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[摘要]进入新世纪后，我国正朝着知识经济时代大迈步，因此对企业员工的政治思想以及自身素养的要求也更高，这也令国家相关部分对企业内部的政工工作更加关注与重视，在这样的环境下给未来我国政工事业发展带来更多机遇，但是在把握机遇的同时，也必须面临挑战，而众多企业想要适应时代潮流发展，提高自身竞争力，创造更好的发展前景，就必须不断加强与改革政工工作。
[关键词]新时期；政工工作；挑战；策略
在知识经济时代，人才才是最重要的企业资源，更是企业竞争力的实际表现，企业人才的思想境界和自身专业素养限制着企业未来的发展。因此为了拥有更广阔的发展前景，我国不少企业对政工工作逐渐开始重视并进行改革，而在这样的大背景下，政工工作的开展虽然有优势，但也依旧面临诸多挑战，不断是企业上层领导还是管理人员，都必须更积极的去思考、实践以及解决问题，用新时代更高人才标准来提高自己，才能将企业风气转变为更有利于企业可持续发展的一面。
1、新时期背景下企业政工工作面临的主要挑战
1.1企业对政工工作的重要性没有充分认识
企业政工工作能否顺利开展决定这该企业能否更快速的发展，但是这个认识对于当前很多企业来说都未意识到，更不重视政工工作的推广和实施，而是将所有的精力与时间放在提高经济效益上，造成政工工作无法正常开展。除此之外，大多数企业员工也认为政工工作属于政工部门，与其毫不相关，正是这样的观点阻碍政工工作的有序开展，阻碍企业更好的发展。
1.2政工管理方法比较落后
政工工作不是一成不变，其会随着时代发展需求而不断变化，在21世纪，企业在工作分配上有很大改革，进而企业利益分配也出现较大变革，但是很多企业对当前环境带来的发展需求没有考虑进入，只是依据企业当时的实际需要来改变工作模式，至于管理思想还是保留传统思想，采用传统的管理方式和工作模式来进行，随着时间推移，外部环境不断的变化，一旦企业没有实行新的适应时代潮流的管理方法，那么在市场竞争中将缺乏核心竞争力，无法在行业中长久发展。
1.3企业政工队伍的综合能力不高
政工工作无法正常开展还因为企业没有综合能力十分高的政工队伍，只有企业拥有优秀的人才才能促进政工工作高效运行。但是当前形势下，绝大多数的企业的政工工作者的综合能力都達不到标准，无法满足工作需求，一定程度上严重限制企业政工发展，进而造成企业发展滞后，令企业在市场中失去立足之本。
2、新时期企业政工工作实现有效开展的策略
2.1企业对政工工作的开展重视
21世纪，企业政工工作正常开展的条件之一就是无论是领导还是员工都要对政工工作充分重视，充分意识到政工工作的存在对企业长足发展带来的重要作用，不仅如此，还要讲政工工作的未来发展计划归纳到企业整个发展计划中。在开展政工工作的同时，利用政工工作激发员工工作的积极性，加强政工工作队伍建设，进而对政工工作人员的权威性从本质上保证。进入WTO后，我国的市场竞争激烈程度越加白热化，而员工作为企业最重要的资源，已经成为企业能否快速可持续发展的重要所在，因此企业必须重视对优秀员工的培养，对专业能力十分高的员工更要利用多种优惠来吸引其长留，并且提高这类人才的思想政治教育，将其称为企业稳定发展的重要保障。
2.2创新企业政工工作观念
虽然政工工作开展中需要多元化思想以及丰富工作经验的运用，但是如果局限如此依旧限制企业发展，因此政工工作的理念必须创新，让其理念拥有先进性和创新性。不仅如此，企业员工必须加强自身政治素养和专业能力，更要对政工工作的模式和内容自觉创新和完善，从而令政工工作思想符合时代要求和企业发展要求。企业政工工作的开展必须要以员工的利益为基本出发点，进而保证员工思想的积极性，同多种有效措施的实施来满足员工无论是生活还是工作上的需求。而在处理员工和企业之间的利益上，政工工作人员的处理必须科学合理且协调，培养以及提高员工企业文化、专业知识以及政治思想，或者定期组织各类相关活动来丰富员工的文化生活，利用这种方式来提高员工对企业政工工作作用的认同感。
2.3提高企业政工工作队伍的素质水平
增强企业政工工作队伍的综合素质水平要做到三点：第一，企业定期培养政工工作人员，对工作人员的工作能力和工作水平充分了解和掌握，进而采取相对应措施。第二，鼓励政工工作人员自觉主动提升专业能力和知识。第三，企业领导对政工工作加强重视，提高建设高素质水平政工工作队伍的投入力度以及优秀人才的引入，为企业发展建设一支专业水平高，能力强并且富有责任感的政工队伍。
2.4创建符合企业发展需求的政工工作队伍培养机制
提高政工工作效率就必要尽早建设完善的政工工作队伍培养机制。机制的建立必须充分考虑企业的实际发展情况以及利于需求，通过各种途径和手段来不断提高政工工作的工作水平和能力。对于政工工作人员不单单要充分掌握各种政工理论知识，还要对企业管理、经营以及利益分配等各方面知识了解，不断加强各方面知识。拥有足够的知识以及足够高的能力才能建设出符合企业发展需求以及提高企业核心竞争力的专业政工队伍。
2.5创建合理高效的政工工作竞争体系
为了激励政工工作人员的积极性必须建立科学合理的评价考核体系，该体系必须涵盖政工工作人员的思想政治水平能力的考核，对具有高专业水平以及政治思想水平的优秀员工进行一定物质奖励。对表现较差的员工则给予一定处罚。该制度的建立必须在民主管理制度的基础上，接受所有员工的监督，确保企业政工工作开展的效率。
3、结论
我国经济正在飞速发展，各行各样正朝多元化方向发展，因此为了提高企业竞争力，企业政工工作的作用必须充分发挥，促进企业员工无论是思想观念还是需求都更多元化。这就需要对企业员工以及企业实际情况完全了解，进而制定更加科学合理的有效思政管理，促进企业朝更高方向发展。
参考文献
[1]崔雯.新时期企业政工工作面临的挑战和策略[J].经营管理者.2015.7：339.
[2]佟笛.新时期企业政工工作面临的挑战和策略[J].企业文化，2015.9（27）：138.
[3]钱江.新时期企业政工工作面临的挑战及对策[J].经营管理者.2015.8：377.
[4]王涛，王栋，程龙.分析新时期企业政工工作面临的挑战和策略[J].办公室业务，行政管理.2014.11：22.
[关键词]新时期；政工工作；挑战；策略
在知识经济时代，人才才是最重要的企业资源，更是企业竞争力的实际表现，企业人才的思想境界和自身专业素养限制着企业未来的发展。因此为了拥有更广阔的发展前景，我国不少企业对政工工作逐渐开始重视并进行改革，而在这样的大背景下，政工工作的开展虽然有优势，但也依旧面临诸多挑战，不断是企业上层领导还是管理人员，都必须更积极的去思考、实践以及解决问题，用新时代更高人才标准来提高自己，才能将企业风气转变为更有利于企业可持续发展的一面。
1、新时期背景下企业政工工作面临的主要挑战
1.1企业对政工工作的重要性没有充分认识
企业政工工作能否顺利开展决定这该企业能否更快速的发展，但是这个认识对于当前很多企业来说都未意识到，更不重视政工工作的推广和实施，而是将所有的精力与时间放在提高经济效益上，造成政工工作无法正常开展。除此之外，大多数企业员工也认为政工工作属于政工部门，与其毫不相关，正是这样的观点阻碍政工工作的有序开展，阻碍企业更好的发展。
1.2政工管理方法比较落后
政工工作不是一成不变，其会随着时代发展需求而不断变化，在21世纪，企业在工作分配上有很大改革，进而企业利益分配也出现较大变革，但是很多企业对当前环境带来的发展需求没有考虑进入，只是依据企业当时的实际需要来改变工作模式，至于管理思想还是保留传统思想，采用传统的管理方式和工作模式来进行，随着时间推移，外部环境不断的变化，一旦企业没有实行新的适应时代潮流的管理方法，那么在市场竞争中将缺乏核心竞争力，无法在行业中长久发展。
1.3企业政工队伍的综合能力不高
政工工作无法正常开展还因为企业没有综合能力十分高的政工队伍，只有企业拥有优秀的人才才能促进政工工作高效运行。但是当前形势下，绝大多数的企业的政工工作者的综合能力都達不到标准，无法满足工作需求，一定程度上严重限制企业政工发展，进而造成企业发展滞后，令企业在市场中失去立足之本。
2、新时期企业政工工作实现有效开展的策略
2.1企业对政工工作的开展重视
21世纪，企业政工工作正常开展的条件之一就是无论是领导还是员工都要对政工工作充分重视，充分意识到政工工作的存在对企业长足发展带来的重要作用，不仅如此，还要讲政工工作的未来发展计划归纳到企业整个发展计划中。在开展政工工作的同时，利用政工工作激发员工工作的积极性，加强政工工作队伍建设，进而对政工工作人员的权威性从本质上保证。进入WTO后，我国的市场竞争激烈程度越加白热化，而员工作为企业最重要的资源，已经成为企业能否快速可持续发展的重要所在，因此企业必须重视对优秀员工的培养，对专业能力十分高的员工更要利用多种优惠来吸引其长留，并且提高这类人才的思想政治教育，将其称为企业稳定发展的重要保障。
2.2创新企业政工工作观念
虽然政工工作开展中需要多元化思想以及丰富工作经验的运用，但是如果局限如此依旧限制企业发展，因此政工工作的理念必须创新，让其理念拥有先进性和创新性。不仅如此，企业员工必须加强自身政治素养和专业能力，更要对政工工作的模式和内容自觉创新和完善，从而令政工工作思想符合时代要求和企业发展要求。企业政工工作的开展必须要以员工的利益为基本出发点，进而保证员工思想的积极性，同多种有效措施的实施来满足员工无论是生活还是工作上的需求。而在处理员工和企业之间的利益上，政工工作人员的处理必须科学合理且协调，培养以及提高员工企业文化、专业知识以及政治思想，或者定期组织各类相关活动来丰富员工的文化生活，利用这种方式来提高员工对企业政工工作作用的认同感。
2.3提高企业政工工作队伍的素质水平
增强企业政工工作队伍的综合素质水平要做到三点：第一，企业定期培养政工工作人员，对工作人员的工作能力和工作水平充分了解和掌握，进而采取相对应措施。第二，鼓励政工工作人员自觉主动提升专业能力和知识。第三，企业领导对政工工作加强重视，提高建设高素质水平政工工作队伍的投入力度以及优秀人才的引入，为企业发展建设一支专业水平高，能力强并且富有责任感的政工队伍。
2.4创建符合企业发展需求的政工工作队伍培养机制
提高政工工作效率就必要尽早建设完善的政工工作队伍培养机制。机制的建立必须充分考虑企业的实际发展情况以及利于需求，通过各种途径和手段来不断提高政工工作的工作水平和能力。对于政工工作人员不单单要充分掌握各种政工理论知识，还要对企业管理、经营以及利益分配等各方面知识了解，不断加强各方面知识。拥有足够的知识以及足够高的能力才能建设出符合企业发展需求以及提高企业核心竞争力的专业政工队伍。
2.5创建合理高效的政工工作竞争体系
为了激励政工工作人员的积极性必须建立科学合理的评价考核体系，该体系必须涵盖政工工作人员的思想政治水平能力的考核，对具有高专业水平以及政治思想水平的优秀员工进行一定物质奖励。对表现较差的员工则给予一定处罚。该制度的建立必须在民主管理制度的基础上，接受所有员工的监督，确保企业政工工作开展的效率。
3、结论
我国经济正在飞速发展，各行各样正朝多元化方向发展，因此为了提高企业竞争力，企业政工工作的作用必须充分发挥，促进企业员工无论是思想观念还是需求都更多元化。这就需要对企业员工以及企业实际情况完全了解，进而制定更加科学合理的有效思政管理，促进企业朝更高方向发展。
参考文献
[1]崔雯.新时期企业政工工作面临的挑战和策略[J].经营管理者.2015.7：339.
[2]佟笛.新时期企业政工工作面临的挑战和策略[J].企业文化，2015.9（27）：138.
[3]钱江.新时期企业政工工作面临的挑战及对策[J].经营管理者.2015.8：377.
[4]王涛，王栋，程龙.分析新时期企业政工工作面临的挑战和策略[J].办公室业务，行政管理.2014.11：22.