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近年来，随着企业规模的不断扩大，传统的管理方式已经不能满足企业发展的需要。ERP作为崭新的现代管理手段，可有效整合企业内部资源，在很大程度上满足信息技术的发展需要并且实现信息共享。ERP系统的实施要求企业组织结构和管理工作做相应改变，从而对企业内部控制产生影响。及时识别、科学分析和评价影响内部控制目标实现的各种不确定因素并采取应对策略，是实施内部控制的重要环节。本文的总体思路和框架是从加强ERP环境下的风险管理的角度，对内部控制进行探索。