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【摘 要】自从改革开放以来，我国经济得到了极大地发展，在近40年的经济发展中，我国各大企业如雨后春笋快速壮大起来，但是随着我国经济社会的进一步发展，各个企业所面临的挑战也不断增多，竞争压力与日俱增，为了保证我国企业的健康快速发展，必须要与时俱进，坚持走可持续发展道路，积极进行企业内部管理制度的现代化改革。在新形势下要积极探索发展新思路，从企业经济管理方法的创新角度入手，不断完善企业内部管理体系，为企业今后的发展奠定基础。
【关键词】新形势；企业经济管理；方法创新
一、前言
经济的高速发展使得我国人民生活水平不断提升，追求高质量的生活水平已经成为社会中普遍存在的现象，这种生活态度在很大程度上带动了我国内需，为我国新型企业的发展带来机遇，因而，高利润的市场环境中必然会吸引大量的投资者，这就使得我国市场经济得以迅速发展。但是随着我国经济的高度发展，各种社会问题也逐渐暴露，为了解决这一问题，国家开始倡导绿色经济，提倡走可持续发展道路，那么在新的经济政治形势下，企业只有与时俱进，不断完善自身，加强企业内部经济管理的创新，才能在巨大的发展压力中脱颖而出。
二、新形势下企业经济管理创新中存在的问题
在新的社会、政治、经济背景下，我国经济政策在不断调整，而企业要更好地适应社会主义市场经济，就要深刻了解我国相关经济政策，在法律允许的范围内，积极创新发展思路，从内部经济管理入手，在保证自身管理体制科学性的基础上参与市场竞争。
1.我国企业经济管理理念存在落后性
由于新中国建国时间较短，因而，在社会主义市场经济下，我国企业的发展历史也是非常短的，因此无论是发展思路还是管理理念都存在一定的历史局限性，不仅缺乏相应的管理经验，同时与对于政治决策也缺乏敏感度，使其在市场经济竞争中处于被动状态。其中企业经济管理中最大的问题在于管理理念的落后性，管理理念从本质上来看决定了一个企业管理思路与方式，因而我们要改革企业经济管理模式就势必要认识到管理理念的落后性。
2.我国企业组织结构亟待完善
我国企业数量庞大，种类繁多，这为我国政府的管理带来了极大的负担，监督管理的不足使得企业对自身要求有所降低，同时各个企业内部管理的混乱性也是非常常见的，企业组织结构落后，同时存在许多漏洞，如果不及时进行改革完善，就极容易出现责任推诿、消极怠工、徇私舞弊等现象，对企业未来的发展极为不利。
3.我国企业经济管理体系更新速度慢
经济与科技发展速度是非常快的，与此同时与之相适应的企业经济管理体系也在不断更新，因此企业在内部管理过程中必须认识到在新形势下，要得到较好较快发展就必须要做好内部管理的创新与完善工作，其中经济管理体系关系到企业财务，也是企业内部控制的重点工作之一，而企业经济管理体系存在的最大问题就是更新速度慢。
三、新形势下企业经济管理创新的方法
企业要在新形勢下促进经济管理的创新，就要紧抓时代机遇，结合自身情况，首先做好内部管理工作的情况调查掌握；其次引进与自身相适应的经济管理方法，发挥主观能动力，创新管理思路，形成一套符合自身发展的经济管理模式。
1.改革企业经济管理理念
通过分析，我们已经认识到我国企业中普遍存在经济管理理念落后的问题，那么这就是企业在创新经济管理方法时首先需要解决的问题。对此，我们建议企业内部形成学习调研小组，可以与国内发展较好的企业进行交流，以此在学习过程中获得启发。此外，也要注意与国内相关研究学者进行交流，积极采纳其可行建议。
2.加强企业内部管理制度的创新
企业经济管理效率底下不仅受到管理理念的影响，其内部管理制度的落后性也是一个重要因素。因此，企业要加强内部管理制度的创新与发展，积极完善企业内部管理组织结构，加强人才的高效利用，做到职责分明，奖罚有据，公平公正的对待每一位员工，激发其工作积极性。
3.加强企业内部监管与控制，注重人才培养
企业经济管理中关系到财务与会计，因此，必须要对其进行监督管理，成立企业审计部门，审计部门成员由各个部门选举，以此来达到公平公正的目的。而经济管理水平的高低则需要进行科学评估，评估方式与评估内容必须推陈出新，避免评估的形式化。此外，企业经济管理中专业性人才起到至关重要的作用，因而人才的选拔与培养工作不容忽视，在人才选拔标准的制定方面，不仅要考察其专业素养、法律素养，同时也要考察其职业道德与人品，以此来保证经济管理的科学有效性。
四、结语
经济管理对于企业来说是非常重要的，无论一个企业的经营能力如何，其外部信誉如何，要获得长久的发展就必须要从自身出发，总结发现经济管理中暴露出来的问题，并及时进行解决。在新形势下，对于企业有着新要求与新挑战，那么创新性就显得尤为重要了，将创新性与先进的管理相结合，才能有效提升企业自身的综合竞争实力。
参考文献：
[1]张敏.关于新形势下企业经济管理创新的思考[J].改革与开放，2015（2）：128.
[2]张立超.关于新形势下企业经济管理创新的思考[J].商业，2015（2）：247.
【关键词】新形势；企业经济管理；方法创新
一、前言
经济的高速发展使得我国人民生活水平不断提升，追求高质量的生活水平已经成为社会中普遍存在的现象，这种生活态度在很大程度上带动了我国内需，为我国新型企业的发展带来机遇，因而，高利润的市场环境中必然会吸引大量的投资者，这就使得我国市场经济得以迅速发展。但是随着我国经济的高度发展，各种社会问题也逐渐暴露，为了解决这一问题，国家开始倡导绿色经济，提倡走可持续发展道路，那么在新的经济政治形势下，企业只有与时俱进，不断完善自身，加强企业内部经济管理的创新，才能在巨大的发展压力中脱颖而出。
二、新形势下企业经济管理创新中存在的问题
在新的社会、政治、经济背景下，我国经济政策在不断调整，而企业要更好地适应社会主义市场经济，就要深刻了解我国相关经济政策，在法律允许的范围内，积极创新发展思路，从内部经济管理入手，在保证自身管理体制科学性的基础上参与市场竞争。
1.我国企业经济管理理念存在落后性
由于新中国建国时间较短，因而，在社会主义市场经济下，我国企业的发展历史也是非常短的，因此无论是发展思路还是管理理念都存在一定的历史局限性，不仅缺乏相应的管理经验，同时与对于政治决策也缺乏敏感度，使其在市场经济竞争中处于被动状态。其中企业经济管理中最大的问题在于管理理念的落后性，管理理念从本质上来看决定了一个企业管理思路与方式，因而我们要改革企业经济管理模式就势必要认识到管理理念的落后性。
2.我国企业组织结构亟待完善
我国企业数量庞大，种类繁多，这为我国政府的管理带来了极大的负担，监督管理的不足使得企业对自身要求有所降低，同时各个企业内部管理的混乱性也是非常常见的，企业组织结构落后，同时存在许多漏洞，如果不及时进行改革完善，就极容易出现责任推诿、消极怠工、徇私舞弊等现象，对企业未来的发展极为不利。
3.我国企业经济管理体系更新速度慢
经济与科技发展速度是非常快的，与此同时与之相适应的企业经济管理体系也在不断更新，因此企业在内部管理过程中必须认识到在新形势下，要得到较好较快发展就必须要做好内部管理的创新与完善工作，其中经济管理体系关系到企业财务，也是企业内部控制的重点工作之一，而企业经济管理体系存在的最大问题就是更新速度慢。
三、新形势下企业经济管理创新的方法
企业要在新形勢下促进经济管理的创新，就要紧抓时代机遇，结合自身情况，首先做好内部管理工作的情况调查掌握；其次引进与自身相适应的经济管理方法，发挥主观能动力，创新管理思路，形成一套符合自身发展的经济管理模式。
1.改革企业经济管理理念
通过分析，我们已经认识到我国企业中普遍存在经济管理理念落后的问题，那么这就是企业在创新经济管理方法时首先需要解决的问题。对此，我们建议企业内部形成学习调研小组，可以与国内发展较好的企业进行交流，以此在学习过程中获得启发。此外，也要注意与国内相关研究学者进行交流，积极采纳其可行建议。
2.加强企业内部管理制度的创新
企业经济管理效率底下不仅受到管理理念的影响，其内部管理制度的落后性也是一个重要因素。因此，企业要加强内部管理制度的创新与发展，积极完善企业内部管理组织结构，加强人才的高效利用，做到职责分明，奖罚有据，公平公正的对待每一位员工，激发其工作积极性。
3.加强企业内部监管与控制，注重人才培养
企业经济管理中关系到财务与会计，因此，必须要对其进行监督管理，成立企业审计部门，审计部门成员由各个部门选举，以此来达到公平公正的目的。而经济管理水平的高低则需要进行科学评估，评估方式与评估内容必须推陈出新，避免评估的形式化。此外，企业经济管理中专业性人才起到至关重要的作用，因而人才的选拔与培养工作不容忽视，在人才选拔标准的制定方面，不仅要考察其专业素养、法律素养，同时也要考察其职业道德与人品，以此来保证经济管理的科学有效性。
四、结语
经济管理对于企业来说是非常重要的，无论一个企业的经营能力如何，其外部信誉如何，要获得长久的发展就必须要从自身出发，总结发现经济管理中暴露出来的问题，并及时进行解决。在新形势下，对于企业有着新要求与新挑战，那么创新性就显得尤为重要了，将创新性与先进的管理相结合，才能有效提升企业自身的综合竞争实力。
参考文献：
[1]张敏.关于新形势下企业经济管理创新的思考[J].改革与开放，2015（2）：128.
[2]张立超.关于新形势下企业经济管理创新的思考[J].商业，2015（2）：247.