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“你好，请问三号停车场怎么走？怎么乘坐地面缆车？”今年“十一”期间，鄂旅股份“红星服务队”的队员们，活跃在恩施大峡谷景区的各个岗位，为游客们解答问题、推荐游览线路、提供防疫物资，广受游客好评。
“红星服务队”由湖北省文化旅游投资集团（以下简称“鄂旅投集团”）旗下鄂旅股份的党员带头组成。这是鄂旅投集团的党建品牌之一。如何让党建工作与文旅业务深度融合、推动国企担当责任，是鄂旅投集团党建工作部长、工会副主席冯伟一直在思考的问题。
多年来，冯伟始终把做到“两个维护”作为最高准则，潜心钻研，推动党建工作和生产经营同频共振，让红色元素闪耀在灵秀湖北的“诗和远方”。
党建工作的“操盘手”
作为一名专职党务工作者，冯伟坚持把党的政治建设摆在首位，当参谋，细化“两个维护”落地措施;当推手，推动“两个维护”落到實处。
在冯伟的推动下，鄂旅投集团党委建立了“三学三训三宣三考”体系，组织多项学习、培训，进行全面宣传、集中宣讲、一线宣贯，举办理论考试、日常考评、年度考核，推动“强根基”“固灵魂”。
此外，冯伟在集团各级党组织建立“思想引领、学习在先”机制，做到“示范学”“自觉用”，并组织制定200余项重大事项决策正负清单，明确“必须为”“不能为”。
针对一线党务工作者不会抓党建、不想做党建的问题，他又组织编写“三本手册”“四张清单”，有效破解难题。
“三本手册”包括示范基层党组织创建、党支部标准化建设、党员发展等;“四张清单”则是每年制定党组织及班子成员责任清单、党务干部工作清单、党建问题整改清单、年度评价清单，其完成情况与薪酬、评先评优紧密挂钩。
为了解决党建“质量不高”问题，他还组织制定了《党建“四大工程”三年行动方案》，先后打造“党建引领·责任旅投”“暖心服务党旗红”等党建品牌13个，建立“书记承诺制”“书记领衔解难题”工作推进制度和党员承诺、示诺、践诺、评诺制度。
其中，“书记领衔解难题”项目在2019年至2020年，共破解难题145个，争取地方政府兑现投资协议7.84 亿元、落实投资平衡用地 3505 亩，处置闲置土地 1224 亩，清收历史沉淀资金（资产）1.1亿元，资产确权3.62亿元。
山乡蝶变的“合伙人”
今年2月，听到从北京传来“我国脱贫攻坚战取得全面胜利”“鄂旅投集团荣获全国脱贫攻坚先进集体”的消息，冯伟激动不已。
根据省委省政府统一部署，鄂旅投集团组建驻农村工作队，担负驻村扶贫恩施州咸丰县黄金洞乡黄家村村的任务。
过去，一条坎坷不平的泥巴路，将外面的精彩与黄家村村隔开，组与组之间也交通不畅，从一个村民小组到另一个小组要花2到3个小时。
鄂旅投集团工作队和村“两委”决定先从改善生活条件、建设基础设施干起。冯伟负责的工作，主要包括会同工作队和村“两委”制定扶贫规划和年度计划、协调和争取项目资金、组织集团党员干部与村民“一对一”结对、指导和参与解决扶贫工作中的重难点问题等。
“工作队员刚进村时，乡亲们思想不够解放，反问工作队：‘你们来干什么？还不是转一圈就走了？不如直接支持点钱吧。’”冯伟说。
为了更好扶志，采取“村民出力修筑路基，集团捐资硬化路面;哪个组先修好路基，就给哪个组先硬化路面”的办法，激发村民投工投劳的积极性。黄家村村9个村民小组都心动了，大家争先恐后投工投劳，还有外出务工人员正月初三自发上工筑路基。
通组公路建成后，组与组之间的用时缩短到几分钟，开车十几分钟就能将全村逛完。之后，以1250亩茶叶、1280亩油茶、820亩特产为主体的当家产业基地建起来了，茶叶加工厂、生猪养殖场、电商超市也建起来了，村级集体经济实现稳增长。2019年底，黄家村村高质量整村脱贫出列。
立足自身产业特色和发展优势，鄂旅投集团创新实践“文旅+”精准扶贫新模式，每年在贫困地区上缴税收过4亿元，带动就业50多万人，对当地农村人口收入贡献率40%以上。
疫情防控的“排头兵”
作为一名有着21年党龄的党员，在急难险重的任务面前，冯伟总是冲锋在前、攻坚克难，诠释忠诚担当。
2020年，面对新冠肺炎疫情，冯伟闻令即动，在抗疫的战舰上既当“攻击手”又吹“冲锋号”。
从2020年1月23日起至武汉“解封”的76个昼夜，他线上线下履职，发挥中枢协调服务作用，总部值班缺员自己上，上下联络保运转，起草文件和工作提示73份，保证集团抗疫工作有序推进。
在集团防疫物资最紧缺的时候，冯伟只身一人，无惧被感染的风险，5次走街串巷采购防疫物资，保证集团值班人员防疫需要。
“1月30日是正月初六，值班人员缺口罩，我就开车出去买，其实我家里也只有3个口罩了。没有手套，我就套上保鲜袋;没有酒精，我就用浓盐水消毒。”冯伟说，当时药店不愿意卖口罩，经过反复沟通，表明是单位同事值班急需，药店才同意卖给他10个口罩。
在社区疫情防控胶着时期，冯伟深入疫情较为严重的洪山区红霞社区，带队参加24小时值守，同志愿者一起为居民团购并送货上门，参与武汉居民保供突击队，为居民送上廉价肉。
他还组织开展线上主题党日，发动集团各级党组织组成64支突击队，2378名党员和职工就近参与295个社区（村）疫情防控。
红色资源的“营销员”
吃红军饭，走红军路，唱红军歌。今年5月15日，在洪湖市党史教育中心，伴着“洪湖水浪打浪”的歌声，一场别开生面的“行走的红色课堂”开课。这是鄂旅投集团党史学习教育读书班上的场景。
“党史学习教育，我们有什么？我们能做什么？”冯伟介绍，在深化党史学习教育上，鄂旅投自我设问，在洪湖、石首、荆州、随州等10个地市，有针对性地打造了十大“行走的红色课堂”。
十大课堂让旧址遗迹成为党史“教室”，让文物史料成为党史“教材”，让英烈模范成为党史“教师”，让党员洗礼灵魂、唤醒初心，让群众明理增信、紧跟党走。
讲活红色故事、传承红色基因，是鄂旅投集团在党史学习教育活动中的创新题，也是必答题。这一次，冯伟化身“行走的红色课堂”营销员，组织宣传小队，开展宣讲推介。
“行走的红色课堂”活力迸发，截至9月底，行走的红色课堂开展教育实践879批次、教育党员和青少年15.9万人次，并且辐射到河南、湖南、江西、安徽、河北、广东等省份。。
高质量党建引领高质量发展活力彰显。鄂旅投集团党建工作连续3年走在省属国企前列，省委党建工作领导小组命名集团党委为“全省示范基层党组织”，国务院扶贫开发领导小组授予集团党建工作部“全国脱贫攻坚奖组织创新奖”，党中央、国务院授予集团“全国脱贫攻坚先进集体”，冯伟获评2021年全省优秀党务工作者、湖北五一劳动奖章。
“红星服务队”由湖北省文化旅游投资集团（以下简称“鄂旅投集团”）旗下鄂旅股份的党员带头组成。这是鄂旅投集团的党建品牌之一。如何让党建工作与文旅业务深度融合、推动国企担当责任，是鄂旅投集团党建工作部长、工会副主席冯伟一直在思考的问题。
多年来，冯伟始终把做到“两个维护”作为最高准则，潜心钻研，推动党建工作和生产经营同频共振，让红色元素闪耀在灵秀湖北的“诗和远方”。
党建工作的“操盘手”
作为一名专职党务工作者，冯伟坚持把党的政治建设摆在首位，当参谋，细化“两个维护”落地措施;当推手，推动“两个维护”落到實处。
在冯伟的推动下，鄂旅投集团党委建立了“三学三训三宣三考”体系，组织多项学习、培训，进行全面宣传、集中宣讲、一线宣贯，举办理论考试、日常考评、年度考核，推动“强根基”“固灵魂”。
此外，冯伟在集团各级党组织建立“思想引领、学习在先”机制，做到“示范学”“自觉用”，并组织制定200余项重大事项决策正负清单，明确“必须为”“不能为”。
针对一线党务工作者不会抓党建、不想做党建的问题，他又组织编写“三本手册”“四张清单”，有效破解难题。
“三本手册”包括示范基层党组织创建、党支部标准化建设、党员发展等;“四张清单”则是每年制定党组织及班子成员责任清单、党务干部工作清单、党建问题整改清单、年度评价清单，其完成情况与薪酬、评先评优紧密挂钩。
为了解决党建“质量不高”问题，他还组织制定了《党建“四大工程”三年行动方案》，先后打造“党建引领·责任旅投”“暖心服务党旗红”等党建品牌13个，建立“书记承诺制”“书记领衔解难题”工作推进制度和党员承诺、示诺、践诺、评诺制度。
其中，“书记领衔解难题”项目在2019年至2020年，共破解难题145个，争取地方政府兑现投资协议7.84 亿元、落实投资平衡用地 3505 亩，处置闲置土地 1224 亩，清收历史沉淀资金（资产）1.1亿元，资产确权3.62亿元。
山乡蝶变的“合伙人”
今年2月，听到从北京传来“我国脱贫攻坚战取得全面胜利”“鄂旅投集团荣获全国脱贫攻坚先进集体”的消息，冯伟激动不已。
根据省委省政府统一部署，鄂旅投集团组建驻农村工作队，担负驻村扶贫恩施州咸丰县黄金洞乡黄家村村的任务。
过去，一条坎坷不平的泥巴路，将外面的精彩与黄家村村隔开，组与组之间也交通不畅，从一个村民小组到另一个小组要花2到3个小时。
鄂旅投集团工作队和村“两委”决定先从改善生活条件、建设基础设施干起。冯伟负责的工作，主要包括会同工作队和村“两委”制定扶贫规划和年度计划、协调和争取项目资金、组织集团党员干部与村民“一对一”结对、指导和参与解决扶贫工作中的重难点问题等。
“工作队员刚进村时，乡亲们思想不够解放，反问工作队：‘你们来干什么？还不是转一圈就走了？不如直接支持点钱吧。’”冯伟说。
为了更好扶志，采取“村民出力修筑路基，集团捐资硬化路面;哪个组先修好路基，就给哪个组先硬化路面”的办法，激发村民投工投劳的积极性。黄家村村9个村民小组都心动了，大家争先恐后投工投劳，还有外出务工人员正月初三自发上工筑路基。
通组公路建成后，组与组之间的用时缩短到几分钟，开车十几分钟就能将全村逛完。之后，以1250亩茶叶、1280亩油茶、820亩特产为主体的当家产业基地建起来了，茶叶加工厂、生猪养殖场、电商超市也建起来了，村级集体经济实现稳增长。2019年底，黄家村村高质量整村脱贫出列。
立足自身产业特色和发展优势，鄂旅投集团创新实践“文旅+”精准扶贫新模式，每年在贫困地区上缴税收过4亿元，带动就业50多万人，对当地农村人口收入贡献率40%以上。
疫情防控的“排头兵”
作为一名有着21年党龄的党员，在急难险重的任务面前，冯伟总是冲锋在前、攻坚克难，诠释忠诚担当。
2020年，面对新冠肺炎疫情，冯伟闻令即动，在抗疫的战舰上既当“攻击手”又吹“冲锋号”。
从2020年1月23日起至武汉“解封”的76个昼夜，他线上线下履职，发挥中枢协调服务作用，总部值班缺员自己上，上下联络保运转，起草文件和工作提示73份，保证集团抗疫工作有序推进。
在集团防疫物资最紧缺的时候，冯伟只身一人，无惧被感染的风险，5次走街串巷采购防疫物资，保证集团值班人员防疫需要。
“1月30日是正月初六，值班人员缺口罩，我就开车出去买，其实我家里也只有3个口罩了。没有手套，我就套上保鲜袋;没有酒精，我就用浓盐水消毒。”冯伟说，当时药店不愿意卖口罩，经过反复沟通，表明是单位同事值班急需，药店才同意卖给他10个口罩。
在社区疫情防控胶着时期，冯伟深入疫情较为严重的洪山区红霞社区，带队参加24小时值守，同志愿者一起为居民团购并送货上门，参与武汉居民保供突击队，为居民送上廉价肉。
他还组织开展线上主题党日，发动集团各级党组织组成64支突击队，2378名党员和职工就近参与295个社区（村）疫情防控。
红色资源的“营销员”
吃红军饭，走红军路，唱红军歌。今年5月15日，在洪湖市党史教育中心，伴着“洪湖水浪打浪”的歌声，一场别开生面的“行走的红色课堂”开课。这是鄂旅投集团党史学习教育读书班上的场景。
“党史学习教育，我们有什么？我们能做什么？”冯伟介绍，在深化党史学习教育上，鄂旅投自我设问，在洪湖、石首、荆州、随州等10个地市，有针对性地打造了十大“行走的红色课堂”。
十大课堂让旧址遗迹成为党史“教室”，让文物史料成为党史“教材”，让英烈模范成为党史“教师”，让党员洗礼灵魂、唤醒初心，让群众明理增信、紧跟党走。
讲活红色故事、传承红色基因，是鄂旅投集团在党史学习教育活动中的创新题，也是必答题。这一次，冯伟化身“行走的红色课堂”营销员，组织宣传小队，开展宣讲推介。
“行走的红色课堂”活力迸发，截至9月底，行走的红色课堂开展教育实践879批次、教育党员和青少年15.9万人次，并且辐射到河南、湖南、江西、安徽、河北、广东等省份。。
高质量党建引领高质量发展活力彰显。鄂旅投集团党建工作连续3年走在省属国企前列，省委党建工作领导小组命名集团党委为“全省示范基层党组织”，国务院扶贫开发领导小组授予集团党建工作部“全国脱贫攻坚奖组织创新奖”，党中央、国务院授予集团“全国脱贫攻坚先进集体”，冯伟获评2021年全省优秀党务工作者、湖北五一劳动奖章。