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[摘要]：随着现代建筑工程迅速发展，人们对建筑工程质量的要求越来越高，而建筑工程施工技术管理是保证工程质量的一项复杂的工作。结合建筑工程施工过程中的各种因素，笔者对建筑工程施工技术管理方面进行论述。
[关键词]：建筑工程施工 技术管理 施工质量
中图分类号：S772 文献标识码：S 文章编号：1009-914X（2012）32- 0159 -01
随着对现代建筑工程的需求越来越高，建筑施工成为了一项极具复杂的生产活动。一项建筑工程除了要投入许多人力、建筑材料和机械设备还要对施工现场的供水、供电及各种临时建筑物等进行规划和筹备。在每一项建筑工程施工之前，相关单位必须根据本项目的实际情况，编制适应工程要求的施工组织设计，无论是投资计划、人力资源、物资供应、工程进度、技术管理还是组织管理、安全文明施工都得建立全面的控制系统，来指导工程施工，实现工程的预期效果。由此看出，建筑工程施工技术管理也是建筑行业一个重要的问题。加强建筑工程施工技术管理，是新阶段提高工程质量的必然要求。
1、概述
建筑工程施工技术管理，通俗地说，它是根据系统论观点和科学的指导方法，对施工中需要涉及的各种人力、物力以及活动，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节的过程的总称。施工人力包括技术人员、技术责任人员、管理人员等；施工物力包括施工机械、建筑材料等；技术活动包括熟悉施工图纸、编制组织设计、施工质量检查、工程竣工验收等。
2、建筑工程施工技术管理的意义
2.1建筑工程施工技术管理有利于提高企业的经济效益
如果建筑工程施工过程形如一盘散沙，没有专业的技术管理，那么由于施工给工程造成的经济损失会无法控制。而通过专业的技术管理，可以有效地保证施工进度的正常开展，同时促使施工技术不断进步，达到降低工程造价成本，提高施工劳动的生产效率，从而提高了施工企业的经济效益。
2.2建筑工程施工技術管理有利于保证施工质量
建筑工程施工技术管理要求在工程施工之前建立一套施工质量保证体系，从专业的技术管理角度来规范施工流程、施工工序和施工质量检测等，使得在施工过程中有各项标准可以依照来保证施工质量。施工当中的技术管理还会把这些科学技术和科学方法与实际施工的工程特点和施工条件相结合，这样从根本上解决了工程施工的质量保证问题，有利于管理施工质量。
2.3建筑工程施工技术管理有利于达到预期的工程效果
工程在建设之初都会有一个预期的效果。建筑工程施工技术管理，会要求施工技术方案不断得以优化以及施工资源能够合理配置，这样，从很多程度上提高了施工的生产效率，加快了工程施工的速度，缩短了工程施工的工期，朝着工程开始的期望值发展，从而有利于达到预期的工程效果。
3、加强建筑工程施工技术管理的看法
3.1人员的管理
人员，是指直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。工程作业人员作为施工行为的主体，对施工工程的进度、建筑的质量等发挥着重要的作用。为了加强施工技术管理，充分调动人的主观能动性，增强人的责任感和对工程的质量观，达到以工作质量保证工序质量、督促工程质量的目的，除了加强政治思想教育、纪律教育、职业道德教育、专业技术知识培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理的激励外，还需根据工程项目的特点，从建筑工程整体出发，本着适才适用扬长避短的原则来管理人。为此，每一个工程项目都应该因地、因工程项目的不同建立一个相应的完善的管理体系，来达到提高工程效率的目的。建立管理体系的目标是确保工程优质顺利地完成，建立管理体系必须符合国家法律、法规、 有关技术规范标准、设计文件以及合同等方面所提出的要求，以实现施工人员的管理。
3.2材料质量的控制
原材料、半成品是构成工程实体的基础，其质量是工程项目实体质量的组成部分。所以，加强原材料、半成品的质量控制事关重大。在采购材料前，掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量、降低工程造价。材料订货、采购时，要求厂方提供质量保证文件，其质量要满足有关标准和设计要求；交货期应满足施工及安排进度计划的要求同时，合理组织材料供应，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足工程建设需要，确保施工正常运行。
3.3施工机械的管理
施工机械是现代化施工项目中必不可少的。施工机械的类型、性能状态等对施工项目的进度和质量有着直接或间接的影响。因此，在建筑工程施工技术管理中要注意施工机械正当合适的选用。施工机具、设备种类繁多，要依据不同的工艺特点和技术要求，选用合适的机具设备，施工时，要正确使用、管理和保养好机具设备，确保作业时，机具设备处于最佳状态，陈旧或已淘汰的设备要限制使用。同时，机械设备的使用必须配套相应的技术操作工人。合理使用机械设备，正确地进行操作是对施工机械管理的重点。
3.4工程资料管理
对于建筑工程施工技术管理来说，工程资料管理也算是个十分重要的部分。在建筑工程施工过程中要对材料的合格证书、检验报告书竣工图纸、工程验收报告、工程设计变更资料、施工测量记录、隐蔽工程验收单以及工程签证等进行归类存档。如果这些资料有一份有遗失，我们都应该积极采取弥补措施，因为这些资料都是工程竣工验收要用到的，如果保管不当或者遗漏，都可能给工程竣工造成一定的麻烦。
3.5施工过程控制
施工过程控制包括施工的进度、施工质量和施工的工序控制等对于施工的进度，我们以施工预先设置的总的计划为依据。但是对于施工现场情况不定，比如供应材料不够、改变设计等都是施工过程中难免要遇到的问题，必须得根据施工现场实际情况进行合理的调整和安排 施工工序是保证施工质量的必要环节。施工过程的每一道工序都需要严格依照建筑的相关法规和标准来控制。工程施工过程须严格进行技术交底，无论是工程分项目开始还是工序与工序之间衔接都必须全面准确地进行技术交底，以把控施工的进度和工程质量。同时，我们在施工过程中要不断结合工程实际需要提高施工工艺水平，以达到施工高技术的管理。
3.6工程竣工的管理
对竣工的建筑工程，我们需要采用科学的方法或者手段全方位地进行合理的检验和评审，以确定工程的质量是否达到预期的要求。如果检查到工程项目与实际规定的标准不一致，那么要针对工程不达标的相关部位返工，需要尽快采取补救措施，直到工程全部合格为止。
4、结束语
综上所述，建筑工程施工技术管理是一项系统的活动。它需要所有涉及到建筑过程的相关人员进行积极配合做好施工中遇到的各项事务，还要求对施工过程的工程材料和施工质量问题等承担相应的责任并且保证工程能按质如期完成。它不但要求我们做好上述谈到的各项内容，还需要我们把这些因素协调一致，相辅相成，积极配合起来，把施工技术管理发挥到极致。
参考文献：
[1]陈寰.建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].Modern Business，2011（02）.
[2]徐玲，马宝龙，梅阳.建筑工程施工技术管理[J].科技创新导报，2010（29）.
[3]李俊杰.建筑工程施工技术管理[J].黑龙江科技信息，2010（04）.
[4]周权昌.建筑工程施工技术管理[J].科技资讯，2010（16）.
[5]徐利良，陈伟.浅论建筑工程施工技术管理措施[J].科技资讯，2010（14）.
[6]彭卓晓.浅谈建筑工程施工的技术管理[J].科技信息，2010（15）.
[7]梁明芳.论建筑工程施工技术管理[J].科技信息，2010（19）
[关键词]：建筑工程施工 技术管理 施工质量
中图分类号：S772 文献标识码：S 文章编号：1009-914X（2012）32- 0159 -01
随着对现代建筑工程的需求越来越高，建筑施工成为了一项极具复杂的生产活动。一项建筑工程除了要投入许多人力、建筑材料和机械设备还要对施工现场的供水、供电及各种临时建筑物等进行规划和筹备。在每一项建筑工程施工之前，相关单位必须根据本项目的实际情况，编制适应工程要求的施工组织设计，无论是投资计划、人力资源、物资供应、工程进度、技术管理还是组织管理、安全文明施工都得建立全面的控制系统，来指导工程施工，实现工程的预期效果。由此看出，建筑工程施工技术管理也是建筑行业一个重要的问题。加强建筑工程施工技术管理，是新阶段提高工程质量的必然要求。
1、概述
建筑工程施工技术管理，通俗地说，它是根据系统论观点和科学的指导方法，对施工中需要涉及的各种人力、物力以及活动，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节的过程的总称。施工人力包括技术人员、技术责任人员、管理人员等；施工物力包括施工机械、建筑材料等；技术活动包括熟悉施工图纸、编制组织设计、施工质量检查、工程竣工验收等。
2、建筑工程施工技术管理的意义
2.1建筑工程施工技术管理有利于提高企业的经济效益
如果建筑工程施工过程形如一盘散沙，没有专业的技术管理，那么由于施工给工程造成的经济损失会无法控制。而通过专业的技术管理，可以有效地保证施工进度的正常开展，同时促使施工技术不断进步，达到降低工程造价成本，提高施工劳动的生产效率，从而提高了施工企业的经济效益。
2.2建筑工程施工技術管理有利于保证施工质量
建筑工程施工技术管理要求在工程施工之前建立一套施工质量保证体系，从专业的技术管理角度来规范施工流程、施工工序和施工质量检测等，使得在施工过程中有各项标准可以依照来保证施工质量。施工当中的技术管理还会把这些科学技术和科学方法与实际施工的工程特点和施工条件相结合，这样从根本上解决了工程施工的质量保证问题，有利于管理施工质量。
2.3建筑工程施工技术管理有利于达到预期的工程效果
工程在建设之初都会有一个预期的效果。建筑工程施工技术管理，会要求施工技术方案不断得以优化以及施工资源能够合理配置，这样，从很多程度上提高了施工的生产效率，加快了工程施工的速度，缩短了工程施工的工期，朝着工程开始的期望值发展，从而有利于达到预期的工程效果。
3、加强建筑工程施工技术管理的看法
3.1人员的管理
人员，是指直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。工程作业人员作为施工行为的主体，对施工工程的进度、建筑的质量等发挥着重要的作用。为了加强施工技术管理，充分调动人的主观能动性，增强人的责任感和对工程的质量观，达到以工作质量保证工序质量、督促工程质量的目的，除了加强政治思想教育、纪律教育、职业道德教育、专业技术知识培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理的激励外，还需根据工程项目的特点，从建筑工程整体出发，本着适才适用扬长避短的原则来管理人。为此，每一个工程项目都应该因地、因工程项目的不同建立一个相应的完善的管理体系，来达到提高工程效率的目的。建立管理体系的目标是确保工程优质顺利地完成，建立管理体系必须符合国家法律、法规、 有关技术规范标准、设计文件以及合同等方面所提出的要求，以实现施工人员的管理。
3.2材料质量的控制
原材料、半成品是构成工程实体的基础，其质量是工程项目实体质量的组成部分。所以，加强原材料、半成品的质量控制事关重大。在采购材料前，掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量、降低工程造价。材料订货、采购时，要求厂方提供质量保证文件，其质量要满足有关标准和设计要求；交货期应满足施工及安排进度计划的要求同时，合理组织材料供应，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足工程建设需要，确保施工正常运行。
3.3施工机械的管理
施工机械是现代化施工项目中必不可少的。施工机械的类型、性能状态等对施工项目的进度和质量有着直接或间接的影响。因此，在建筑工程施工技术管理中要注意施工机械正当合适的选用。施工机具、设备种类繁多，要依据不同的工艺特点和技术要求，选用合适的机具设备，施工时，要正确使用、管理和保养好机具设备，确保作业时，机具设备处于最佳状态，陈旧或已淘汰的设备要限制使用。同时，机械设备的使用必须配套相应的技术操作工人。合理使用机械设备，正确地进行操作是对施工机械管理的重点。
3.4工程资料管理
对于建筑工程施工技术管理来说，工程资料管理也算是个十分重要的部分。在建筑工程施工过程中要对材料的合格证书、检验报告书竣工图纸、工程验收报告、工程设计变更资料、施工测量记录、隐蔽工程验收单以及工程签证等进行归类存档。如果这些资料有一份有遗失，我们都应该积极采取弥补措施，因为这些资料都是工程竣工验收要用到的，如果保管不当或者遗漏，都可能给工程竣工造成一定的麻烦。
3.5施工过程控制
施工过程控制包括施工的进度、施工质量和施工的工序控制等对于施工的进度，我们以施工预先设置的总的计划为依据。但是对于施工现场情况不定，比如供应材料不够、改变设计等都是施工过程中难免要遇到的问题，必须得根据施工现场实际情况进行合理的调整和安排 施工工序是保证施工质量的必要环节。施工过程的每一道工序都需要严格依照建筑的相关法规和标准来控制。工程施工过程须严格进行技术交底，无论是工程分项目开始还是工序与工序之间衔接都必须全面准确地进行技术交底，以把控施工的进度和工程质量。同时，我们在施工过程中要不断结合工程实际需要提高施工工艺水平，以达到施工高技术的管理。
3.6工程竣工的管理
对竣工的建筑工程，我们需要采用科学的方法或者手段全方位地进行合理的检验和评审，以确定工程的质量是否达到预期的要求。如果检查到工程项目与实际规定的标准不一致，那么要针对工程不达标的相关部位返工，需要尽快采取补救措施，直到工程全部合格为止。
4、结束语
综上所述，建筑工程施工技术管理是一项系统的活动。它需要所有涉及到建筑过程的相关人员进行积极配合做好施工中遇到的各项事务，还要求对施工过程的工程材料和施工质量问题等承担相应的责任并且保证工程能按质如期完成。它不但要求我们做好上述谈到的各项内容，还需要我们把这些因素协调一致，相辅相成，积极配合起来，把施工技术管理发挥到极致。
参考文献：
[1]陈寰.建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].Modern Business，2011（02）.
[2]徐玲，马宝龙，梅阳.建筑工程施工技术管理[J].科技创新导报，2010（29）.
[3]李俊杰.建筑工程施工技术管理[J].黑龙江科技信息，2010（04）.
[4]周权昌.建筑工程施工技术管理[J].科技资讯，2010（16）.
[5]徐利良，陈伟.浅论建筑工程施工技术管理措施[J].科技资讯，2010（14）.
[6]彭卓晓.浅谈建筑工程施工的技术管理[J].科技信息，2010（15）.
[7]梁明芳.论建筑工程施工技术管理[J].科技信息，2010（19）