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【摘要】随着经济的不断发展和我国综合国力的不断提升，高楼大厦到处崛地而起，极大地促进了我国城市化的进程和新农村的建设。然而这导致土地资源越来越紧张，引起了社会各界对土地问题越来越重视，对高层建筑的施工管理提出了更高的要求。因此，本文着重分析了建筑工程管理中经常出现的问题，并针对这些问题提出了些建议和看法，供广大相关人员参考。
【关键词】建筑工程；施工管理；问题；建议
1.前言
近年来，由于危楼的经常被曝光，给人们生产生活带来了诸多不便，极大地引起了人们对住房的恐慌，社会各界对建筑施工提出了更高的管理要求。众所周知，建筑工程是一项施工量特别大，施工过程特别复杂的工程，持续时间也特别长，对室内结构以及防渗透也有严格要求，因此，在建筑施工过程中，加强管理，协调工作，保证建筑质量是相当关键的。然而现有的建筑施工管理体系发展还不够完善，还存在各种各样的问题，难以完全满足人们对高质量建筑的要求，难以满足现代经济发展的需求。
2.在建筑施工管理过程中经常出现的问题
在建筑施工管理中，仍然存在着很多不足，减缓了工程的进度，出现了质量不高甚至存在着许多安全隐患。
2.1 不能合理控制工程的进度
在建筑工程管理过程，根据建筑设计以及施工要求，对工程进度提出了更高的要求。由于在施工过程中，导致工程进度缓慢的原因有很多种，施工环境状况的良好与否，施工人员数量是否足够满足，设计方案是否会出现变更，施工队伍的素质高不高和技能精湛不精湛，对建筑施工所投入的资金是否充足，建筑中所需物资能否及时供应，在施工管理中不可预测风险以及建筑工程其他方面所带来的影响都会制约施工工程的进度。并且这些因素往往密切联系，相互作用，如果一方面出现了问题，很有可能其他因素也会出现问题。不能合理控制建筑施工的工程进度，直接影响施工工程不能在规定时间内完成，给后续工作的进行带来很多不便之处。
2.2 技术质量低，管理不到位
建筑施工质量问题一直是社会各界对建筑工程首要關注的对象，建筑工程质量能否提高，很大程度上依赖着施工的技术质量。建筑工程质量具有很高的技术含量，对建筑的质量标准有很严格的要求，因此对技术管理工作应该高度重视并加强技术管理的力度。建筑工程中需要用到的技术较多，需要各个专业的高度密切配合，然而各个专业技术的标准不尽相同，如果只考虑自己专业而对其他专业的工程技术不闻不问，就会出现各种各样的问题，拖延建筑工程的施工进度，同时也严重限制了工程质量的提高。在建设城市化和新农村建设时，对建筑工程质量的要求更高，不仅要求建筑美观，适用性强，同时还要求各个建筑工程能够拥有独特性，体现其特定内涵和文化，使不同的内部结构和装修风格彰显户主不同的个性，这些都加大了对建筑施工中的技术要求，加大了管理的难度。另外，随着技术的不断变革和新材料的不断问世，建筑工程中对建筑材料也提出了很多要求，很多施工人员对新材料了解不深，使用不当，再加上对相关技术领悟不到位，也影响了建筑施工的技术质量，若不能够对这些问题进行合理的管理，将会带来不可估量的严重影响。
2.3 现有的建筑施工质量管理体系存在不足
随着市场经济体制不断建立和发展，为了保证建筑施工管理，国家对建筑施工质量管理工作制定了很多具体的政策和方案。然而现有的建筑施工质量管理体系还存在着很多不足，内部监督管理较为封闭，权利较为集中，影响公平公正，不能更好的为建筑施工工作服务。因此，对现有建筑施工质量体系的不断完善是当务之急，应该引起有关方面的高度重视。
2.4 对建筑分包以及安全等管理不到位
经济的不断发展，给建筑市场的发展带来了巨大的活力。传统的建筑分包仍然在建筑市场中占据着重要地位。然而，在建筑分包中，仍然存在着很多管理问题。很多建筑公司对工程进行分包来维持进度和质量，然而却不能够合理的进行管理，对各个分包项目的职责范围不能够明确，对分包工程量的分配也不合理，再加上有些分包商文化程度低，综合素质差，使得许多分包商在施工中不能很好地履行职责，遇到施工问题时便互相推脱责任，严重影响了施工工作的进行，带来很多安全隐患，不仅损害了企业的发展，而且威胁着施工人员的人身安全。
3.建筑管理问题的对策
由于在建筑施工管理过程出现的各种问题所带来的质量和安全隐患严重制约了经济的发展，因此，加强建筑施工中的管理工作就显得颇为重要。
3.1 提高施工人员的综合素质，建立一支技术精湛的队伍
建筑施工质量能否提高，施工人员的素质和技术程度起着关键性的作用。在施工过程中，若施工人员素质不高，技术水平低下，特别不利于管理。内部机构过于复杂，很多闲职加大了成本，人员之间若不能协调和管理缺乏团队合作的意识，相互之间就不能很密切的进行合作，相互配合，经常性的偷工减料，工作懈怠，直接加大了施工的难度，限制施工人员才能的发挥。另外，若施工人员经常流动，还得重新对新员工进行培训和指导，这也会给管理造成不便。因此，建筑施工管理中应严格要求施工人员，加强培训和管理，使他们树立高度的责任感和使命感，成为一支技术强，素质高的队伍，提高建筑施工质量。
3.2 对建筑施工中的质量管理加大力度
作为建筑工程生命线的建筑质量，直接关系着建筑中的安全问题。在现代市场经济中，只有具有高质量的建筑工程，才能适应竞争日益激烈的经济的发展，取得良好的经济效益。建筑工程施工普遍时间长，所需成本高，内部结构也比较复杂，需要很高的技术水平。因此，为了保障人们的生命安全，就必须加大对建筑施工管理质量的力度。这需要我们做好很多工作。第一，对建筑施工原材料的选择应该严格要求。所选原材料必须付和建筑施工的质量要求，并应经常进行检验，以便所选材料（如钢筋，水泥等）随时能够满足施工技术的要求，满足每道施工程序的要求。第二，当确定了所选的原材料后，要加强共给工作，并加强对原材料的保护，避免如水泥能被注水或钢筋被腐蚀，及时进行检验，当全部符合要求时及时验收，以便保证能满足施工时对原材料的使用，不拖延建筑施工工程的进度。
3.3 确立切实可行的施工方案，及时检测和评估
要想确保施工工作的顺利进行，首先必须确保施工方案是否切实可行，这是施工工作的重点，施工方案越合理有效，就越能发挥其对施工管理的工作，施工质量就越高。因此在简述施工开始之前，相关技术人员和专家应该积极研究建筑施工项目，去建筑工地进行考察，加强合作，进行讨论交流，制定一份合理的建筑施工方案。在施工过程进行指导的过程中，还应不断监督，及时进行检测，做好评估工作，以便出现不合理问题时能够及时进行修改，确保施工工作的顺利进行。
4.结束语
近年来，随着城市化建设和新农村建设的不断发展，对建筑施工质量提出了越来越高的要求。因此，加强对建筑施工的管理工作，不断提高施工队伍的技术水平和素质，对建筑施工原材料严格筛选，并制定切实可行的施工方案进行合理有效地指导，可以极大的提高建筑施工的工程进度，促进建筑施工质量的提高，保障人们的生命安全，提高建筑公司的经济效益，使其能够在竞争日益激烈的建筑市场站稳脚跟，不断满足市场经济的发展要求，促进其公司的发展。
【参考文献】
[1]康健.建筑工程管理的常见问题解析[J].中国科技财富，2010，15（10）：55-57.
[2]周昕.浅谈建筑工程管理中存在的常见问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2011，13（31）：178-180.
[3]杨峰.浅析建筑工程施工管理常见问题及解决措施[J].价值工程，2012，17（36）：134-136.
[4]宋木水.探讨建筑工程管理中常见问题[J].建材与装饰，2012，3（14）：45-47.
【关键词】建筑工程；施工管理；问题；建议
1.前言
近年来，由于危楼的经常被曝光，给人们生产生活带来了诸多不便，极大地引起了人们对住房的恐慌，社会各界对建筑施工提出了更高的管理要求。众所周知，建筑工程是一项施工量特别大，施工过程特别复杂的工程，持续时间也特别长，对室内结构以及防渗透也有严格要求，因此，在建筑施工过程中，加强管理，协调工作，保证建筑质量是相当关键的。然而现有的建筑施工管理体系发展还不够完善，还存在各种各样的问题，难以完全满足人们对高质量建筑的要求，难以满足现代经济发展的需求。
2.在建筑施工管理过程中经常出现的问题
在建筑施工管理中，仍然存在着很多不足，减缓了工程的进度，出现了质量不高甚至存在着许多安全隐患。
2.1 不能合理控制工程的进度
在建筑工程管理过程，根据建筑设计以及施工要求，对工程进度提出了更高的要求。由于在施工过程中，导致工程进度缓慢的原因有很多种，施工环境状况的良好与否，施工人员数量是否足够满足，设计方案是否会出现变更，施工队伍的素质高不高和技能精湛不精湛，对建筑施工所投入的资金是否充足，建筑中所需物资能否及时供应，在施工管理中不可预测风险以及建筑工程其他方面所带来的影响都会制约施工工程的进度。并且这些因素往往密切联系，相互作用，如果一方面出现了问题，很有可能其他因素也会出现问题。不能合理控制建筑施工的工程进度，直接影响施工工程不能在规定时间内完成，给后续工作的进行带来很多不便之处。
2.2 技术质量低，管理不到位
建筑施工质量问题一直是社会各界对建筑工程首要關注的对象，建筑工程质量能否提高，很大程度上依赖着施工的技术质量。建筑工程质量具有很高的技术含量，对建筑的质量标准有很严格的要求，因此对技术管理工作应该高度重视并加强技术管理的力度。建筑工程中需要用到的技术较多，需要各个专业的高度密切配合，然而各个专业技术的标准不尽相同，如果只考虑自己专业而对其他专业的工程技术不闻不问，就会出现各种各样的问题，拖延建筑工程的施工进度，同时也严重限制了工程质量的提高。在建设城市化和新农村建设时，对建筑工程质量的要求更高，不仅要求建筑美观，适用性强，同时还要求各个建筑工程能够拥有独特性，体现其特定内涵和文化，使不同的内部结构和装修风格彰显户主不同的个性，这些都加大了对建筑施工中的技术要求，加大了管理的难度。另外，随着技术的不断变革和新材料的不断问世，建筑工程中对建筑材料也提出了很多要求，很多施工人员对新材料了解不深，使用不当，再加上对相关技术领悟不到位，也影响了建筑施工的技术质量，若不能够对这些问题进行合理的管理，将会带来不可估量的严重影响。
2.3 现有的建筑施工质量管理体系存在不足
随着市场经济体制不断建立和发展，为了保证建筑施工管理，国家对建筑施工质量管理工作制定了很多具体的政策和方案。然而现有的建筑施工质量管理体系还存在着很多不足，内部监督管理较为封闭，权利较为集中，影响公平公正，不能更好的为建筑施工工作服务。因此，对现有建筑施工质量体系的不断完善是当务之急，应该引起有关方面的高度重视。
2.4 对建筑分包以及安全等管理不到位
经济的不断发展，给建筑市场的发展带来了巨大的活力。传统的建筑分包仍然在建筑市场中占据着重要地位。然而，在建筑分包中，仍然存在着很多管理问题。很多建筑公司对工程进行分包来维持进度和质量，然而却不能够合理的进行管理，对各个分包项目的职责范围不能够明确，对分包工程量的分配也不合理，再加上有些分包商文化程度低，综合素质差，使得许多分包商在施工中不能很好地履行职责，遇到施工问题时便互相推脱责任，严重影响了施工工作的进行，带来很多安全隐患，不仅损害了企业的发展，而且威胁着施工人员的人身安全。
3.建筑管理问题的对策
由于在建筑施工管理过程出现的各种问题所带来的质量和安全隐患严重制约了经济的发展，因此，加强建筑施工中的管理工作就显得颇为重要。
3.1 提高施工人员的综合素质，建立一支技术精湛的队伍
建筑施工质量能否提高，施工人员的素质和技术程度起着关键性的作用。在施工过程中，若施工人员素质不高，技术水平低下，特别不利于管理。内部机构过于复杂，很多闲职加大了成本，人员之间若不能协调和管理缺乏团队合作的意识，相互之间就不能很密切的进行合作，相互配合，经常性的偷工减料，工作懈怠，直接加大了施工的难度，限制施工人员才能的发挥。另外，若施工人员经常流动，还得重新对新员工进行培训和指导，这也会给管理造成不便。因此，建筑施工管理中应严格要求施工人员，加强培训和管理，使他们树立高度的责任感和使命感，成为一支技术强，素质高的队伍，提高建筑施工质量。
3.2 对建筑施工中的质量管理加大力度
作为建筑工程生命线的建筑质量，直接关系着建筑中的安全问题。在现代市场经济中，只有具有高质量的建筑工程，才能适应竞争日益激烈的经济的发展，取得良好的经济效益。建筑工程施工普遍时间长，所需成本高，内部结构也比较复杂，需要很高的技术水平。因此，为了保障人们的生命安全，就必须加大对建筑施工管理质量的力度。这需要我们做好很多工作。第一，对建筑施工原材料的选择应该严格要求。所选原材料必须付和建筑施工的质量要求，并应经常进行检验，以便所选材料（如钢筋，水泥等）随时能够满足施工技术的要求，满足每道施工程序的要求。第二，当确定了所选的原材料后，要加强共给工作，并加强对原材料的保护，避免如水泥能被注水或钢筋被腐蚀，及时进行检验，当全部符合要求时及时验收，以便保证能满足施工时对原材料的使用，不拖延建筑施工工程的进度。
3.3 确立切实可行的施工方案，及时检测和评估
要想确保施工工作的顺利进行，首先必须确保施工方案是否切实可行，这是施工工作的重点，施工方案越合理有效，就越能发挥其对施工管理的工作，施工质量就越高。因此在简述施工开始之前，相关技术人员和专家应该积极研究建筑施工项目，去建筑工地进行考察，加强合作，进行讨论交流，制定一份合理的建筑施工方案。在施工过程进行指导的过程中，还应不断监督，及时进行检测，做好评估工作，以便出现不合理问题时能够及时进行修改，确保施工工作的顺利进行。
4.结束语
近年来，随着城市化建设和新农村建设的不断发展，对建筑施工质量提出了越来越高的要求。因此，加强对建筑施工的管理工作，不断提高施工队伍的技术水平和素质，对建筑施工原材料严格筛选，并制定切实可行的施工方案进行合理有效地指导，可以极大的提高建筑施工的工程进度，促进建筑施工质量的提高，保障人们的生命安全，提高建筑公司的经济效益，使其能够在竞争日益激烈的建筑市场站稳脚跟，不断满足市场经济的发展要求，促进其公司的发展。
【参考文献】
[1]康健.建筑工程管理的常见问题解析[J].中国科技财富，2010，15（10）：55-57.
[2]周昕.浅谈建筑工程管理中存在的常见问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2011，13（31）：178-180.
[3]杨峰.浅析建筑工程施工管理常见问题及解决措施[J].价值工程，2012，17（36）：134-136.
[4]宋木水.探讨建筑工程管理中常见问题[J].建材与装饰，2012，3（14）：45-47.