浅谈弱电工程中的项目管理

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wenshi_shen
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  摘要:现代社会的发展对于弱电工程的需求量日益增大,同时,随着计算机技术及相关通信、控制技术的不断发展,对弱电工程的要求也越来越高。这就需要我们不断提高对弱电工程项目管理水平,给使用者以最满意的服务。本文对弱电工程中的项目管理进行研究。
  关键词:弱电工程;项目管理;特点
  中图分类号:C93文献标识码: A
  前言
  智能建筑弱电工程是以建筑为平台,配置各功能系统,为人们提供一个高效、舒适、便利的环境空间,适应当前现代建筑的需要。要使一个功能完善、设计良好的弱电系统得到完美的体现,工程的项目实施管理是一个十分重要的环节。
  一、弱电工程项目管理的特点
  智能建筑弱电工程项目管理是一项难度较大的工作,它是高新技术在建筑领域应用的产物,弱电工程项目的生产要素有材料、设备、劳动力、技术和资金,这些要素具有集合性、关联性、目的性、经济性、可扩展性及环境适应性,是一种相互结合的立体多维关系,这说明弱电工程项目管理同样具有建设工程项目管理的特点,因而其管理思想仍是项目经理对项目的最终目标和整个过程全面负责,其管理组织也同样是围绕项目经理责任制形成的服务于项目的保证体系。但弱电工程项目也有其自身的特点。弱电工程主要是智能建筑范畴内的弱电安装方面的内容,系统多且技术较复杂,功能多,涉及面广,工程安装的工作量大,施工繁杂。在弱电工程施工过程中,往往受制于其他多个施工部门的制约,同时也必须与土建、水电安装、消防安装、室内装饰、道路施工、广场绿化等多个施工部门密切配合,合理配置弱电工程相关资源,才能确保工程施工安全、质量和进度符合合同规定要求。因此,对于弱电工程项目而言,合理有效的项目管理极为重要。
  二、弱电工程中的项目管理
  1、加强智能建筑弱电工程招标的合同管理工作
  招标的技术的要求,需要先由智能建筑弱电工程专业的工程师进行讨论,并基于此裁定初稿,然后再由强电系统的工程师来参与协调。在签订承包合同时,一份详细的技术协议是十分必要的,它是统筹安排整个智能建筑弱电各个系统的招标时间确立,并且保证了各个系统之间有条不紊的施工。文档检查需要在系统调试前完成,设计师根据合同的要求,结合设计的规范性,调试大纲,最终得以审查确认实施,并检查,记录,确认各项测试数据。一旦发现问题,及时处理,并报经有关部门。
  2、弱电工程系统设计的管理
  首先,明确建筑物定位标准。其次,对建筑物的使用要求、使用功能、服务功能、物业管理方式作尽可能深入的分析,从适用性、先进性、经济性、可扩展性上综合考虑,对弱电工程的实施作一个合理的整体规划。最后,从总体设计开始,设计人员应根据用户需求书和规划设计方案,考虑实际的技术条件、经济条件及社会条件,确定系统的实施方案。检查并确认各子系统的系统设计、技术设计、功能描述、设备选型是否达到合同、业主及建筑物功能需求分析的要求;根据确定的工程界面,检查各专业、子系统之间技术交接、相关资料是否达到要求;检查受控对象的设计管线到位情况,确保双方信号接口界面功能达到设计要求;对设计图纸进行全面审核,确保设备清单、监控点表与施工图三者一致。会审图纸后形成纪要,由设计、建设、施工三方共同签字,作为施工图的补充技术文件。
  3、施工组织管理
  组建一个现场项目管理班底,合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员、技术人员、安装人员和调试工程师的人数和人员的进场时间,同时协调解决土建、安装和弱电等方面的施工问题,避免造成不必要的资源浪费,增加工程成本。安排固定的专门时间来保证工程例会,参加方由业主、工程监理、土建、安装和弱电总分包方等组成。对于施工中各分包系统出现的问题应由书面形式向总包方提出,总包方应及时以书面形式作出答复。总包方出现的问题也应由书面形式向业主、土建和安装总包方提出,同时要求业主、土建和安装总包方也应及时以书面形式作出答复。施工组织管理要与施工进度管理密切结合,分阶段组织强有力的施工队伍,保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。
  4、加强施工过程的进度管理
  加强弱电工程施工进度管理,首要的工作是制定和完善工程施工进度计划。施工进度计划会影响施工过程的各个阶段,施工过程中工作人员的组织协调、设备的提供、弱电系统与其他工程的协调等都会受到施工进度计划的影响。如果对施工进度的管理不到位,就会影响实际的施工进程,最终导致人力、物力和财力的浪费。由于工程施工内部比较繁杂,因此施工进度的管理也会比较复杂,一般是通过各个小的系统的管理人员召开调度会的方式来进行管理,在会议上做报告,以书面形式记录下来,之后不断修改完善。
  5、技术文件管理
  弱电系统的工程中的技术文件管理是工程每一个阶段所要实施的共同参照。这些文件主要是包括了各弱电子系统的施工图以及设计说明,还包括了相关的技术标准、各子系统的调试内容、产品的说明书、验收的相应规范、弱电集成系统的功能和一个的要求和验收的相关的标准等等。这类技术的文件都是需要进行系统的、有科学的管理,可以及时的向工程的相关管理人员提供这些完整的和正确的技术文件。所以,建立技术文件的收、发、复制存档、修改、审批、保管、借用、保密等等一系列的规章制度是实施有效的、科学管理的重要内容。
  6、质量管理
  (1)严格按照施工方案进行施工
  施工中必须根据已会审后的弱电设计图纸和有关技术文件,按照国家现行的弱电工程施工及验收规范,地方有关工程建设的法规、文件,经审批的施工组织设计(施工技术方案)进行。施工中若发现图纸问题应及时提出,未经同意不得私自变更设计。严格推行规范化操作程序,编制符合规范、工艺标准、可操作的质量控制程序。平时注意及时收集和整理资料,特别是隐蔽工程的验收资料及隐蔽签证。未经有关人员在隐蔽验收表上签字,不得进行下道工序,防止监督流于形式。
  (2)重视各个子系统的施工质量管理
  与建筑土建、装饰施工密切相关的弱电子系统主要包括建筑设备监控系统、综合布线系统、安全防范系统、智能卡系统、背景音响和紧急广播系统、卫星与有线电视系统等。在弱电施工过程中,施工单位不仅要注重各子系统的使用功能,也要重视观感验收。例如,在放于弱电井的控制箱内接线应整齐;在室内,各子系统的信息面板应排列有序,标识明确。同时,应依据各系统平面管线敷设图进行机电设备的安装工作。
  7、加强安全管理
  加强安全管理,首要的工作是制定和完善工程安全施工责任制度。安全负责人对现场进行检查,对检查出的安全隐患及时排除,限期整改。核查进场人员资质,并对施工现场内的所有施工人员进行安全教育,考试合格方可上岗。对所有施工人员全部办理出入证,统一进出场管理。定期进行消防演习,安全宣讲,危险源辨识,应急预案演习等活动。设置大批群众安全监督员,对施工现场的安全隐患及时上报并处理,将危险消除在萌芽状态。重点监控安全生产易出事工序。
  例如每年因为触电、雷击而亡的人有很多,所以要重视人身安全问题。目前防雷接地系统采用的保护措施有均压环,避雷针,接地线等。在做这些工程的过程中要仔细检查,看是否有焊接问题,每处都要仔细检查,确保工程质量。对于有质量问题的部分环节要及时处理,发现问题要及时处理,不然会造成更大的损失。发现问题及时处理怎么都要比等问题多了,到处是漏洞再来处理要简单的多,也效率得多,并且还节省成本。比如保安系统,就是通过摄像机等一些防盗设备及闭路電视和一些常见的警报器等来构成一个系统。还有消防报警系统,常见的有热敏感应器等消防报警系统。出入口控制系统,用计算机,门卡等来实现出入的控制管理。高速公路上的收费系统等也都是弱电系统的应用。既然是精密系统,那么对于各项数据的要求就比较高了。比如,很常见的一个防雷弱电系统工程中,接线体的长度是2.5m镀锌角钢的数量是3根。角钢间距为2.3到3m。埋设深度大于等于0.6m,这些都是技术参数有规定的,都是要慎重对待。这些只是列举了一些常见的数学参数,目的在于说明数据的重要性。
  结束语
  随着我国经济的飞速发展,现代化建设进程不断加快,智能化建筑已经是社会建设发展的主流,逐步的形成了非常鲜明的特色,要使得建筑弱电工程能够高效、完善地体现在工程建筑上,工程管理很关键,其质量、安全控制是不容忽视的问题。
  参考文献
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