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【摘要】近年来我国建筑行业发展迅速，成为当前支撑我国经济发展的重要动力。在建筑工程建设中施工技术运用影响着工程质量和工程效益，所以为保证建筑工程建设施工单位需不断提升施工技术应用水平。同时现场施工管理是工程管理的重要构成部分，其很大程度上决定了建设施工成效，因此现场施工管理人员应当不断提升管理水平，保证施工的有序、有效开展。
【关键词】建筑工程；施工技术；现场施工管理
当前我国建筑工程施工技术应用和现场施工管理中还存在一定问题，这严重影响着建筑行业的健康发展。施工单位应当强化对施工技术和现场施工管理的认识，对其中存在的问题进行认真分析，通过采取有效措施提升施工技术应用水平和现场施工管理水平，进而有效提升建筑工程建设的经济效益和社会效益。
1、建筑工程施工技术分析
1.1软土地基处理技术
软土地基具有承载力不足、自身稳定性差的特点，具体施工中经常会出现不均匀沉降，所以施工中需要有效处理软土地基。之所以在建筑工程施工中施工技术非常重要，是因为不同条件土壤利用的软土地基处理方法是不同的，需要依据当地的环境条件和土壤条件确定合适的软土地基处理方法。通常来说，施工人员处理软土地基主要采用挤密砂桩法、强夯法、换填垫层法，具体施工中技术人员需要综合分析软土地基的分类，并对合适的地基处理技术进行选择，避免发生软土地基变形，保证建筑工程稳定性符合要求。
1.2电气接地技术
满足人们的建筑物使用需求是建筑工程建设的终极目的，所以具体建筑工程施工中需要充分考虑建筑物的安全性和实用性因素。施工单位需充分重视建筑物内电气通路设计与施工，接地施工是重中之重，建筑工程中通常为混凝土和钢筋结构，为保证电气暖通设备电路施工顺利进行，需要确保施工环节间的无缝衔接。通过电气接地施工能够避免建筑物遭受雷击损害，建筑物不会在雷电天气被雷击中，电气接地施工质量符合要求，建筑物安全性才能够得到保障。
1.3建筑防水技术
建筑施工重要构成部分之一就是防水施工，人们在建筑物中生活离不开水，而水一旦发生渗漏则会严重影响建筑工程质量。浴室、洗手间、厨房是建筑物中使用水资源最多的地方，只有保证每个楼层防水性能符合国家要求，才能够保证建筑整体质量，此时就需要对有效的防水技术进行利用。具体建筑工程防水施工中，应用的防水材料必须满足施工设计要求，同时依据建筑物实际情况选择防水施工技术，预防出现建筑漏水、渗水[1]。
2、强化建筑工程施工现场管理的措施
2.1完善现场施工组织计划
为确保现场管理工作有序开展，应当对施工组织计划进行制定和完善，设计人员开展建筑工程施工前，应当开展施工现场调研，并在充分掌握调研结果的基础上，对施工图纸设计的合理性进行审查[2]。并在开展地质勘测的基础上进行现场施工组织计划的编制，进而充分发挥出工程实际建设中计划书的作用。同时对计划书进行编制时应保证其具备完整的内容，通常有施工进度、各环节施工计划、工程基本情况。
2.2增强施工人员素质
合理调度、有效管理建筑工程施工人员是施工现场管理的主要内容，如果施工人员素质和专业能力不符合施工要求，那么不仅施工管理开展将会遇到困难，整体建筑施工也会受到影响。所以，施工企业应当坚持以人为本的原则，通过组织施工人员接受培训，让施工人员充分认识到施工安全的重要意义[3]。一些有条件的施工企业，还可通过安全事故视频报道的形式，让施工人员了解违反安全生产规范造成的损失。同时还应当定期安排技术人员开展施工技能培训，施工人员依据自身工作内容参与学习，充分掌握施工需要的各项技术和经验，保证能够顺利完成施工任务。
2.3设立规范化的施工监督机制
建筑工程施工具有技术要求高、施工周期长、工程较为复杂的特点，所以为推动工程施工的有效开展，应当对规范化的施工监督机制进行构建。在相应责任监管机制中，还应当设立科学的管理机构，让专业人员有效指导各个施工环节施工人员的操作[4]。若施工现场缺乏有效的监督，那么各种安全隐患就难以别发现，不仅建筑工程质量无法保障，施工安全也将受到严重威胁。构建施工监督机制过程中，应当主要管理和监督的结合，进而将施工现场安全隐患充分消除，为施工有序开展提供保障。
2.4完善责任机制和奖惩机制
很多施工人员轻视施工现场管理的主要原因是存在错误观念，他们认识施工事故不会影响自身利益，只要履行好自身职责即可。另外实际中虽然一些施工人员对工程存在看法和建议，但管理者仅仅是进行语言鼓励，施工人员无法得到真正的实惠，这样施工人员的积极性就难以被激发出来[5]。所以施工企业应当对奖惩机制进行完善，并充分落实每个施工人员的责任，让他们了解自己对哪些环节负责、将承担怎样的责任。对于一些表现良好、提升实质性问题的员工，应当通过物质奖励或职位晋升进行激励，对于违反规定造成事故的人员要进行惩戒，让施工人员充分感受到施工事故和自身息息相关，进而将其积极性充分激发出来[6]。
结语：
建筑工程建设离不开有效的现场施工管理和施工技术应用，所以施工单位应当对自身施工现场管理和施工技术应用中的问题进行分析，并在此基础上制定针对性的解决措施，有效提升现场施工管理和施工技术应用的水平，进而有效增加建筑工程项目的综合效益。本文对建筑工程施工技术和现场施工管理进行了分析，但仍存在一定局限，希望行业人员强化重视，不断提升施工技术应用和现场施工管理水平。
参考文献：
[1]汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑，2014，（2）：50-50.
[2]沈啟堂.有关建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].江西建材，2017，（5）：282.
[3]鲁敏.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].四川水泥，2015，（12）：297-297.
[4]彭勇.关于建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2017，（20）：280，284.
[5]董磊.建筑工程施工技术结合现场施工管理对施工质量的影响[J].建筑工程技术与设计，2015，（29）：862.
[6]刘红军.基于建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].工程建设与设计，2017，（8）：195-196.
【关键词】建筑工程；施工技术；现场施工管理
当前我国建筑工程施工技术应用和现场施工管理中还存在一定问题，这严重影响着建筑行业的健康发展。施工单位应当强化对施工技术和现场施工管理的认识，对其中存在的问题进行认真分析，通过采取有效措施提升施工技术应用水平和现场施工管理水平，进而有效提升建筑工程建设的经济效益和社会效益。
1、建筑工程施工技术分析
1.1软土地基处理技术
软土地基具有承载力不足、自身稳定性差的特点，具体施工中经常会出现不均匀沉降，所以施工中需要有效处理软土地基。之所以在建筑工程施工中施工技术非常重要，是因为不同条件土壤利用的软土地基处理方法是不同的，需要依据当地的环境条件和土壤条件确定合适的软土地基处理方法。通常来说，施工人员处理软土地基主要采用挤密砂桩法、强夯法、换填垫层法，具体施工中技术人员需要综合分析软土地基的分类，并对合适的地基处理技术进行选择，避免发生软土地基变形，保证建筑工程稳定性符合要求。
1.2电气接地技术
满足人们的建筑物使用需求是建筑工程建设的终极目的，所以具体建筑工程施工中需要充分考虑建筑物的安全性和实用性因素。施工单位需充分重视建筑物内电气通路设计与施工，接地施工是重中之重，建筑工程中通常为混凝土和钢筋结构，为保证电气暖通设备电路施工顺利进行，需要确保施工环节间的无缝衔接。通过电气接地施工能够避免建筑物遭受雷击损害，建筑物不会在雷电天气被雷击中，电气接地施工质量符合要求，建筑物安全性才能够得到保障。
1.3建筑防水技术
建筑施工重要构成部分之一就是防水施工，人们在建筑物中生活离不开水，而水一旦发生渗漏则会严重影响建筑工程质量。浴室、洗手间、厨房是建筑物中使用水资源最多的地方，只有保证每个楼层防水性能符合国家要求，才能够保证建筑整体质量，此时就需要对有效的防水技术进行利用。具体建筑工程防水施工中，应用的防水材料必须满足施工设计要求，同时依据建筑物实际情况选择防水施工技术，预防出现建筑漏水、渗水[1]。
2、强化建筑工程施工现场管理的措施
2.1完善现场施工组织计划
为确保现场管理工作有序开展，应当对施工组织计划进行制定和完善，设计人员开展建筑工程施工前，应当开展施工现场调研，并在充分掌握调研结果的基础上，对施工图纸设计的合理性进行审查[2]。并在开展地质勘测的基础上进行现场施工组织计划的编制，进而充分发挥出工程实际建设中计划书的作用。同时对计划书进行编制时应保证其具备完整的内容，通常有施工进度、各环节施工计划、工程基本情况。
2.2增强施工人员素质
合理调度、有效管理建筑工程施工人员是施工现场管理的主要内容，如果施工人员素质和专业能力不符合施工要求，那么不仅施工管理开展将会遇到困难，整体建筑施工也会受到影响。所以，施工企业应当坚持以人为本的原则，通过组织施工人员接受培训，让施工人员充分认识到施工安全的重要意义[3]。一些有条件的施工企业，还可通过安全事故视频报道的形式，让施工人员了解违反安全生产规范造成的损失。同时还应当定期安排技术人员开展施工技能培训，施工人员依据自身工作内容参与学习，充分掌握施工需要的各项技术和经验，保证能够顺利完成施工任务。
2.3设立规范化的施工监督机制
建筑工程施工具有技术要求高、施工周期长、工程较为复杂的特点，所以为推动工程施工的有效开展，应当对规范化的施工监督机制进行构建。在相应责任监管机制中，还应当设立科学的管理机构，让专业人员有效指导各个施工环节施工人员的操作[4]。若施工现场缺乏有效的监督，那么各种安全隐患就难以别发现，不仅建筑工程质量无法保障，施工安全也将受到严重威胁。构建施工监督机制过程中，应当主要管理和监督的结合，进而将施工现场安全隐患充分消除，为施工有序开展提供保障。
2.4完善责任机制和奖惩机制
很多施工人员轻视施工现场管理的主要原因是存在错误观念，他们认识施工事故不会影响自身利益，只要履行好自身职责即可。另外实际中虽然一些施工人员对工程存在看法和建议，但管理者仅仅是进行语言鼓励，施工人员无法得到真正的实惠，这样施工人员的积极性就难以被激发出来[5]。所以施工企业应当对奖惩机制进行完善，并充分落实每个施工人员的责任，让他们了解自己对哪些环节负责、将承担怎样的责任。对于一些表现良好、提升实质性问题的员工，应当通过物质奖励或职位晋升进行激励，对于违反规定造成事故的人员要进行惩戒，让施工人员充分感受到施工事故和自身息息相关，进而将其积极性充分激发出来[6]。
结语：
建筑工程建设离不开有效的现场施工管理和施工技术应用，所以施工单位应当对自身施工现场管理和施工技术应用中的问题进行分析，并在此基础上制定针对性的解决措施，有效提升现场施工管理和施工技术应用的水平，进而有效增加建筑工程项目的综合效益。本文对建筑工程施工技术和现场施工管理进行了分析，但仍存在一定局限，希望行业人员强化重视，不断提升施工技术应用和现场施工管理水平。
参考文献：
[1]汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑，2014，（2）：50-50.
[2]沈啟堂.有关建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].江西建材，2017，（5）：282.
[3]鲁敏.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].四川水泥，2015，（12）：297-297.
[4]彭勇.关于建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2017，（20）：280，284.
[5]董磊.建筑工程施工技术结合现场施工管理对施工质量的影响[J].建筑工程技术与设计，2015，（29）：862.
[6]刘红军.基于建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].工程建设与设计，2017，（8）：195-196.