一致，明确建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。
3.2建筑施工过程中的技术管理
为避免人为因素、机械设备因素和环境因素对质量的不良影响，确保施工工艺和施工技术的措施顺利实施。建筑单位须要制定技术可行、经济合理的施工方案，来管理施工人员，控制施工材料和机械设备，来解决施工难题，保证质量。针对工程施工的特点，建筑单位还须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺，做好各方面突发情况的处理预案，以保证工程能按时保质完成。
工程施工中的技术工作主要有技术交底、技术监督、质量问题的处理、施工原始资料的收集及竣工资料的整理等。
（1）技术交底是其中之重，技术交底就是向施工管理人员及工人交待施工技术与工作问题的一项工作，必须以制度的形式予以规定，在单位工程和分部分项工程之前进行。其目的是使接受交底者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等内容，以及特殊、复杂工程或新结构、新工艺的特殊要求。 （2）质量问题的处理工作，就是根据所出现的质量问题的严重程度，召集各方相关人员，按照有关规定，分析产生问题的原因，提出处理方案，并付诸实施，以免同类问题再次发生。在施工中，要及时做好施工过程的记录（原始资料）、签证、收集及保管工作，技术资料是反映工程内在质量与管理水平的主要凭证，要求真实反映和记录施工过程，并将其按照要求分类分项整理归档，送设计、监理、质检、地质勘察等单位审查登记，竣工结算资料是工程结算的依据，所以要严格审核各种资料的真实性、合理性。要严格审核工程量，作为工程交工及决算资料。
3.3完善技术管理体系
随着我国建筑行业的发展，在技术管理方面，需要根據建筑管理体系入手，对技术管理高度重视，并对其给其足够的关注与正确认知，同时根据当前各种制度的完善对其相应的功能进行探究，另一方面，在当前技术管理过程汇总，通过将技术管理制度纳入当前各种制度当前，其中包括各种制度，根据当前各种工程的建设，同时在建设过程中，不断推进各种规划的发展，尤其是各种目标的设置与任务的划分，其中还包括各种制度的监督，包括各种任务的规划与实践检验，在当前制度下，对各种现场工作进行指导，提升技术管理的水平，然后依照这些环节再构建起小型的体系，以专人专管的方式开展管理工作，并对施工人员的素质进行技术评估，使其得到一定的评估后再持证上岗，从而减少技术管理方面的麻烦，并提高施工质量水平，最终实现技术管理的唯一目标，使工程质量得到最大程度的完善。
3.4合理规划，加强信息技术运用
在建筑工程项目确定后，建筑企业首先要做的就是进行合理的规划，明确各个部门的责任。建筑企业需要详细划分工程的各项任务，将责任和义务分配到个人，保障各个环节能够得到有效管理和监督。通过明确各个部门的责任，可以从整体上提高建筑工程施工队伍的素质，让每个工作人员都能够积极参与到工程管理活动中，从根本上解决人员、资金、设备、材料的管理问题。此外，随着信息时代的到来，信息技术的价值有所提升、信息量增大以及时效性增强，在建筑工程施工技术管理工作中合理与恰当运用信息技术，将会保证技术管理信息的全面性，便于管理工作的顺利实施，避免出现施工工期延误的现象。
4、结束语
我国的经济状况呈现出飞速发展的趋势，而建筑行业在我国经济发展中起到越来越重要的作用。要想进一步提升我国的综合国力，必须加强建筑行业建设。在建筑工程施工过程中，施工技术管理在施工企业管理中占据重要地位，通过提升施工技术管理水平，能够在很大程度上提升施工质量，保证施工效果，减少施工成本，降低施工安全事故的发生概率，从根本上提升施工企业整体发展水平。
参考文献：
[1]市政建筑工程质量及施工技术管理路径探索[J].杨树林.建筑知识.2016（14）.
[2]试论工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理[J].李纲.居业.2017（06）.
[3]建筑项目施工技术管理中的优化措施[J].冯剑.四川水泥.2014（11）.
[4]陆佰鑫.浅析建筑工程中的深基坑支护施工技术[J].科技资讯，2011.
[5]周罕，曹平.软土地区城市深基坑支护方案优选的模糊层次分析法[J].中南大学学报（自然科学版），2012.
（作者单位：河南长城铁路工程建设咨询有限公司）
关键词：建筑工程；施工技术；管理措施
1、建筑施工技术管理工作的重要性
一般情况下，在建筑工程施工工程中，施工技术管理水平，直接关系到整的建筑工程的工程承包方的经济效益，生产质量和企业声誉等问题，当前建筑工程实际施工过程中，应当大量引进应用了大型机械和新型施工技术，促进施工工作机械化、科技化和高效化进行，这些都需要健全的施工技术管理体系的来支撑。
建筑工程施工自身特殊性较为显著，不同建筑工程之间差异较大，例如建筑物用途、设计风格等，建筑物差异性较大。另外建筑施工过程受不确定因素影响较大，比如天气环境的变化，强烈的天气状况对建筑施工进度影响较大。建筑施工工程中对多学科交叉，多种技术结合使用技术要求较高，这些施工问题都需要通过加强建筑施工技术管理来解决。
建筑工程行业的快速，与大量的新装备、新材料和新技术不断应用于实际施工工作中密不可分，利用科学化的施工技术管理体系，对施工人员、材料调配、质量监督以及施工技术管理进行科学化管理，发挥对建筑工程规划和执行情况的调控作用，降低施工成本的同时，提高施工工作效率，获取利益最大化。加强施工技术管理，提升施工质量，按期完成预设工期，为正常建筑施工工作提供保障。
2、建筑工程施工技术管理工作存在的问题
首先是施工图纸审核不严。目前部分施工人员在建筑工程现场施工中，往往只对工程的进度加以重视，而没有认真详细研究施工设计图纸，难以恰当选择施工材料和施工工艺，影响工程的质量。其次责任划分不清晰。建筑工程施工技术管理是一项复杂繁重的工作，由于工作任务较大，常常出现职责划分不清晰的现象。在施工技术管理中，由于没有形成良好的责任分配，使得工作开展出现遗漏或重复的问题，大大降低了工作效率。探其原因，主要是基层人员流动性较大，在管理过程中容易出现管理脱节的问题，使得工程实施过程中得不到有效的技术管理，严重制约了工程任务的顺利实施。最后是施工材料与设备不达标。施工材料的优劣直接影响到建筑工程的质量，但是大部分建筑企业都没有重视施工材料的检查与管理工作。一方面施工人员在材料进场之前，没有严格检查材料，导致不达标材料进入施工现场；另一方面没有结合施工方法和建筑类型，对原材料进行恰当与合理选择，致使材料的选用出现失误。除此之外，工程施工过程中采用的设备也与施工质量具有紧密的联系，设备的机械化程度越高，则越能提高施工的进度与质量，但是部分建筑企业在实际过程中仍然采用技术含量低且落后的设备，难以有效发挥出其在施工技术管理中的作用。
3、提升施工技术的管理水平的措施
3.1施工前工程准备的技术管理
从技术角度出发，建筑工程施工的质量要达到设计要求和有关规范标准，须有相应的施工方案，建立起完善的制度，以确保工程质量。而建筑施工图纸管理以是其中之重。也就是以下几个方面：
（1）图纸审核。图纸会审是建筑施工前重要的程序和准备工作，是严肃性强、技术性强的工作；图纸会审是改进设计、完善建设，保证工程质量和顺利施工中重要的环节；图纸会审的目的就是领会设计意图，明确技术要求，发现问题，避免造成事故和在经济上的浪费。在图纸会审之前，自己要先进行审核。图纸自我审核过程中首先是要熟悉和审查图纸，确定图纸完整性和内容的齐全性，图纸的设计是否符合国家的宏观政策及法律、规范；确定图纸总说明与图纸设计保持一致，施工图与各组成部分之间无矛盾和错误之处；确定建筑图与其相关的结构图在尺寸、标高和说明方面保持一致性，技术要求明确无误；构件支座之间的交接几何尺寸无矛盾之处；图中的建筑、结构大样明确，窗间墙、门窗间墙符合砌筑模数；图中的预埋件，预留孔洞是否与水、电、动力安装要求相符。
（2）图纸会审结束后，由施工单位将会议纪要整理，并由施工、设计、建设单位、监理等单位签章，形成图纸会审纪录。图纸会审纪录是指导现场施工及工程决算的重要依据。
（3）熟悉工程的施工工艺及技术要求，掌握投产的先后次序和相互关系，明确设备安装的工艺要求。掌握拟建工程的建筑和结构形式的特点，需要采用的新技术，复核主要承重结构或构件的强度，刚度和稳定性能是否满足施工要求。对于结构复杂，施工难度大和技术要求高的分部、分项工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求。建筑设备及加工定货有何特殊要求。基础设计或地基处理方案同建筑地点的工程地质、水文地质条件是否一致，明确建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。
3.2建筑施工过程中的技术管理
为避免人为因素、机械设备因素和环境因素对质量的不良影响，确保施工工艺和施工技术的措施顺利实施。建筑单位须要制定技术可行、经济合理的施工方案，来管理施工人员，控制施工材料和机械设备，来解决施工难题，保证质量。针对工程施工的特点，建筑单位还须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺，做好各方面突发情况的处理预案，以保证工程能按时保质完成。
工程施工中的技术工作主要有技术交底、技术监督、质量问题的处理、施工原始资料的收集及竣工资料的整理等。
（1）技术交底是其中之重，技术交底就是向施工管理人员及工人交待施工技术与工作问题的一项工作，必须以制度的形式予以规定，在单位工程和分部分项工程之前进行。其目的是使接受交底者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等内容，以及特殊、复杂工程或新结构、新工艺的特殊要求。 （2）质量问题的处理工作，就是根据所出现的质量问题的严重程度，召集各方相关人员，按照有关规定，分析产生问题的原因，提出处理方案，并付诸实施，以免同类问题再次发生。在施工中，要及时做好施工过程的记录（原始资料）、签证、收集及保管工作，技术资料是反映工程内在质量与管理水平的主要凭证，要求真实反映和记录施工过程，并将其按照要求分类分项整理归档，送设计、监理、质检、地质勘察等单位审查登记，竣工结算资料是工程结算的依据，所以要严格审核各种资料的真实性、合理性。要严格审核工程量，作为工程交工及决算资料。
3.3完善技术管理体系
随着我国建筑行业的发展，在技术管理方面，需要根據建筑管理体系入手，对技术管理高度重视，并对其给其足够的关注与正确认知，同时根据当前各种制度的完善对其相应的功能进行探究，另一方面，在当前技术管理过程汇总，通过将技术管理制度纳入当前各种制度当前，其中包括各种制度，根据当前各种工程的建设，同时在建设过程中，不断推进各种规划的发展，尤其是各种目标的设置与任务的划分，其中还包括各种制度的监督，包括各种任务的规划与实践检验，在当前制度下，对各种现场工作进行指导，提升技术管理的水平，然后依照这些环节再构建起小型的体系，以专人专管的方式开展管理工作，并对施工人员的素质进行技术评估，使其得到一定的评估后再持证上岗，从而减少技术管理方面的麻烦，并提高施工质量水平，最终实现技术管理的唯一目标，使工程质量得到最大程度的完善。
3.4合理规划，加强信息技术运用
在建筑工程项目确定后，建筑企业首先要做的就是进行合理的规划，明确各个部门的责任。建筑企业需要详细划分工程的各项任务，将责任和义务分配到个人，保障各个环节能够得到有效管理和监督。通过明确各个部门的责任，可以从整体上提高建筑工程施工队伍的素质，让每个工作人员都能够积极参与到工程管理活动中，从根本上解决人员、资金、设备、材料的管理问题。此外，随着信息时代的到来，信息技术的价值有所提升、信息量增大以及时效性增强，在建筑工程施工技术管理工作中合理与恰当运用信息技术，将会保证技术管理信息的全面性，便于管理工作的顺利实施，避免出现施工工期延误的现象。
4、结束语
我国的经济状况呈现出飞速发展的趋势，而建筑行业在我国经济发展中起到越来越重要的作用。要想进一步提升我国的综合国力，必须加强建筑行业建设。在建筑工程施工过程中，施工技术管理在施工企业管理中占据重要地位，通过提升施工技术管理水平，能够在很大程度上提升施工质量，保证施工效果，减少施工成本，降低施工安全事故的发生概率，从根本上提升施工企业整体发展水平。
参考文献：
[1]市政建筑工程质量及施工技术管理路径探索[J].杨树林.建筑知识.2016（14）.
[2]试论工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理[J].李纲.居业.2017（06）.
[3]建筑项目施工技术管理中的优化措施[J].冯剑.四川水泥.2014（11）.
[4]陆佰鑫.浅析建筑工程中的深基坑支护施工技术[J].科技资讯，2011.
[5]周罕，曹平.软土地区城市深基坑支护方案优选的模糊层次分析法[J].中南大学学报（自然科学版），2012.
（作者单位：河南长城铁路工程建设咨询有限公司）