【摘 要】
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随着社会的不断发展,人力资源的价值与日俱增.事业单位中,人力资源是其重要的生产要素,科学地开展年度考核工作,能够助力事业单位更好地开展人力资源管理相关工作.本文对现阶段事业单位年度考核工作中存在的几个方面问题进行了分析,主要是:思想观念未形成对年度考核的正确认识、考核内容同实际的契合程度不高、年度考核指标的设置缺乏科学性、过程性考核存在一定程度的形式化.在此基础上,探析了优化事业单位年度考核工作的针对性策略建议,希望能够为事业单位的年度考核工作实践起到一定思路上的启发.
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随着社会的不断发展,人力资源的价值与日俱增.事业单位中,人力资源是其重要的生产要素,科学地开展年度考核工作,能够助力事业单位更好地开展人力资源管理相关工作.本文对现阶段事业单位年度考核工作中存在的几个方面问题进行了分析,主要是:思想观念未形成对年度考核的正确认识、考核内容同实际的契合程度不高、年度考核指标的设置缺乏科学性、过程性考核存在一定程度的形式化.在此基础上,探析了优化事业单位年度考核工作的针对性策略建议,希望能够为事业单位的年度考核工作实践起到一定思路上的启发.
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