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[摘 要]随着人们生活质量提高和对居住环境要求的提升，建筑工程施工建设数量越来越多。同时，建筑企业为了保证建筑工程施工效益，应该创新思想观念，严格执行和落实各项施工技术措施，加强施工现场管理，进而为工程施工建设的顺利进行创造条件。但目前现场施工管理存在不足，企业需要完善管理制度，加强安全管理、材料管理和人员管理，并做好现场施工监督工作，为建筑工程施工和质量提高创造条件。
[关键词]建筑工程；施工技术；施工管理
中图分类号：S942 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）10-0100-01
引言
随着社会的飞速发展和市场竞争越来越激烈，我国建筑事业也逐渐在进步，建筑企业想要在激烈的市场竞争中继续发展下去，就需要不断研究建筑施工技术以及现场管理策略，从而有效提升现场管理水平。基于此，文章主要介绍了建筑工程施工技术，并通过分析建筑工程实际施工现场管理中出现的问题，总结了建筑工程现场施工管理的措施。
1.建筑工程施工技术
1.1 软土地基施工技术
在建筑工程中比较常见的就是软土地基的问题，由于软土地基具有可变性较大以及承载力不够等特点，为了保障在施工过程中不出现沉降以及建筑不稳的现象，施工企业应该对软土地基进行合理的处理和解决。施工企业在处理软土地基时，对于不同地质条件下的软土地基处理方式也不相同，因此，选择符合实际的软土地基处理方式是非常重要的。现阶段，建筑过程施工中，主要存在的软土地基处理方式为置换法、强夯法、换填垫层法、化学加固法等。在处理过程中，施工人员应该依据地质的实际情况和类型，选择符合实际的处理方式，避免地基发生不必要的形变，从而影响建筑工程的稳定性。
1.2 电气接地施工技术
建筑工程行业的发展主要是为了满足人们日益增长的建筑使用需求，因此，建筑企业需要为人们提供良好的生产、生活场所。在实际施工建设中，施工企业还需要重视建筑物施工质量，确保建筑物安全，而建筑内部的电气接地施工技术也是一项十分重要的工作。目前，建筑物主要结构为钢筋、混凝土，各个细节之间的相互连接是确保电气接地施工正常的基础。为了防止建筑物在雷雨天被雷击中，不受损坏，施工企业必须重视工程施工中的电气接地施工技术，从而确保建筑物始终处于安全状态。
1.3 建筑防水施工技术
建筑防水是建筑施工中一项十分重要的内容，水是人们生产生活必需品，建筑物中的洗手间、浴室等都是用水较多之处，如果建筑施工中防水性能较差，达不到相应标准就会降低建筑防水能力，使建筑施工质量受到影响。因此，在实际施工建设中，施工企业一定要使用符合国家规定的防水材料，并加强建筑防水施工技术，以便减少漏水情况出现。另外，施工技术人员应注重防护容易漏水的地点，尤其是房屋拐角位置为漏水多发區，应作为防水重点。
2.建筑工程实际施工现场管理中出现的问题
2.1 技术问题
在建筑工程实际施工现场技术中主要问题有以下几种：第一，图纸技术较差，尤其是图纸审核不够细致，并缺少全面性与科学性的融入，导致技术环节误差较大，进而降低了施工质量；第二，施工预算与实际施工出入大，由于成本控制部门未正确运用相关技术进行预算，致使各环节实际施工成本不断上升，也容易给施工企业带来损失；第三，由于工程材料、设备技术准备工作不充分，缺少专业检验技术使得检查不全面，导致各种故障频发；第四，基础施工技术不合理，特别是道路施工情况较差，污水较多等很容易影响施工质量与施工进度。
2.2 建筑工程现场施工管理的不足
2.2.1 施工管理制度不完善
首先，一些施工企业在建立施工管理制度时，没有对施工现场基本情况进行综合考察，导致施工管理制度缺乏针对性；其次，还有一些企业照搬其他单位的施工管理制度，难以有效约束和规范现场施工；最后，施工现场管理责任制不完善，施工人员责任心不强，奖惩激励机制不健全，这就难以有效调动施工人员积极性，从而影响工程施工进度和施工质量。
2.2.2 施工材料管理被忽视
在建筑工程施工现场，一些施工企业对材料管理不重视，没有严格遵循规范要求开展材料试验和检测，不合格材料被用于建筑工程施工；另外，材料供应商的材料质量不合格，施工企业采购前没有及时调查，导致不合格材料被运往施工现场，甚至对施工现场材料的储存情况缺乏重视，不注重防潮和防水工作，降低了材料质量和综合性能，进而对提高建筑工程施工质量也产生了不利影响。
2.2.3 施工人员管理不到位
一些施工企业不注重施工队伍建设，施工人员整体素质偏低，未能有效地掌握建筑工程施工技术和工程质量控制措施，难以约束和规范工程施工，同时，施工企业对施工人员的管理和培训不到位，没有严格遵循和落实管理培训措施，制约了施工人员综合技能和建筑工程质量的提升。
3.建筑工程现场施工管理的措施
3.1 设计合理施工方案
施工企业需要在进行施工管理的过程中，充分了解施工所涉及的各个领域，并掌握施工工程之间的差异和联系，保证能够充分理解施工方案。同时，施工技术人员在进行具体施工之前，应该对施工图纸进行审核，一旦出现问题或者不符合实际情况，应该及时进行改正，并且及时与设计单位沟通。另外，施工企业在制定施工方案后，应上报有关部门进行审核，等得到确认后进行施工，并依据实际情况发挥图纸的最大作用。
3.2 完善施工现场管理规划
施工企业应该不断完善施工的规划和组织，并且遵照不同的施工需要，制定符合实际情况的施工计划和方案，全面、合理安排施工各种的设备、人力以及材料。其中，基本规划内容为，第一，施工企业在进行施工之前，应该对施工情况进行全面的分析和考察，最后依据考察的结果、合同情况、施工材料，地质情况以及规章制度等来进行方案规划；第二，施工规划主要为安排和了解施工情况分配工作，工期预算以及重视技术等，通过合理的规划和组织，保证施工顺利完成，并有效预防施工中的风险。
3.3 构建完善的奖罚机制与责任落实机制
施工企业需要构建完善的奖罚机制，将责任落到实处，保证各个环节都有专人负责，同时，对于遵守规定并发现安全隐患的人员给予奖励，如果施工技术人员能够提出有效的解决对策也可以适当提拔，而不遵守规定的施工人员则要予以惩罚，并进行批评教育，使其认识到违反规定的危害。只有这样才能充分调动施工人员工作积极性，强化责任意识，在促进工程施工进度的同时提高建筑施工质量。
结束语
建筑工程施工技术是现代施工技术的基本保证，建筑工程施工技术的创新与完善，不仅可以大大提高工程的整体质量，还可以节省施工成本，减少对环境的破坏。在未来的社会中，如果施工企业不能提高建筑工程建设的水平，将会被社会消除，因此，建筑行业必须重视建筑工程施工技术的创新和研发，从而实现建筑业的可持续发展。
参考文献
[1] 王力.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].黑龙江科技信息，2017，（13）：160.
[2] 李凯.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建材与装饰，2017，（09）：209-210.
[3] 黄明龙.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].住宅与房地产，2017，（23）：151+243.
[关键词]建筑工程；施工技术；施工管理
中图分类号：S942 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）10-0100-01
引言
随着社会的飞速发展和市场竞争越来越激烈，我国建筑事业也逐渐在进步，建筑企业想要在激烈的市场竞争中继续发展下去，就需要不断研究建筑施工技术以及现场管理策略，从而有效提升现场管理水平。基于此，文章主要介绍了建筑工程施工技术，并通过分析建筑工程实际施工现场管理中出现的问题，总结了建筑工程现场施工管理的措施。
1.建筑工程施工技术
1.1 软土地基施工技术
在建筑工程中比较常见的就是软土地基的问题，由于软土地基具有可变性较大以及承载力不够等特点，为了保障在施工过程中不出现沉降以及建筑不稳的现象，施工企业应该对软土地基进行合理的处理和解决。施工企业在处理软土地基时，对于不同地质条件下的软土地基处理方式也不相同，因此，选择符合实际的软土地基处理方式是非常重要的。现阶段，建筑过程施工中，主要存在的软土地基处理方式为置换法、强夯法、换填垫层法、化学加固法等。在处理过程中，施工人员应该依据地质的实际情况和类型，选择符合实际的处理方式，避免地基发生不必要的形变，从而影响建筑工程的稳定性。
1.2 电气接地施工技术
建筑工程行业的发展主要是为了满足人们日益增长的建筑使用需求，因此，建筑企业需要为人们提供良好的生产、生活场所。在实际施工建设中，施工企业还需要重视建筑物施工质量，确保建筑物安全，而建筑内部的电气接地施工技术也是一项十分重要的工作。目前，建筑物主要结构为钢筋、混凝土，各个细节之间的相互连接是确保电气接地施工正常的基础。为了防止建筑物在雷雨天被雷击中，不受损坏，施工企业必须重视工程施工中的电气接地施工技术，从而确保建筑物始终处于安全状态。
1.3 建筑防水施工技术
建筑防水是建筑施工中一项十分重要的内容，水是人们生产生活必需品，建筑物中的洗手间、浴室等都是用水较多之处，如果建筑施工中防水性能较差，达不到相应标准就会降低建筑防水能力，使建筑施工质量受到影响。因此，在实际施工建设中，施工企业一定要使用符合国家规定的防水材料，并加强建筑防水施工技术，以便减少漏水情况出现。另外，施工技术人员应注重防护容易漏水的地点，尤其是房屋拐角位置为漏水多发區，应作为防水重点。
2.建筑工程实际施工现场管理中出现的问题
2.1 技术问题
在建筑工程实际施工现场技术中主要问题有以下几种：第一，图纸技术较差，尤其是图纸审核不够细致，并缺少全面性与科学性的融入，导致技术环节误差较大，进而降低了施工质量；第二，施工预算与实际施工出入大，由于成本控制部门未正确运用相关技术进行预算，致使各环节实际施工成本不断上升，也容易给施工企业带来损失；第三，由于工程材料、设备技术准备工作不充分，缺少专业检验技术使得检查不全面，导致各种故障频发；第四，基础施工技术不合理，特别是道路施工情况较差，污水较多等很容易影响施工质量与施工进度。
2.2 建筑工程现场施工管理的不足
2.2.1 施工管理制度不完善
首先，一些施工企业在建立施工管理制度时，没有对施工现场基本情况进行综合考察，导致施工管理制度缺乏针对性；其次，还有一些企业照搬其他单位的施工管理制度，难以有效约束和规范现场施工；最后，施工现场管理责任制不完善，施工人员责任心不强，奖惩激励机制不健全，这就难以有效调动施工人员积极性，从而影响工程施工进度和施工质量。
2.2.2 施工材料管理被忽视
在建筑工程施工现场，一些施工企业对材料管理不重视，没有严格遵循规范要求开展材料试验和检测，不合格材料被用于建筑工程施工；另外，材料供应商的材料质量不合格，施工企业采购前没有及时调查，导致不合格材料被运往施工现场，甚至对施工现场材料的储存情况缺乏重视，不注重防潮和防水工作，降低了材料质量和综合性能，进而对提高建筑工程施工质量也产生了不利影响。
2.2.3 施工人员管理不到位
一些施工企业不注重施工队伍建设，施工人员整体素质偏低，未能有效地掌握建筑工程施工技术和工程质量控制措施，难以约束和规范工程施工，同时，施工企业对施工人员的管理和培训不到位，没有严格遵循和落实管理培训措施，制约了施工人员综合技能和建筑工程质量的提升。
3.建筑工程现场施工管理的措施
3.1 设计合理施工方案
施工企业需要在进行施工管理的过程中，充分了解施工所涉及的各个领域，并掌握施工工程之间的差异和联系，保证能够充分理解施工方案。同时，施工技术人员在进行具体施工之前，应该对施工图纸进行审核，一旦出现问题或者不符合实际情况，应该及时进行改正，并且及时与设计单位沟通。另外，施工企业在制定施工方案后，应上报有关部门进行审核，等得到确认后进行施工，并依据实际情况发挥图纸的最大作用。
3.2 完善施工现场管理规划
施工企业应该不断完善施工的规划和组织，并且遵照不同的施工需要，制定符合实际情况的施工计划和方案，全面、合理安排施工各种的设备、人力以及材料。其中，基本规划内容为，第一，施工企业在进行施工之前，应该对施工情况进行全面的分析和考察，最后依据考察的结果、合同情况、施工材料，地质情况以及规章制度等来进行方案规划；第二，施工规划主要为安排和了解施工情况分配工作，工期预算以及重视技术等，通过合理的规划和组织，保证施工顺利完成，并有效预防施工中的风险。
3.3 构建完善的奖罚机制与责任落实机制
施工企业需要构建完善的奖罚机制，将责任落到实处，保证各个环节都有专人负责，同时，对于遵守规定并发现安全隐患的人员给予奖励，如果施工技术人员能够提出有效的解决对策也可以适当提拔，而不遵守规定的施工人员则要予以惩罚，并进行批评教育，使其认识到违反规定的危害。只有这样才能充分调动施工人员工作积极性，强化责任意识，在促进工程施工进度的同时提高建筑施工质量。
结束语
建筑工程施工技术是现代施工技术的基本保证，建筑工程施工技术的创新与完善，不仅可以大大提高工程的整体质量，还可以节省施工成本，减少对环境的破坏。在未来的社会中，如果施工企业不能提高建筑工程建设的水平，将会被社会消除，因此，建筑行业必须重视建筑工程施工技术的创新和研发，从而实现建筑业的可持续发展。
参考文献
[1] 王力.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].黑龙江科技信息，2017，（13）：160.
[2] 李凯.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建材与装饰，2017，（09）：209-210.
[3] 黄明龙.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].住宅与房地产，2017，（23）：151+243.