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2006年6月,“老虎基金”(Tiger ManagementLLP)全球第二大对冲基金和晨兴集团(Morningside Group)共同注资2000万美金于“健康传媒”(HealthMedia),这是“健康传媒”(HealthMedia)融进的第二笔投资,这笔资金的到位,将为“健康传媒”(HealthMedia)的全面推进奠定扎实的发展基础。
这两大投资集团的投资风格有相似之处。晨兴集团(MomingsideGroup)属于全球化的私人投资集团,在北美洲、欧洲、亚太地区、印度和中国广泛投资朝阳产业,其最终目标是在一些选定的行业内建立起具有领导地位的企业集团;“老虎基金”(TigerManagementLLP)管理着30亿美金的对冲基金和私募投资基金,同样,其投资策略是选择朝阳行业内最领先的公司,或者最有希望成为领先的公司,其在中国的投资包括早期的新浪、搜狐、网易,到近期的新东方、合生创展等。
“健康传媒”隶属OOH(out of home)LCDTV新媒体,有广阔的发展前景,新媒体传播渠道的独特价值,差异化的经营方式,以及其专业的管理团队都是吸引两大投资集团的关键原因。
传播渠道的独特性:
健康是人类社会中永恒的话题。21世纪的物质消费高度发达,可是越来越多的人成为“疾病产业”的消费者,高节奏的生活方式已成为影响人类寿命的一大杀手。“身体是革命的本钱”,人们开始重视自己的健康状况。同时,众多媒体也纷纷从不同角度探讨着健康这一话题,媒体中刮起了一股强劲的“健康经济”风。 “健康传媒”的渠道定位符合健康需求驱动TPO(Time,PLace,OccasiOn)原则,“健康传媒”正是以其独特的传播渠道,精准锁定健康需求人群,在合适的时间(Time),合适的地点(Place),合适的情景(OccasiOn),传播“大健康”概念,倡导“好生活要健康”的大健康生活理念。
21世纪新经济的两个代表是互联网和新媒体。作为新媒体中率先面向专业化传播渠道的开拓者——“健康传媒”,凭借独特的医院、药房LCDTV联播网异军突起,势将引领新一轮产业格局的变更。
“健康传媒”并非单纯的广告播放器,她专注“健康教育”工程,媒体定位“中国最大的公众健康教育平台”,充分凸现了自身优势。
2003年成立至今,“健康传媒”凭借风险投资的助力,迅速在全国务大城市掀起圈地攻势,据最新统计数据显示,“健康传媒”已在全国拥有近1万块液晶屏,覆盖全国重点和沿海共20多个经济发达城市,重点医院覆盖率80%,各大药房覆盖率90%以上,成为这一独特渠道的市场领航者。
差异化营销方式:
经历了两年的“圈地”阶段,“健康传媒”进入了精耕细作的媒体发展阶段,公司CEO付新华女士认为医院和药房终端会有很大的增长空间,因为健康传媒的商业模式“整合立体传播模式”——线上(节目&广告)+线下(活动),对于企业合作伙伴很有吸引力。
作为专注“健康教育”工程的专业平台,“健康传媒”协助政府、协会、公益机构以及企业,开展多样化的公益活动。
据悉,“健康传媒”已作为唯一指定宣传平台参与了卫生部2006至2007年度的“加强病人安全管理和教育”项目,该项目以全国大型巡回培训活动的形式,面向专业医护人员和广大民众普及和加强“病人安全”知识教育,首批培训自2006年7月开始,为期半年,覆盖全国6大省市。“健康传媒”全程负责此项目的宣传事宜,并通过自身的医院、药店LCDTV联播网,针对性地深入传播这一全国性规模的大型专业培训活动。
此次融资到位后,“健康传媒”将全面推出其蓄势已久的“垂直系统”,包括妇幼联播网、外科联播网、内科联播网、五官科联播网和美容与保健联播网。
即将推出的“妇幼联播网”是指在“健康传媒”已有的医院联播网络基础上,经过进一步细分出的妇幼科室联播网,其中包括,综合医院的妇幼科室;专科医院(儿科医院、女子医院等)的门诊处和分诊处,专门面向女性群体和儿童群体受众的联播网络。
目前,“健康传媒”(中国)拥有300多名员工,近20个分支机构。公司高层管理人员各自分管亚太地区、中国本土等区域,他们全部是来自全球500强企业或中国知名企业的资深管理人员。专业的团队、雄厚的资本实力、中西文化的交织,使得“健康传媒”的发展更加稳健,她正在创造新经济中更为震撼的奇迹!
这两大投资集团的投资风格有相似之处。晨兴集团(MomingsideGroup)属于全球化的私人投资集团,在北美洲、欧洲、亚太地区、印度和中国广泛投资朝阳产业,其最终目标是在一些选定的行业内建立起具有领导地位的企业集团;“老虎基金”(TigerManagementLLP)管理着30亿美金的对冲基金和私募投资基金,同样,其投资策略是选择朝阳行业内最领先的公司,或者最有希望成为领先的公司,其在中国的投资包括早期的新浪、搜狐、网易,到近期的新东方、合生创展等。
“健康传媒”隶属OOH(out of home)LCDTV新媒体,有广阔的发展前景,新媒体传播渠道的独特价值,差异化的经营方式,以及其专业的管理团队都是吸引两大投资集团的关键原因。
传播渠道的独特性:
健康是人类社会中永恒的话题。21世纪的物质消费高度发达,可是越来越多的人成为“疾病产业”的消费者,高节奏的生活方式已成为影响人类寿命的一大杀手。“身体是革命的本钱”,人们开始重视自己的健康状况。同时,众多媒体也纷纷从不同角度探讨着健康这一话题,媒体中刮起了一股强劲的“健康经济”风。 “健康传媒”的渠道定位符合健康需求驱动TPO(Time,PLace,OccasiOn)原则,“健康传媒”正是以其独特的传播渠道,精准锁定健康需求人群,在合适的时间(Time),合适的地点(Place),合适的情景(OccasiOn),传播“大健康”概念,倡导“好生活要健康”的大健康生活理念。
21世纪新经济的两个代表是互联网和新媒体。作为新媒体中率先面向专业化传播渠道的开拓者——“健康传媒”,凭借独特的医院、药房LCDTV联播网异军突起,势将引领新一轮产业格局的变更。
“健康传媒”并非单纯的广告播放器,她专注“健康教育”工程,媒体定位“中国最大的公众健康教育平台”,充分凸现了自身优势。
2003年成立至今,“健康传媒”凭借风险投资的助力,迅速在全国务大城市掀起圈地攻势,据最新统计数据显示,“健康传媒”已在全国拥有近1万块液晶屏,覆盖全国重点和沿海共20多个经济发达城市,重点医院覆盖率80%,各大药房覆盖率90%以上,成为这一独特渠道的市场领航者。
差异化营销方式:
经历了两年的“圈地”阶段,“健康传媒”进入了精耕细作的媒体发展阶段,公司CEO付新华女士认为医院和药房终端会有很大的增长空间,因为健康传媒的商业模式“整合立体传播模式”——线上(节目&广告)+线下(活动),对于企业合作伙伴很有吸引力。
作为专注“健康教育”工程的专业平台,“健康传媒”协助政府、协会、公益机构以及企业,开展多样化的公益活动。
据悉,“健康传媒”已作为唯一指定宣传平台参与了卫生部2006至2007年度的“加强病人安全管理和教育”项目,该项目以全国大型巡回培训活动的形式,面向专业医护人员和广大民众普及和加强“病人安全”知识教育,首批培训自2006年7月开始,为期半年,覆盖全国6大省市。“健康传媒”全程负责此项目的宣传事宜,并通过自身的医院、药店LCDTV联播网,针对性地深入传播这一全国性规模的大型专业培训活动。
此次融资到位后,“健康传媒”将全面推出其蓄势已久的“垂直系统”,包括妇幼联播网、外科联播网、内科联播网、五官科联播网和美容与保健联播网。
即将推出的“妇幼联播网”是指在“健康传媒”已有的医院联播网络基础上,经过进一步细分出的妇幼科室联播网,其中包括,综合医院的妇幼科室;专科医院(儿科医院、女子医院等)的门诊处和分诊处,专门面向女性群体和儿童群体受众的联播网络。
目前,“健康传媒”(中国)拥有300多名员工,近20个分支机构。公司高层管理人员各自分管亚太地区、中国本土等区域,他们全部是来自全球500强企业或中国知名企业的资深管理人员。专业的团队、雄厚的资本实力、中西文化的交织,使得“健康传媒”的发展更加稳健,她正在创造新经济中更为震撼的奇迹!