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摘要：随着我国城市化基础设施的改善，路桥施工已成为客观需求。然而，由于技术的不成熟或路桥施工管理不善将引发许多问题。本文分析路桥路桥施工管理及技术应用，并提出一系列质量控制措施。
关键词：路桥;施工管理;因素;对策
引言
质量、安全和进度是路桥施工管理的核心内容，其中任何一项出现问题，都可能对工程造成严重影响，不但会延误进度，还会导致成本增加。因此在路桥工程项目建设过程中，要重视现场施工管理工作，将重点放在质量管理、安全管理和进度管理等方面，从而为工程顺利进行提供保障。
1、路桥施工管理的影响因素
1.1、施工管理人员素质
考虑到公路桥梁施工管理期间所面临的问题众多，所以务必要确保施工管理工作者熟悉各项基础因素，提升有关人员在公路桥梁施工管理过程中的参与程度，防止公路桥梁施工管理产生不良问题。不过如今部分公路桥梁施工管理者的素质急待提升，其对多方面规范条例的了解程度不够，如此一来，就削弱了公路桥梁施工管理的水准。
1.2、公路桥梁施工管理流程没有细化
从目前公路桥梁施工管理的现状来看，公路桥梁工程的施工管理存在“先开工，后报告”的问题，一些施工单位在实际的工程施工过程中，采用的是传统的施工工艺和施工方法，在进行工程施工之前也没有开具施工报告就进行施工，违背了工程施工的基本原则。另外，在实际的现场工程施工过程中，相关的施工管理人员不能认真履行自己的职责，施工监督不到位，缺乏责任性，使得工程施工质量受到一定的影响。在对公路不路基的填筑过程中，每一个施工环节都是十分重要的，但是过于追求施工进度吗，导致质量检测方面存在不合格的现象，工程施工安全性也不能有效保障。
2、路桥施工管理对策
2.1、提升员工的综合素质
施工团队成员应熟悉影响施工前质量控制的所有细节，提前预算以防止质量问题，同时还要文明施工，以确保高质量和高效率的施工并最大程度地减少返工次数。避免浪费的劳力，财力和物力。这需要做的吐下几点：（1）严格监督施工过程，监督施工作业规范和工作程序，确保施工过程中使用的工具质量，及时发现和消除施工中的问题。（2）严格控制施工人员，他们的工作状况、施工技术和职业道德将影响施工的技术和质量。如果施工人员不符合标准或不遵守职业道德，那么施工计划是没有用的。因此，必须重视对员工队伍的培养，加强思想工作，提高意识和责任感。（3）确保良好的工作环境，工作环境会影响员工的情绪。良好的工作环境将使人们感到舒适和精神快乐，而恶劣的生活条件将影响工作心态，进而影响正常使用施工技能，因此必须尽力提供一个安静清洁的环境。
2.2、完善完全管理制度
（1）项目部要成立安全领导小组，由项目经理负责领导各项安全工作，并且配备专职的安全工程师，负责组织协调安全措施的落实;各施工班组成立安全小组，落实安全措施，组织安排施工现场的安全管理工作，避免安全事故的发生。（2）引入安全管理信息系統，构建起信息网，借助系统及时采集安全信息，包括安全技术方案信息、交底信息、安全隐患信息、安全检查信息、工伤信息等，实现对安全工作情况的动态管控。（3）成立安全管理TQC小组，引入PDCA循环模式开展安全管理工作，在每一循环中都要制定、执行、检验和评价安全管理方案，找出安全管理中的不足，将其转入下一循环阶段进行解决，以促使现场安全管理水平螺旋式提升。
2.3、加大公路桥梁施工现场的检查力度
质检监督部通常是通过项目经理、总工程师、专职质检师构成。施工部还要求设置有专职质检员，这就涵括了各个阶层的班长，即严格实施“三检制”检查制度，如此一来就能实现逐级上报，逐级检查，最后交由专业的监理工程师进行核验，最后签署完工验收。一旦察觉到不良问题，各级质检员有权制止。情况极为严峻时，还要求向主管领导提出建议，暂停工程施工并马上进行整改。
2.4、建立健全质量管理机制
在公路桥梁工程的施工过程中，需要施工单位能够借鉴之前的一些施工经验和技术，对每一个项目的特点和施工内容进行整理，形成规范化的管理模式，建立相对应的质量管理机制。例如，在进行项目施工之前，需要管理人员组织相关的技术人员做好对图纸的审核和施工现场的考察工作，同时结合现场施工的实际情况，选择适宜的施工技术和方法，然后编制出可行的工程施工方案，同时工程施工方案需要经由各个层级进行审批，在审批合格之后才能够进行施工作业，其中路基需要进行试验之后，才能够进行施工，这样能够有效确保施工的进度和质量。另外，整个公路桥梁工程会分包给不同的包工头，需要各部分项目负责人做好质量的交底工作，明确各自的工程任务和施工工艺并进行签字确认，同时需要定期组织质量检查小组进行对各部分工程的质量检测工作，及时指出施工中存在的质量问题，采取有效的措施进行解决。同时需要引进质量事故报告机制，在发生重大的质量事故需要24小时内进行报告，建设主管部门及时进入施工现场进行调查和分析，有效确保施工的质量和安全性。
2.5、加强技术控制
为了保证路桥施工的质量，必须加强技术控制，注意施工技术控制不当可引起问题。路桥建设的主要目的在于确保安全，舒适的驾驶体验，这就对路桥质量提出了较高的要求。为了保证较高的路桥的使用寿命，路桥的承载能力和稳定性非常重要，同时应注意路桥路面的强度、光滑度、舒适性和耐久性。对路桥的基层和垫层加以控制，以防止水损坏和路面裂缝。当路面形成水损坏时，如果无法及时修复，水很容易渗入路基并腐蚀路面，对道路造成更大的破坏，因此有必要设置合理的排水结构。
结束语
路桥工程项目现场施工管理是一项较为重要的工作，直接关系到工程能否顺利完成。鉴于此，可将管理的重点放在质量、安全和进度等方面，通过采取合理可行的方法和措施，强化现场管理，最大限度地避免质量和安全事故的发生，从而保证工程能够如期完工。
参考文献：
[1]孙涛.路桥工程质量的影响因素分析及对策研究[J].交通世界，2020（15）：142-143.
[2]贾玉，孙世达.影响市政路桥施工质量的因素分析[J].建筑技术开发，2020，47（07）：97-98.
[3]江春埔.浅谈路桥施工管理的标准化原则[J].福建交通科技，2019（05）：160-162.
关键词：路桥;施工管理;因素;对策
引言
质量、安全和进度是路桥施工管理的核心内容，其中任何一项出现问题，都可能对工程造成严重影响，不但会延误进度，还会导致成本增加。因此在路桥工程项目建设过程中，要重视现场施工管理工作，将重点放在质量管理、安全管理和进度管理等方面，从而为工程顺利进行提供保障。
1、路桥施工管理的影响因素
1.1、施工管理人员素质
考虑到公路桥梁施工管理期间所面临的问题众多，所以务必要确保施工管理工作者熟悉各项基础因素，提升有关人员在公路桥梁施工管理过程中的参与程度，防止公路桥梁施工管理产生不良问题。不过如今部分公路桥梁施工管理者的素质急待提升，其对多方面规范条例的了解程度不够，如此一来，就削弱了公路桥梁施工管理的水准。
1.2、公路桥梁施工管理流程没有细化
从目前公路桥梁施工管理的现状来看，公路桥梁工程的施工管理存在“先开工，后报告”的问题，一些施工单位在实际的工程施工过程中，采用的是传统的施工工艺和施工方法，在进行工程施工之前也没有开具施工报告就进行施工，违背了工程施工的基本原则。另外，在实际的现场工程施工过程中，相关的施工管理人员不能认真履行自己的职责，施工监督不到位，缺乏责任性，使得工程施工质量受到一定的影响。在对公路不路基的填筑过程中，每一个施工环节都是十分重要的，但是过于追求施工进度吗，导致质量检测方面存在不合格的现象，工程施工安全性也不能有效保障。
2、路桥施工管理对策
2.1、提升员工的综合素质
施工团队成员应熟悉影响施工前质量控制的所有细节，提前预算以防止质量问题，同时还要文明施工，以确保高质量和高效率的施工并最大程度地减少返工次数。避免浪费的劳力，财力和物力。这需要做的吐下几点：（1）严格监督施工过程，监督施工作业规范和工作程序，确保施工过程中使用的工具质量，及时发现和消除施工中的问题。（2）严格控制施工人员，他们的工作状况、施工技术和职业道德将影响施工的技术和质量。如果施工人员不符合标准或不遵守职业道德，那么施工计划是没有用的。因此，必须重视对员工队伍的培养，加强思想工作，提高意识和责任感。（3）确保良好的工作环境，工作环境会影响员工的情绪。良好的工作环境将使人们感到舒适和精神快乐，而恶劣的生活条件将影响工作心态，进而影响正常使用施工技能，因此必须尽力提供一个安静清洁的环境。
2.2、完善完全管理制度
（1）项目部要成立安全领导小组，由项目经理负责领导各项安全工作，并且配备专职的安全工程师，负责组织协调安全措施的落实;各施工班组成立安全小组，落实安全措施，组织安排施工现场的安全管理工作，避免安全事故的发生。（2）引入安全管理信息系統，构建起信息网，借助系统及时采集安全信息，包括安全技术方案信息、交底信息、安全隐患信息、安全检查信息、工伤信息等，实现对安全工作情况的动态管控。（3）成立安全管理TQC小组，引入PDCA循环模式开展安全管理工作，在每一循环中都要制定、执行、检验和评价安全管理方案，找出安全管理中的不足，将其转入下一循环阶段进行解决，以促使现场安全管理水平螺旋式提升。
2.3、加大公路桥梁施工现场的检查力度
质检监督部通常是通过项目经理、总工程师、专职质检师构成。施工部还要求设置有专职质检员，这就涵括了各个阶层的班长，即严格实施“三检制”检查制度，如此一来就能实现逐级上报，逐级检查，最后交由专业的监理工程师进行核验，最后签署完工验收。一旦察觉到不良问题，各级质检员有权制止。情况极为严峻时，还要求向主管领导提出建议，暂停工程施工并马上进行整改。
2.4、建立健全质量管理机制
在公路桥梁工程的施工过程中，需要施工单位能够借鉴之前的一些施工经验和技术，对每一个项目的特点和施工内容进行整理，形成规范化的管理模式，建立相对应的质量管理机制。例如，在进行项目施工之前，需要管理人员组织相关的技术人员做好对图纸的审核和施工现场的考察工作，同时结合现场施工的实际情况，选择适宜的施工技术和方法，然后编制出可行的工程施工方案，同时工程施工方案需要经由各个层级进行审批，在审批合格之后才能够进行施工作业，其中路基需要进行试验之后，才能够进行施工，这样能够有效确保施工的进度和质量。另外，整个公路桥梁工程会分包给不同的包工头，需要各部分项目负责人做好质量的交底工作，明确各自的工程任务和施工工艺并进行签字确认，同时需要定期组织质量检查小组进行对各部分工程的质量检测工作，及时指出施工中存在的质量问题，采取有效的措施进行解决。同时需要引进质量事故报告机制，在发生重大的质量事故需要24小时内进行报告，建设主管部门及时进入施工现场进行调查和分析，有效确保施工的质量和安全性。
2.5、加强技术控制
为了保证路桥施工的质量，必须加强技术控制，注意施工技术控制不当可引起问题。路桥建设的主要目的在于确保安全，舒适的驾驶体验，这就对路桥质量提出了较高的要求。为了保证较高的路桥的使用寿命，路桥的承载能力和稳定性非常重要，同时应注意路桥路面的强度、光滑度、舒适性和耐久性。对路桥的基层和垫层加以控制，以防止水损坏和路面裂缝。当路面形成水损坏时，如果无法及时修复，水很容易渗入路基并腐蚀路面，对道路造成更大的破坏，因此有必要设置合理的排水结构。
结束语
路桥工程项目现场施工管理是一项较为重要的工作，直接关系到工程能否顺利完成。鉴于此，可将管理的重点放在质量、安全和进度等方面，通过采取合理可行的方法和措施，强化现场管理，最大限度地避免质量和安全事故的发生，从而保证工程能够如期完工。
参考文献：
[1]孙涛.路桥工程质量的影响因素分析及对策研究[J].交通世界，2020（15）：142-143.
[2]贾玉，孙世达.影响市政路桥施工质量的因素分析[J].建筑技术开发，2020，47（07）：97-98.
[3]江春埔.浅谈路桥施工管理的标准化原则[J].福建交通科技，2019（05）：160-162.