【摘 要】
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部门绩效管理是联结组织和员工绩效管理的关键环节,对企业目标的实现具有重大意义.关键绩效指标是一种重要而又较为常用的绩效考核工具,在县级供电企业中,善于运用关键绩效指
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部门绩效管理是联结组织和员工绩效管理的关键环节,对企业目标的实现具有重大意义.关键绩效指标是一种重要而又较为常用的绩效考核工具,在县级供电企业中,善于运用关键绩效指标,有助于行成对企业的激励约束机制,并把战略置于绩效管理的核心,发挥战略导向的牵引作用.鉴于建立科学的绩效管理体系的重要性和紧迫性,笔者以泉州电业局所辖县级供电企业为研究对象,以目标管理的基本思想为主线,综合运用平衡记分卡和关键业绩指标法来规划绩效管理指标体系,重点探讨KPI在县级供电企业的运用,最后结合地区实际设计出了泉州电业局基于KPI的县级供电企业绩效考核体系,希望能够为县级供电企业绩效管理提出参考价值.
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