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煤炭行业是我国国民经济中重要行业，由于其经营对象的特殊性，其管理也存在与其他行业不同的地方。内部控制作为改善企业经营效益的管理机制，其在企业实施的成果是显著的，煤炭企业要实现合理开发与利用资源及可持续发展的目标，需要认真做好内部控制工作，根据自身实际，建立健全内部控制体系并积极付诸实施。文章结合煤炭企业实际，分析了我国煤炭企业内部控制活动中存在的问题，进而提出了一些建议以供参考。