【摘 要】
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以某管道联合体EPc项目的运作管理过程为例,描述了利益共享、风险共担型联合体模式运作原则和方法,旨在通过经验介绍,促使工程建设管理水平持续提高。
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以某管道联合体EPc项目的运作管理过程为例,描述了利益共享、风险共担型联合体模式运作原则和方法,旨在通过经验介绍,促使工程建设管理水平持续提高。
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