浅谈工会在技术管理中发挥作用的探索与实践

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  摘要:发挥工会工作的作用就是最大限度地把广大员工组织到工会中来,依法加强工会的组织建设,把工会建设成为员工信赖的“职工之家”,最大限度地维护职工合法权益,把维护职工合法权益的工作贯穿于促进发展、推动改革、源头参与、有效帮扶的全过程,使工会成为教职工利益的代表者和维护者;最大限度地调动职工的积极性,团结带领广大职工为实现企业发展建立新功;最大限度地发挥工会组织的作用,创新工会运行机制和活动方式,造就一支高素质工会干部队伍,增强工会组织的亲和力、吸引力和凝聚力。
  关键词:工会;作用;优势
  一、工艺所工会工作的现状
  长庆油田第六采油厂采油工艺研究所主要负责全厂采油工艺、油田注水、油气集输、油田化学等专业的技术管理与科研攻关,是一个集生产、科研、管理、服务为一体的综合性单位,主要承担着全厂技术研究和开发管理职能。设有基层工会委员会,现有会员49人,本科以上学历47人,占总人数的96%;平均年龄31岁,是一支年纪轻、学历高、思想活跃的高素质队伍,是科研技术的核心力量。所工会委员会紧紧围绕服务油田发展大局,切实在工作中发挥工人阶级先锋队和主力军作用,团结动员广大员工在油田建设中建功立业,强力支撑了公司西部大庆建设。
  二、工会工作的主要作法
  (一)强化组织---以坚强的基层堡垒为基础发挥工会作用
  强有力的组织程序、科学合理的用人机制、有效的日常管理和监督是对职工的行为形成良好导向和约束力的基本保障。一是积极开展各种学习活动。组织观看油田公司《十大杰出青年》等正能量的专题片,加强对先进人物的学习,引导职工向先进看齐,激发工作热情,勇挑重担,在岗位上释放青春正能量。二是提升工会组织凝聚力。通过讲党史讲党课、红色教育等形式,歌颂党的丰功伟绩,激发广大职工的爱党、爱国、爱企、感恩企业的热情。
  (二)强化培训---以服务企业发展为前提发挥工会作用
  工会要注重培训,培育职工职业素养,强化业务学习,提升专业技能,切实提高职工履行岗位职责和创造性解决实际问题的能力。如工艺所技术人员普遍年轻、思想意识形态多样化、技术管理水平有待进一步提升的现状,按照“业务水平整体加强,疑点难点逐一击破”的思路,采取“新老”传帮带 + 集中培训的方式,让新员工在短时间内掌握全所的业务流程、整体思路、工作目标,有计划、有针对性的开展工作,不断提高技术水平。
  (三)创新载体---以多样的活动形式为平台发挥工会作用
  一是开展“创先争优”活动。要围绕采油六厂实现200万吨任务生产目标,把“创先争优”活动与建设学习型班组、学习型支部相结合,对生产中发现的重点、难点问题开展技术创新、管理创新,为企业安全生产打下坚实基础。 二是开展向“榜样”学习活动。选树典型,树立正气,激发每个党员的志气,调动每位员工的潜能,形成“比、学、赶、帮、超”的氛围。三是加强宣传舆论作用。利用网络、橱窗、报纸等宣传载体,通过小故事、诗歌、散文、随笔等形式,让生产一线的感人事迹汇聚成正能量,全面唱响上产主旋律。四是落实人文关怀活动。要落实厂工会“四必访”制度,适时组织工会人员探望和慰问,及时送去组织的温暖。五是开展文体活动。以元旦、春节、三八等节日为活动契机,组织开展了趣味游艺、座谈会等形式的各种活动,愉悦了心情,凝聚了力量。
  (四)引导协调---以主动有为为抓手发挥工会作用
  要结合工作实际,增强责任意识,主动有为,提高工作能力和水平,不断打造“高尖端”技术人才队伍,铸就“跨越200万吨”强劲动力。如面对生产任务重、措施难度大等压力,在党团员、青年干部中积极开展“向先进学习”、“党员上产争先锋”等活动,号召党员干部由“动”起来转变为“跑”起來,激励全所员工积极投身到夺油上产、技术增产、创新创效等工作中来。
  三、取得的成绩
  (一)文化引领优势突出
  以开展的劳动竞赛为契机,以构建“跨越200万吨”文化品牌项目为抓手,对生产建设中涌现出来的感人事迹、优秀人物进行跟踪报道,对重点工作、亮点工作进行宣传。通过文化造势号召全所员工树立品牌意识,争第一、扛大旗,发挥技术上产优势,为200万呐喊助威,为200万贡献力量。
  (二)节日文化凝聚士气
  以活动聚士氣,以活力促发展。所工会先后以元旦、春节、三八等节日为活动契机,策划组织了与兄弟单位的友谊比赛,为搭建沟通平台,促进工作交流奠定了良好基础,极大的丰富了员工的节日文化生活,调动了所员工的积极性。
  (三)劳动竞赛激励上进
  所工会按照“技术上产、深入一线”的思路,围绕“原油上产”这一中心任务,继续开展精细注水、资料录取等劳动竞赛活动,进一步加大对作业区的技术帮扶和支撑力度,打造一支“打得起硬仗、扛得起重任”的技术人才队伍。
  (四)赛课活动生动有效
  结合全年“每月一课”、“每周一讲”培训内容,对授课的技术人员根据课件内容准备、表达是否清晰完整等方面全面进行了考核评定,每年底评选出“优秀培训人员”进行表彰。达到切磋交流、提高综合水平的目的。
  (五)构建和谐员工队伍
  通过开展劳动竞赛、参与民主管理、实施兴趣小组、开展丰富多彩的文化娱乐活动和健身活动,为员工建功立业和民主管理搭建平台,培养员工业余爱好,陶冶员工情操,凝心聚力,构建和谐。
  采油工艺研究所的工会工作任重道远,需要时刻贴近新形势、适应新任务的要求不断创新发展,与时俱进,不断提高思想政治工作的成效和水平,保持积极进取的精神状态,为实现“200万吨”目标而不懈努力。
  参考文献:
  [1]戴文宪,张宝刚.新编工会日常业务工作实用全书[M].中央文献出版社,2012.10.
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