论工程施工过程中工程造价经管措施

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  摘要:现代化经济要求企业综合成本控制一定要经过现代化、科学化的成本经管系统来开展相关的管理工作,以便于更好的提升本企业的社会经济效益和整体实力。工程施工建设企业成本经管自始至终是施工企业所重视的焦点性问题。作为工程施工成本经管的直接经管系统,工程造价经管的进行将对工程施工发挥着十分关键性的意义。文章针对工程施工过程中工程造价经管措施开展详细的论述。
  关键词:工程造价;工程施工;成本控制;经管;措施
  在市场化经济迅猛发展的当今世界,施工企业生产成本、经管成本、销售成本的经管水准将直接关乎着企业的未来发展。目前,建筑施工企业竞争非常剧烈,怎样才能够提升本企业的经管能力、提高企业经济效益,才是企业未来发展的重要问题。而作为工程施工单位,针对工程施工过程当中的各项成本经管与成本控制,将会变成企业需密切注意的焦点性问题,只有提升工程造价经管才能够顺利处理好工程施工企业成本管理中遇到的各项问题。
  一 建筑施工企业工程造价经管现实情况浅析
  我国自加入世贸组织以来,促使建筑施工企业在工程造价经管上得到了很大的发展。伴随着施工原材料价格的不断提升和国家对建筑工程施工做出的有关规定,若想促使我国建筑工程施工企业得以发展必须要开展科学的、行之有效的工程造价经管与控制。在市场经济的大环境下,工程施工企业继续提升自身综合实力,深入探究国家相关政策前提下,努力的掌握好工程造价未来的发展走向,提升招标报价水准,为企业的未来发展提供更加广阔的空间。当代工程造价系统与行之有效的工程造价经管,是推动工程施工科技发展、确保施工质量、确定施工工期、合理减少工程造价、提升工程投资效益的关键性保障。
  二 工程施工阶段工程造价经管
  在工程造价经管当中,一般包括三方面的内容:工程造价编制、施工过程中工程造价经管及工程结算经管。在此过程中,施工过程中的工程造价经管是一个具体的进行过程,它的开展成效将直接关乎着施工企业的最终经济效益。通常,经过对材料、变更、机械设备及工程施工前的优化设计等方面进行科学有效的掌控才能够顺利对工程造价经管加以有效的实施。
  2.1 提升工程施工规划成果,推动施工过程中工程造价经管的实施
  接下来我们以住宅建筑为例子,依据工程施工的具体进展情况的预测,来对工程施工过程当中对材料的具体需求加以确定。依据所需时间进行材料入场,经过对时间的经管来有效的降低对资金的使用,避免有工程资金紧缺、贷款费用增加的问题出现。除此之外,施工设备也需进行科学合理的规划,依据工程的具体进展状况来对施工设备进行出租,缩小施工设备方面的租赁使用费,有效的缩减施工成本,确保工程造价经管的顺利开展。
  2.2 强化工程施工材料经管 推动工程造价经管的实施
  在工程施工过程中工程造价经管的关键方面在于材料的成本控制,因材料成本在工程施工成本当中占据较大比重(材料成本占据施工总成本的70&左右)。强化采购工作者对市场价格变化的及时详细了解,伴随着工程施工不断的渗透施工现场,全面把握好第一手施工现实状况和材料信息,以便为工程竣工决算供应充足的根据。同时,经过多方式的招标采购既能够有效的缩减职务贿赂,同时又能够很好的降低材料成本,为工程施工过程中工程造价经管创造坚实的根基。
  2.3 创建经管制度 推动工程造价的实施
  工程造价经管控制系统的创建与完善,需经过工程项目经理为第一责任人,加之各个经管阶层及施工工作人员的共同参与以构成整个造价经管网络体系。在这个体系当中的每个小的方面都会对工程造价经管产生一定的影响。
  工程施工造价的科学控制需依靠完善的各项经管体制,依托相关体制来规范具体的施工行为。其中,材料、设备、经管费用的开支皆是工程施工经管的关键方面,一定要在这些方面上开展科学严密的有效掌控。针对工程设备的使用问题,则要求依据工程质量、施工进展情况和设备性能等方面的准求,合理的进行配置;租赁的机械设备则要以合理缩减成本为首要前提,详细的确定好机械设备的具体运用时间确定租赁时间,以防止租赁过长时间后有设备闲置的问题出现。
  需对设备维修和油料消耗定额进行科学的制定,同时要按月份进行有效考核。创建全面的保养维修体制,并加以有效的实施,保证机械设备的完整,避免机械事故问题的出现,争取可以很好的缩减机械使费用,经过多种方式来推动工程造价的顺利实施。
  2.4细化施工经管 有效掌控预算费用支出
  首先,科学的对材料使用数量进行有效掌控,确定材料价格。在工程施工过程中需谨慎的遵循相关合同规定对材料使用数量进行掌控,确定材料价格。这样才能够有效的进行工程造价控制。
  其次,严格把手工程变更这一关卡,把工程预算掌控在概算的范围之内。在工程施工作业当中导致变更问题发生的因素有许多,譬如:工程设计粗糙这会导致工程现实状况跟发包时候供应的图纸不吻合;目前市场提供的材料规格没有达到有关设计准求等,诸如此类矛盾的存在都会导致工程造价出现问题。为此,在施工作业过程当中,一定要对变更这一关进行严格把手,避免出现大规模变更的问题。
  第三,需重视经济、技术的有机结合,强化投资控制。行之有效的投资控制,一定要从组织、技术、经济、合同等各个方面采取科学措施。为此,建筑企业一定要强化现场经管工作者、工程科技人员的‘经济’理念,对他们进行定期的素质培养,加强其求真务实的工作态度,帮助施工企业做好施工组织规划,制定安全合理的施工速度,提升工程施工總质量。在工程施工作业当中存在的矛盾要及时的跟设计者进行联系,挑选经济实用的最佳处理方案,避免因盲目施工造成资源浪费的情况发生。尤其是担负工程技术及财务的相关工作者,需从工程招标、合同谈判、造价预算、签付进度款到竣工决算、造价分析等方面,开展全方位的施工经管,对工程造价进行定时的科学合理控制。
  三 增进企业信息化建设步伐 推动工程造价的有力实施
  工程施工企业开展工程造价经管工作的过程当中,需增加企业信息化建设经管系统的创建。经过企业财务经管的不断信息化把工程具体进展情况、施工成本的具体运用问题能够届时的展现在各级负责人面前,这样有利于企业负责人能够及时的对工程进展情况进行科学合理的调整。
  与此同时,运用企业信息化经管体系把引进的定额经管系统、价格经管系统、造价估价系统和造价控制系统一同构成工程造价经管体系。通常讲到的工程造价体系,是在运用计算机的基础上,针对工程造价信息开展搜索-传输-加工-保存-维护-使用的经管系统,这个系统既能够接替繁杂的人工处理日常业务,又可以令经管工作者供应实时的有利信息,是各层领导人员进行日常决策的支持体系。
  结束语
  目前的工程施工造价经管是一整套完善的体系,需要由企业全体职工共同参与进来。经过工程造价经管的切实开展,推动企业资金得以科学合理的运用。与此同时还能够及时的挖掘到企业工程成本经管中潜存的各种矛盾。但工程造价经管的实施是一个漫长的过程,需企业决策者提升自身对工程造价经管的全面科学认识,大力投入人力,财力,对企业财务经管系统加以完善,经过财务部门的有效控制,促使工程造价的顺利实施。
  参考文献:
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