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摘要：近年来，随着社会经济的飞速发展，电厂的规模也越来越大，对于电厂的安全运行管理的要求越来越严格化。只有电厂的安全运行管理符合电气管理系统的要求，才能保障电厂的长久发展。
关键词：电厂;运行安全;应急管理
引言
电力企业发展时需要构建内部管理制度，减少能源消耗，优化现有的运行方式，实现自身利益最大化。生活中关于电力资源实用的宣传比较多，但是关于节能减排的宣传则相对来说比较少，需要加大宣传力度，提高人们的认识，加快电力发展，确保电力供应。
1电厂安全运行及应急管理的必要性
众多安全事故发生是众多因素的综合作用下产生的。从理论角度来研究，所有事故都存在可以规避的可能性，也都是可以防范的。所以无论是企业还是制造业，只要采取合理预警措施和管理体制，就可降低事故发生的概率。特别是在电厂业务中需要重视整体的安全管理，避免在安全事故发生之后引发的严重事故。所以就必须要采取十分健全的事故处理管理系统，落实各类问题的应对策略，在此基础上采取有效措施，这具有十分重要的意义。在事故应急管理体系中最重要的两个因素，就是事故预警机制的构建和發生后响应，必须足够正确而迅速。如果在事故发生前后都能够迅速地反应，那么就可以最大限度地降低事故造成的损失。很多事故在发生前都是有技术性先兆的，如果对这些要素做出合理研究，进而给出相应解决策略，那么将起到极大辅助作用的，即使无法完全避免事故也可以将损害降低，使得企业安全运行得到真正的保障。在电厂日常管理工作中，必须要建立起相关的事故预警机制和控制管理制度，实现高效应急管理。
2电厂运行安全及应急管理措施
2.1构建有效的事故预警机制
所谓的事故预警机制主要指的就是在事故发生之前运用科学的方法，对电厂可能会发生的安全事故进行详细的分析，对影响电厂安全的因素进行全方位的评估和监控。与此同时，建立安全预警平台，采用模拟的方式进行预测，并对事故进行前瞻性的预测，开展对事故的动态分析。这样就可以及时的对事故进行处理，将安全事故的危害性降到最低。在事故的预警机制中最为重要的两项内容就是对运行安全的源头进行分析，对危险的因素进行评估。这两项主要的工作内容都是属于事故前的预警工作。一般情况下来说，电厂安全运行事故产生的源头主要是电厂的环境状态与电厂的机器设备以及人为因素。因此，在事故发生之后需要及时的对事故发生的原因分析，辨别事故发生的源头是什么，知道是什么影响了运行的安全事故。然后针对事故的发生的原因进行及时的分析与处理，并采取针对性的措施解决安全事故。如果安全事故已经发生就需要对安全事故进行及时的处理，在最大范围上降低事故发生的损失。
2.2打造完整管理体系
在企业安全运行中，除了建立预警机制之外，还必须要有完整体系与意识。健全和完善管理系统是工作顺利开展的根本，特别是在电厂安全管理工作中，有着十分重大的技术意义和管理价值。健全管理系统可以使得各类技术得到真正的落实，责任得到实际分解，工作环节可以有效分配，规避因人员和技术层面问题所带来实际的影响，也可以让各个部门相互之间组织起来工作、各司其职和睦相处。不过为了落实好这些体系，必须让管理体系能够在符合国家政策规范基础上，和企业实际业务结合起来，严格按着范围来设计，否则相互之间不适配不仅不会起到正向积极的帮助作用，反倒还会影响业务的发展。所以对这方面必须要予以足够的重视，提升体系完整度和价值属性，只有这样才可以保证体系运转高效可靠。此外对整个设施体系也要做出相关设计，将各类设备纳入到体系中，比如做定期检修等。在整个电厂的安全运行中，需要严格按照各项政策规范实际要求来具体落实，对于业务的严密度、细致度、确信度要有足够的保障和技术要求，要将安全事故发生的可能性降到最低，否则将会带来巨大的隐患。
2.3对电厂人员进行有效管理
发电厂电气设备安全运行的管理及维护途径之四是对电厂人员进行有效管理。虽然我国经济社会的不断发展，为新技术、新工艺的产生创造了良好的外部环境，但是现阶段电厂生产基本上不能做到全自动化，一般都会采用人工与机械设备相结合的方式，并且有很多设电气设备都需要人为操作，由此，我们也不难看出“人”在电厂生产过程中的重要作用，电力生产的都是“人”，目前我国对电厂电气设备管理更严格，相关法律法规的出现就要求企业采取有效措施切实提高管理水平，因此电厂应更加重视人员管理工作，不断完善管理体系，组织技术人员与设备管理人员进行培训，提高他们的安全意识与管理水平，建立健全安全管理制度，组织专人形成高效率、高水平安全管理团队，以此更好的开展具有较高针对性的安全培训教育，尽最大可能降低安全事故问题的发生几率，保障电厂人员的生命安全与企业财产安全。电厂应组织专人去建立健全安全运行管理制度，完善管理系统，促进其实效性的提升。另外针对那些奋斗于电力生产一线的工作人员，必须要做好安全教育培训，逐渐提升其安全意识，能够清楚的认识到各类潜在危险，同时传授其自救技能，严格按照国家规范进行操作，从源头上降低安全事故问题的发生几率，创建良好的生产环境。
结语
整体来看对我国各地区电厂运转中，无论是在机械设计还是在业务落实，以及在安全管理责任落实中，都必须要提升对于安全问题的重视度，提升整体上管理合规性，提高重视度，这不仅关乎企业发展也关乎社会稳定和人员安全，因此，必须要在做好各类资源适配的同时，提升人员素质和责任认知，在技术保障前提下，处理安全问题，解决各类隐患规避事故发生，只有这样才可以满足社会需求，给国计民生稳步提高打下基础。
参考文献
[1]汪海军.电厂运行安全及应急管理措施探讨[J].技术与市场，2020，24（12）：259-260.
[2]吴明贤.发电厂运行安全及应急管理措施探讨[J].工程技术：文摘版，2020（6）：00152-00152.
[3]邱浩.发电厂运行安全及应急管理探讨[J].科技经济导刊，2019（3）.
[4]孙涛，栾俐，刘佳.电力安全与应急管理探讨[J].冶金丛刊，2019（1）：00205-00205.
（深圳市能源环保有限公司 广东 深圳 518000）
关键词：电厂;运行安全;应急管理
引言
电力企业发展时需要构建内部管理制度，减少能源消耗，优化现有的运行方式，实现自身利益最大化。生活中关于电力资源实用的宣传比较多，但是关于节能减排的宣传则相对来说比较少，需要加大宣传力度，提高人们的认识，加快电力发展，确保电力供应。
1电厂安全运行及应急管理的必要性
众多安全事故发生是众多因素的综合作用下产生的。从理论角度来研究，所有事故都存在可以规避的可能性，也都是可以防范的。所以无论是企业还是制造业，只要采取合理预警措施和管理体制，就可降低事故发生的概率。特别是在电厂业务中需要重视整体的安全管理，避免在安全事故发生之后引发的严重事故。所以就必须要采取十分健全的事故处理管理系统，落实各类问题的应对策略，在此基础上采取有效措施，这具有十分重要的意义。在事故应急管理体系中最重要的两个因素，就是事故预警机制的构建和發生后响应，必须足够正确而迅速。如果在事故发生前后都能够迅速地反应，那么就可以最大限度地降低事故造成的损失。很多事故在发生前都是有技术性先兆的，如果对这些要素做出合理研究，进而给出相应解决策略，那么将起到极大辅助作用的，即使无法完全避免事故也可以将损害降低，使得企业安全运行得到真正的保障。在电厂日常管理工作中，必须要建立起相关的事故预警机制和控制管理制度，实现高效应急管理。
2电厂运行安全及应急管理措施
2.1构建有效的事故预警机制
所谓的事故预警机制主要指的就是在事故发生之前运用科学的方法，对电厂可能会发生的安全事故进行详细的分析，对影响电厂安全的因素进行全方位的评估和监控。与此同时，建立安全预警平台，采用模拟的方式进行预测，并对事故进行前瞻性的预测，开展对事故的动态分析。这样就可以及时的对事故进行处理，将安全事故的危害性降到最低。在事故的预警机制中最为重要的两项内容就是对运行安全的源头进行分析，对危险的因素进行评估。这两项主要的工作内容都是属于事故前的预警工作。一般情况下来说，电厂安全运行事故产生的源头主要是电厂的环境状态与电厂的机器设备以及人为因素。因此，在事故发生之后需要及时的对事故发生的原因分析，辨别事故发生的源头是什么，知道是什么影响了运行的安全事故。然后针对事故的发生的原因进行及时的分析与处理，并采取针对性的措施解决安全事故。如果安全事故已经发生就需要对安全事故进行及时的处理，在最大范围上降低事故发生的损失。
2.2打造完整管理体系
在企业安全运行中，除了建立预警机制之外，还必须要有完整体系与意识。健全和完善管理系统是工作顺利开展的根本，特别是在电厂安全管理工作中，有着十分重大的技术意义和管理价值。健全管理系统可以使得各类技术得到真正的落实，责任得到实际分解，工作环节可以有效分配，规避因人员和技术层面问题所带来实际的影响，也可以让各个部门相互之间组织起来工作、各司其职和睦相处。不过为了落实好这些体系，必须让管理体系能够在符合国家政策规范基础上，和企业实际业务结合起来，严格按着范围来设计，否则相互之间不适配不仅不会起到正向积极的帮助作用，反倒还会影响业务的发展。所以对这方面必须要予以足够的重视，提升体系完整度和价值属性，只有这样才可以保证体系运转高效可靠。此外对整个设施体系也要做出相关设计，将各类设备纳入到体系中，比如做定期检修等。在整个电厂的安全运行中，需要严格按照各项政策规范实际要求来具体落实，对于业务的严密度、细致度、确信度要有足够的保障和技术要求，要将安全事故发生的可能性降到最低，否则将会带来巨大的隐患。
2.3对电厂人员进行有效管理
发电厂电气设备安全运行的管理及维护途径之四是对电厂人员进行有效管理。虽然我国经济社会的不断发展，为新技术、新工艺的产生创造了良好的外部环境，但是现阶段电厂生产基本上不能做到全自动化，一般都会采用人工与机械设备相结合的方式，并且有很多设电气设备都需要人为操作，由此，我们也不难看出“人”在电厂生产过程中的重要作用，电力生产的都是“人”，目前我国对电厂电气设备管理更严格，相关法律法规的出现就要求企业采取有效措施切实提高管理水平，因此电厂应更加重视人员管理工作，不断完善管理体系，组织技术人员与设备管理人员进行培训，提高他们的安全意识与管理水平，建立健全安全管理制度，组织专人形成高效率、高水平安全管理团队，以此更好的开展具有较高针对性的安全培训教育，尽最大可能降低安全事故问题的发生几率，保障电厂人员的生命安全与企业财产安全。电厂应组织专人去建立健全安全运行管理制度，完善管理系统，促进其实效性的提升。另外针对那些奋斗于电力生产一线的工作人员，必须要做好安全教育培训，逐渐提升其安全意识，能够清楚的认识到各类潜在危险，同时传授其自救技能，严格按照国家规范进行操作，从源头上降低安全事故问题的发生几率，创建良好的生产环境。
结语
整体来看对我国各地区电厂运转中，无论是在机械设计还是在业务落实，以及在安全管理责任落实中，都必须要提升对于安全问题的重视度，提升整体上管理合规性，提高重视度，这不仅关乎企业发展也关乎社会稳定和人员安全，因此，必须要在做好各类资源适配的同时，提升人员素质和责任认知，在技术保障前提下，处理安全问题，解决各类隐患规避事故发生，只有这样才可以满足社会需求，给国计民生稳步提高打下基础。
参考文献
[1]汪海军.电厂运行安全及应急管理措施探讨[J].技术与市场，2020，24（12）：259-260.
[2]吴明贤.发电厂运行安全及应急管理措施探讨[J].工程技术：文摘版，2020（6）：00152-00152.
[3]邱浩.发电厂运行安全及应急管理探讨[J].科技经济导刊，2019（3）.
[4]孙涛，栾俐，刘佳.电力安全与应急管理探讨[J].冶金丛刊，2019（1）：00205-00205.
（深圳市能源环保有限公司 广东 深圳 518000）