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在离散制造的模式下，生产管理应用TOC理论必须根据企业的特殊性作相应的适应性研究．为能够使用SAP生产管理系统来判定生产瓶颈，首先从企业实际需求出发，在调研和分析基础上，完成了基于Petri网的业务流程详细建模．在建模中尝试将工艺研发及调试作为生产的一个阶段建立于SAP-PP的工艺路线模型中，并通过设立虚拟物料解决了在SAP中的应用问题，继而将生产过程中每个节点所占用实际时间作为报工录入SAP系统，通过计算标准差掌握每个节点的时间波动，为现实条件下解决瓶颈识别提供了可行办法．