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摘要：随着我国进入新时代，经济的快速发展和人民生活水平的提高使得人民对汽车的需求逐渐增大，但目前我国汽车维修企业的发展状况并不理想，存在诸多问题，需求增大为汽车维修企业带着巨大的挑战，本文基于新形势下汽车维修企业安全生产管理现状，分析当下汽车维修企业的不足，提出解决问题的措施和建议，以期为汽车维修企业安全生产管理发展指明方向。
关键词：新形势;汽车维修企业;安全生产管理
1汽车维修企业安全生产管理的内涵
新《中华人民共和国安全生产法》明确规定，生产经营单位需按照本法和其他相关安全生产法律、法规加强安全生产管理[1]。强调了汽车维修企业最重要的是做好安全生产管理，保障人民的生命安全。汽车维修企业安全生产管理主要涉及三方面的因素，包括施工人员安全、维修设备安全和汽车安全，简单来说就是一切以安全为前提，以高效为发展目标，汽车维修企业首先要保障工作人员的人身安全，确保施工人员在安全的工作环境下使用安全你的维修设备对汽车进行维修，在维修中需要保障汽车的自身的安全，最小限度的减少对汽车的损伤，从而达到高效安全生产。
2汽车维修企业安全生产管理现状及问题
2.1安全生产组织机构方面存在的不足
安全生产组织机构是汽车维修企业在生产安全管理方面的漏洞，大部分企业都缺乏或尚未建立有效的安全生产管理机构，有的部分企业设立了安全生产管理机构，但由于企业安全生产意识薄弱，在组织机构内部尚未组织形成高效的管理网络。缺乏安全生产管理人员，组织人员不到位，组织机构负责人由企业非主要负责人负责，负责人没有起到带头作用，组织成员混乱导致管理人员未明确自身责任，不能做到每项生产过程有具体人员负责，在出现生产事故时不能落实到个人，影响了企业的处理安全问题的效率。
2.2安全生产管理制度方面存在的不足
安全生产管理制度是基于安全生产管理组织机构建立的一种企业制度，应由安全生产组织机构商讨决定，是规范企业生产安全的重要措施。在汽车维修企业生产管理中，部分企业由于自身原因尚未建立安全生产管理制度，或因安全生产组织机构职能不到位导致安全生产管理制度不健全，例如企业在化学品和危险源安全检查制度方面存在通病[2]，没有开展危险化学品和危险源头安全的培训工作，没有建立相应的管理制度，在化学品的取用和使用过程中存在安全隐患，近些年由于化学品引发的安全事故不在少数，危险源和化学品严重威胁生产工作人员的生命健康。部分企业的安全生产管理制度与本企业的实际情况不相符，有抄袭其他相关企业制度的嫌疑，没有结合自身的现状，甚至出现了企业制度和企业实际运行管理体系不相符情况，企业管理制度的负责人并非本企业负责人，制度也未加盖公章，没有通过安全生产管理组织机构商讨通过，制度本身存在巨大问题。
2.3安全操作规程及安全培训方面存在的不足
生产安全是关乎生产工作人员的生命健康，生产安全的落实者是工作人员，部分企业没有相应的安全操作规程和安全培训。安全操作规程是企业保障工作人员安全的前提，是工作人员需要遵守的规则，部分企业在安全操作规程不完善，规程的指定缺乏专家指导，规程的覆盖度窄，没有及时更新企业新引进的设备，在一些维修现场没有明确标明安全操作规程，甚至有规程和本企业设备不配套，操作与实际不相符的情况。汽车维修企业安全教育是企业维修人员进入企业后要进行的第一件项任务，是必须的也是必要的，部分企业的培训内容严重滞后，没有结合企业自身实际和当前快速发展的维修设备技术，在劳动技能和安全知识的培训上缺乏安全指导，维修人员在实际操作中存在安全问题，安全意识相对薄弱，在出现安全事故时缺乏专业知识指导应对紧急情况。
3汽车维修企业安全生产管理解决措施
3.1建立安全生产组织机构
企业内部部门应及时组织设立安全技术产品批量生产安全工作会议，设立管理领导协调机构，由企业相关主要职能部门相关负责人统一组织负责，明确各主要部门工作成员和小组的具体责任，人员组织结构中如有重要人员变动时也应及时调动组织人员更新或由管理层抽调其他相关主要部门负责人[3]。按相关企业实际要求定期部署组织企业召开安全工作会议（至少每季度一次，会议主要工作内容一般认为应针对一定一段期间时期内的本级各行业安全生产主管部门、安全监管监督管理局等单位的安全生产工作情况作为会议重点并按企业要求，对这些企业今年上一阶段的安全技术产品批量生产各项安全工作开展情况及时进行组织分析以及总结，并针对这些企业近期存在的突出安全问题及时组织分析进而明确形成问题原因，明确提出解决对策的并采取措施，部署组织做好企业下一阶段的安全技術产品批量生产各项安全工作，专题研究本级企事业单位的安全技术产品批量生产重大安全会议有关事项等），并及时整理保存好安全会议记录。
3.2完善安全生产管理制度
制度的建立健全有助于促进企业的规范化与标准化。在汽修企业的生产经营管理中也需要明确建立的安全的责任，各司其职，形成一个从下由上至下的完整安全管理体系。安全技术生产经营管理的各环节都要落实落全到每一个人上，使得各个负责人在其施工中都是了解自身责任，保障安全生产中各环节的有序性。汽修企业内部应当建立全面的安全生产管理制度，应当涵盖：安全技术生产知识教育和管理培训、事故隐患及时排查综合治理、劳动防护设备用品安全配备和使用管理、安全技术生产责任奖励和管理惩罚、事件发生事故应急处理实施方案、具有较大危险影响因素的安全生产企业经营场所及危险设备作业（施工动火、有限使用空间、高处、临时设备用电等）安全管理、特种设备作业技术人员和其他特种设备安全操作技术人员安全管理、危险有害化学品安全管理、消防设施和医疗器材安全管理，并且企业相关安全管理制度制定应充分符合汽修企业实际，并且要确保这些制度一定能有效率的实施、落地。
3.3加强安全培训和规范安全操作规程
企业组织应定期制定一套内容全面的安全生产技术培训组织计划。内容包括[4]：主要岗位负责人、安全作业生产技术管理人员、职业卫生安全管理人员、新准备上岗的安全从业人员、职业病高危病的劳动者初次和每年再培训，特种安全作业技术人员的培训取证、复审、换证，国家安全生产有关各项法律、法规、规章及技术标准，企业安全技术生产培训管理制度，安全作业生产设施基本知识和作业岗位维护操作技能知识培训，安全生产设施防护设备及专用消防器材的正确安全使用和日常维护操作方法知识培训，员工安全职业道德知识教育，典型安全事故发生案例的安全警示知识教育，职业病危害预防、劳动防护设备用品正确使用知识培训，应急救援处置设备知识和使用应急处置设施与消防设备安全操作工具使用安全常识，异常情况紧急救援处置技术培训，事故发生应急处置预案、演练等。
4小结
综上所述，新形势下的汽车维修企业在发展中面临着巨大的挑战，在安全生产组织机构方面，安全生产管理制度方面和安全操作规程及安全培训方面存在不足，应当建立安全生产组织机构，完善安全生产管理制度和加强安全培训和规范安全操作规程，以改善汽车维修企业发展现状。
参考文献
[1] 邬忠耀. 浅谈汽车维修企业的安全生产管理[J]. 汽车维护与修理， 2007（1）：3.
[2] 陈荣伟. 浅谈汽车维修企业安全生产管理[J]. 汽车维护与修理， 2012（12）：2.
[3] 郑贵地. 浅谈新形势下企业安全生产管理工作存在的问题及对策[C]// 2011年全国冶金安全环保学术交流会. 山东金属学会;河北省金属学会;江苏省金属学会;山西省金属学会， 2011.
关键词：新形势;汽车维修企业;安全生产管理
1汽车维修企业安全生产管理的内涵
新《中华人民共和国安全生产法》明确规定，生产经营单位需按照本法和其他相关安全生产法律、法规加强安全生产管理[1]。强调了汽车维修企业最重要的是做好安全生产管理，保障人民的生命安全。汽车维修企业安全生产管理主要涉及三方面的因素，包括施工人员安全、维修设备安全和汽车安全，简单来说就是一切以安全为前提，以高效为发展目标，汽车维修企业首先要保障工作人员的人身安全，确保施工人员在安全的工作环境下使用安全你的维修设备对汽车进行维修，在维修中需要保障汽车的自身的安全，最小限度的减少对汽车的损伤，从而达到高效安全生产。
2汽车维修企业安全生产管理现状及问题
2.1安全生产组织机构方面存在的不足
安全生产组织机构是汽车维修企业在生产安全管理方面的漏洞，大部分企业都缺乏或尚未建立有效的安全生产管理机构，有的部分企业设立了安全生产管理机构，但由于企业安全生产意识薄弱，在组织机构内部尚未组织形成高效的管理网络。缺乏安全生产管理人员，组织人员不到位，组织机构负责人由企业非主要负责人负责，负责人没有起到带头作用，组织成员混乱导致管理人员未明确自身责任，不能做到每项生产过程有具体人员负责，在出现生产事故时不能落实到个人，影响了企业的处理安全问题的效率。
2.2安全生产管理制度方面存在的不足
安全生产管理制度是基于安全生产管理组织机构建立的一种企业制度，应由安全生产组织机构商讨决定，是规范企业生产安全的重要措施。在汽车维修企业生产管理中，部分企业由于自身原因尚未建立安全生产管理制度，或因安全生产组织机构职能不到位导致安全生产管理制度不健全，例如企业在化学品和危险源安全检查制度方面存在通病[2]，没有开展危险化学品和危险源头安全的培训工作，没有建立相应的管理制度，在化学品的取用和使用过程中存在安全隐患，近些年由于化学品引发的安全事故不在少数，危险源和化学品严重威胁生产工作人员的生命健康。部分企业的安全生产管理制度与本企业的实际情况不相符，有抄袭其他相关企业制度的嫌疑，没有结合自身的现状，甚至出现了企业制度和企业实际运行管理体系不相符情况，企业管理制度的负责人并非本企业负责人，制度也未加盖公章，没有通过安全生产管理组织机构商讨通过，制度本身存在巨大问题。
2.3安全操作规程及安全培训方面存在的不足
生产安全是关乎生产工作人员的生命健康，生产安全的落实者是工作人员，部分企业没有相应的安全操作规程和安全培训。安全操作规程是企业保障工作人员安全的前提，是工作人员需要遵守的规则，部分企业在安全操作规程不完善，规程的指定缺乏专家指导，规程的覆盖度窄，没有及时更新企业新引进的设备，在一些维修现场没有明确标明安全操作规程，甚至有规程和本企业设备不配套，操作与实际不相符的情况。汽车维修企业安全教育是企业维修人员进入企业后要进行的第一件项任务，是必须的也是必要的，部分企业的培训内容严重滞后，没有结合企业自身实际和当前快速发展的维修设备技术，在劳动技能和安全知识的培训上缺乏安全指导，维修人员在实际操作中存在安全问题，安全意识相对薄弱，在出现安全事故时缺乏专业知识指导应对紧急情况。
3汽车维修企业安全生产管理解决措施
3.1建立安全生产组织机构
企业内部部门应及时组织设立安全技术产品批量生产安全工作会议，设立管理领导协调机构，由企业相关主要职能部门相关负责人统一组织负责，明确各主要部门工作成员和小组的具体责任，人员组织结构中如有重要人员变动时也应及时调动组织人员更新或由管理层抽调其他相关主要部门负责人[3]。按相关企业实际要求定期部署组织企业召开安全工作会议（至少每季度一次，会议主要工作内容一般认为应针对一定一段期间时期内的本级各行业安全生产主管部门、安全监管监督管理局等单位的安全生产工作情况作为会议重点并按企业要求，对这些企业今年上一阶段的安全技术产品批量生产各项安全工作开展情况及时进行组织分析以及总结，并针对这些企业近期存在的突出安全问题及时组织分析进而明确形成问题原因，明确提出解决对策的并采取措施，部署组织做好企业下一阶段的安全技術产品批量生产各项安全工作，专题研究本级企事业单位的安全技术产品批量生产重大安全会议有关事项等），并及时整理保存好安全会议记录。
3.2完善安全生产管理制度
制度的建立健全有助于促进企业的规范化与标准化。在汽修企业的生产经营管理中也需要明确建立的安全的责任，各司其职，形成一个从下由上至下的完整安全管理体系。安全技术生产经营管理的各环节都要落实落全到每一个人上，使得各个负责人在其施工中都是了解自身责任，保障安全生产中各环节的有序性。汽修企业内部应当建立全面的安全生产管理制度，应当涵盖：安全技术生产知识教育和管理培训、事故隐患及时排查综合治理、劳动防护设备用品安全配备和使用管理、安全技术生产责任奖励和管理惩罚、事件发生事故应急处理实施方案、具有较大危险影响因素的安全生产企业经营场所及危险设备作业（施工动火、有限使用空间、高处、临时设备用电等）安全管理、特种设备作业技术人员和其他特种设备安全操作技术人员安全管理、危险有害化学品安全管理、消防设施和医疗器材安全管理，并且企业相关安全管理制度制定应充分符合汽修企业实际，并且要确保这些制度一定能有效率的实施、落地。
3.3加强安全培训和规范安全操作规程
企业组织应定期制定一套内容全面的安全生产技术培训组织计划。内容包括[4]：主要岗位负责人、安全作业生产技术管理人员、职业卫生安全管理人员、新准备上岗的安全从业人员、职业病高危病的劳动者初次和每年再培训，特种安全作业技术人员的培训取证、复审、换证，国家安全生产有关各项法律、法规、规章及技术标准，企业安全技术生产培训管理制度，安全作业生产设施基本知识和作业岗位维护操作技能知识培训，安全生产设施防护设备及专用消防器材的正确安全使用和日常维护操作方法知识培训，员工安全职业道德知识教育，典型安全事故发生案例的安全警示知识教育，职业病危害预防、劳动防护设备用品正确使用知识培训，应急救援处置设备知识和使用应急处置设施与消防设备安全操作工具使用安全常识，异常情况紧急救援处置技术培训，事故发生应急处置预案、演练等。
4小结
综上所述，新形势下的汽车维修企业在发展中面临着巨大的挑战，在安全生产组织机构方面，安全生产管理制度方面和安全操作规程及安全培训方面存在不足，应当建立安全生产组织机构，完善安全生产管理制度和加强安全培训和规范安全操作规程，以改善汽车维修企业发展现状。
参考文献
[1] 邬忠耀. 浅谈汽车维修企业的安全生产管理[J]. 汽车维护与修理， 2007（1）：3.
[2] 陈荣伟. 浅谈汽车维修企业安全生产管理[J]. 汽车维护与修理， 2012（12）：2.
[3] 郑贵地. 浅谈新形势下企业安全生产管理工作存在的问题及对策[C]// 2011年全国冶金安全环保学术交流会. 山东金属学会;河北省金属学会;江苏省金属学会;山西省金属学会， 2011.