会计信息化对企业财务管理的影响研究

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  摘 要:随着网络与高新技术的发展,数据处理形式趋向于信息化,传统财务管理模式已经与时代发展节奏相脱节,很难满足企业发展的需求。想要满足企业现代化管理的需求,防止企业和市场脱节,就需要实现会计信息化。本论文从不同方面阐述会计信息化对企业财务管理的影响,希望为研究会计信息化对企业财务管理影响的专家和学者提供理论参考依据。
  关键词:会计信息化;企业财务管理;影响研究
  会计简而言之就是以满足用户需求实施的系统性的经济信息的管理活动,是企业经济步入科学管理的重要措施。在现代化信息技术快速发展的背景下,会计行业也面临着新的发展机遇。会计信息化具体来讲就是在计算机技术的依托和支撑下,推动会计的现代化发展,从而使会计信息化作为公司财务管理高度内容而存在,并以会计信息化为载体促进的企业各机构财务和非财务资源的统一分配、考核和控制,对企业资源整合、企业生产经营活动效率提高具有积极意义。
  1 会计信息化概述
  1.1 会计信息化概念
  会计信息化指的是借助网络开展会计工作,换言之,就是在信息技术的持续推动下,实现会计模式与计算机、软件、信息技术的深度融合,使得会计工作能够形成一种现代化技术模型。将会计工作和科学技术结合,可以构建高效率、系统化的会计系统,保证会计工作可以更好的开展,推动财务管理工作更加的全面与系统,提升财务管理工作的效率。
  1.2会计信息化特征
  首先,会计信息化本身具备了共享性的特征。会计工作作为企业的一项重要工作,其牵涉到了众多的内容,财务人员在会计工作的开展过程中,要从企业各个部门调取数据,对各项经济业务活动进行精准记录,在此过程中,会计人员要耗费大量的精力与时间。但是在信息化系统当中,企业中的所有部门都可以将数据传到网络上,数据信息能够在部门内部实现共享,会计人员只需要进入系统中调取相关数据就能够开展各项工作,显著提升了工作效率。其次,会计信息化具备了实时性特征。企业要制定正确的决策,需要有及时而又精准的会计信息给予支持,信息化背景下,会计人员可以在短时间内搜索大量的实时数据,对这些数据进行分析,制定出企业发展中所涉及的各项财务数据,为领导提供超前数据参考,可见,会计信息化可以提升信息的实时性,保证了财务数据的可用性与高效性。
  2会计信息化对企业财务管理的影响
  2.1对实务操作的影响
  對会计信息化对企业财务管理影响予以审视可以得知,实务操作越发现代化和科学化是其突出影响。依托网络和信息技术,会计核算和管理工作在开展过程中打破了以往依靠人力来进行作业的方式,而是在机器计算和数据处理的作用下将原本较长的实务作业周期进行了有效的缩短。这样,一方面缓解了人工作业的压力,另一方面由于设备具有一定的理性和技术可靠性,所以错误出现几率得到了降低。此外,信息化作业无论是在速度、质量还是在效率方面都有了显著的提升,在会计信息化引导下的会计周期对财务管理制约也越来越小。既推动了由以往年底获得财务数据信息和分析结果向实时操作的转变,又使得因跨期导致的信息失真问题得到了有效的解决。
  2.2对管理理念的影响
  会计信息化的优质性和高效性改变了以往企业财务管理处于管理部门边缘化的尴尬状态。相反,由于其获得数据的实时性,无论是财务信息反映的资金方面还是成本、效益状态方面等都与企业生产经营呈现了一致性。在此背景下,管理漏洞及经营缺陷也能得到最直观的体现,对企业决策来讲具有重要意义。因此,企业财务管理必然会趋向企业决策的核心层所发展,并逐渐成为企业战略规划过程中不可或缺的重要参考因素和参谋力量。
  2.3对管理架构的影响
  对于企业管理架构的影响是基于网络化和平台化背景下,会计信息化更深层次的影响力。对于处于不同网络平台中差异化节点的各端口来讲,其不仅打破了以往传统金字塔管理模式,推动了以往森严制度扁平化和简约化的迈进,而且此种方式与现代化经营要求更加符合,从而在减少中间环节的背景下确保了信息沟通与传达的流畅性。
  3会计信息化时代企业财务管理策略
  3.1 实现企业精细化财务管理
  企业需要制定出财务管理相关要素以及使用会计方法的相关规定,将规范财务管理工作作为首要内容,为深化财务管理制度改革打下基础。精细化财务管理作为企业财务管理的重要发展趋势,有利于提升企业财务管理效率与水平,减少财务风险,避免财政资金浪费,推动企业更好发展。在企业财务管理制度改革进程中,不仅要持续优化企业财务管理工作,同时也需要加强新旧制度之间的衔接,及时的发现和解决问题,确保新的财务管理制度可以全面覆盖旧制度。企业要充分结合当前现有的财务管理平台,实现平台的调整以及升级,确保企业财务管理制度的有序实施,对系统当中牵涉到的不同算法进行分类与核算。此外,人才队伍建设是确保企业财务管理能够在新旧系统中顺利过渡的重要保证,在未来发展中能够发挥更加重要的作用。企业要注重对会计人员的培训,引导他们随时掌握新的财务管理制度,探索财务管理制度改革背景下企业财务管理途径,保证财务管理作用可以得到充分发挥。
  3.2对企业管理层级结构予以调整和优化,使信息化向广度和深度上有所延伸
  借助互联网而形成的信息化平台是对企业所有作业节点予以的整合,因此,财务管理部门、基层端口及高层管理端口都囊括在其中。所以,此种管理模式是一个具有分布式特征的平面结构。只要企业生产经营活动持续开展,那么会计数据信息产生也就会持续进行,其相关数据也会在平台管理体系中有所体现[2j。将其与传统金字塔层级管理结构予以对比可以得知,两者间存在本质性区别。想要使会计信息对于企业财务管理作用得到更为充分的展现,就要对企业管理层级架构予以重点优化,以此使信息化管理不断向更广度和更深度所迈进。
  就现有的管理架构来讲,对其优化需要从压缩中间环节着手,从而使存在于管理决策至实务作业间的层级数量得到有效的缩减和简化,这样一方面可以使信息传输时间得到有效的缩减,另一方面也保证了作业效率。在此过程中,依托会计信息化获得的财务分析结果其传达速度将会得到显著的提升,保证了决策端口接收信息的及时性,改变了以往存在的时延问题,财务信息对战略规划具有的预见能力等作用也能得到充分的体现。
  参考文献:
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