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石油企业青年员工有其自身的特点和职业禀性,对其成长激励必须结合实际。本文采取问卷调研、座谈交流、文献查阅等研究方法,首先对石油企业青年员工的基本特征进行了概括,然后剖析了石油企业青年员工成长激励管理中存在的问题,最后从发展导向、职位、荣誉、人文关怀四个维度,提出了建立完善青年员工成长激励的措施建议。