关于建筑装饰工程概预算与报价的探讨

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  摘 要:建筑装饰工程概预算和报价是在施工之前所进行的必要工作。通过运用合理的手段和管理方法对建筑装饰工程进行概预算与报价,掌握整个施工过程中的花销,可以实现对施工过程的一个监督,是企业增加利润、提高市场竞争力的最主要手段和途径,下面进行着重分析。
  关键字:建筑装饰工程;预算和报价;探讨
  建筑装饰工程是根据环境的需要和用户的需求,专门定做、专门设计的成套产品。随着建筑装饰业的蓬勃发展,建筑装饰市场的竞争日益激烈,对工程造价缺乏全面的、系统的管理和控制,因此在进行施工之前做好概预算和报价十分必要。
  一、建筑装饰工程的内涵和特点
  建筑装饰施工具有其自身的特点:1、建筑装饰施工与设计没有据具体的界限,设计工作贯穿于整个施工工艺的过程中。例如:在进行装饰设计中采用大理石墙面,在设计图纸上一般都是采用简单的标注,而在具体操作的过程中就不能这样简单。在根据现场进行调查以后,边施工边进行艺术设计,根据具体情况选取相应的大理石材料。2、施工过程中的机械化程度较高,当前随着科学技术的广泛发展,装饰工具的普及程度和应用程度大大提高。特别是最近几年,由于各种轻便的手提式工具的普及,大量的电动工具的出现,使得工程的质量相应的提高,保证装修的质量。施工的装配化程度提高,做到文明施工,保证施工的速度比较快。3、当前装饰材料品种繁多,施工的工艺与处理方法各不一样不同的材料,施工方法各不相同。因此随着装修工艺的不断发展,就不断有新的施工方法,整个促进施工工艺的发展。
  二、当前我国建筑装饰工程市场的现状
  建筑工程是一项投资大、整个施工工艺相对复杂的工程,对于整个工程来讲,建筑装饰工程概预算与报价存在一定的困难。
  (一) 没有明确法规对建筑装饰工程进行规范
  当前随着建筑装饰工程档次的不断提高,在设计的过程中考虑的不是实用性、耐久性和安全性,往往只是从建筑物的审美观和装饰效果来考虑,只是一味追求审美的效果。这样不仅仅给装饰工程中浪费大量的资金,使资金流动严重出现大量的漏洞,造成整个工程的预算提高,从而降低企业的综合竞争力,不利于企业的发展。当前我国并没有存在完善的法律法规对建筑装饰工程市场进行规范,这样不可避免的导致在施工过程中,出现超支的现象,最终造成工程的质量差,造价高。
  (二) 建筑装饰工程计价不规范
  建筑装饰工程千差万别,促进了装饰材料市场品种繁多,现有妆饰定额缺项比较多,影响工程的整个预算和报价。同时存在一些施工单位在进行编制装饰工程预算时,不按照预算标准进行造价,对于定额中所缺的项目自主定价,形式一口价。在进行结算时随意编上一堆流水賬式的材料单,存在向业主讨价还价的现象,特别是对不懂行的业主实行能蒙就蒙的原则,造成整个装饰工程报价出现问题。
  (三) 建筑装饰工程材料市场混乱
  随着市场经济的发展,建筑装饰的材料五花八门,建筑材料的质量不同,存在着较大的差异,尤其是在价格上非常悬殊。装饰材料的好坏有时材料管理人员也很难识别,正因为存在着这种情况,对于不了解行情的业主来说,一切的预算和最终的报价都是由开发商来决定。同时还存在着一些建筑装饰材料不规范的现象,例如有些钢筋的直径不规范,使一些建筑材料市场价格低于预算,而这些差价最终由承包商获取,最终造成工程造价大大提高,使得建筑资金大大的流失,最终给工程质量带来了很大的隐患。
  (四) 对投资的控制认识不足
  当前很多设计人员在进行设计的过程中一般比较重的是产品实用安全、技术先进,特别强调设计的产值,而对设计产品的整个经济性重视程度不都,不重视设计中的经济指标和成本的控制。而且现行的设计收费标准一般是以工程预算为取费的基数,对于设计中造成的浪费现象缺乏明确的标准和控制,对于造成的经济损失不带有任何的责任。虽然当前很多装饰工程设计单位参与市场竞争,但是整体的竞争意识不够强烈,对于整个工程的预算控制不足。
  三、建筑装饰工程进行预算和报价的作用
  在进行建筑装饰工程设计之前,要确定施工的设计方案。良好的设计方案必须建立在几个不同的方案的基础上,根据建筑设计进行构思,选定建筑装饰所用的材料和施工工艺等技术,进行经济分析和方案之间的比较,确定最佳的设计方案。施工单位要根据双方的条件进行装饰工程的预算和报价,与建设单位签订施工的合同,根据相应的合同和施工的规模进行预算,当工程竣工结束以后,根据最初的预算和报价,进行相应的核算,保证相应的经济效益。双方进行报价结束以后制定相应的施工计划,因此进行建筑装饰工程的预算和报价有利于施工的正常进行,保证施工顺利进行和实施。施工单位根据合同和预算、报价而制定出来的施工方案,能够做到准确提出工程量、劳动计划、施工过程中所用的材料和资金以及施工的进度等等,最终确保整个工程处于有效的控制当中。因此进行建筑装饰工程的预算和报价,可以有效控制投资,施工单位也可以实现单位内部的经济核算,实现企业内部工程成本的考核,在施工的初期进行施工的准备工作,以此来全面保证整个施工顺利的进行,实现企业的经济效益,更好的存进建筑装饰工程的发展,全面实现建筑装饰工程的向前发展,最终实现整个建筑装饰工程的广泛发展。
  四、加强建筑装饰工程概预算与报价的措施和方法
  (一) 树立现代建筑工程概预算的控制意识,改进管理的办法
  当前我国建筑装饰企业通常是采用传统的建筑业的管理模式,在成本控制方面出现了许多经营思想与组织管理上的缺陷,对于整个工程的概预算的控制只是流于形式,成本的开支没有进行全面的考虑,存在着许多不规范合理的问题。随着时代的发展,形成一种崭新的经营观念和成本经营模式,对传统的企业管理观念和管理方式进行一系列的改革。改变原有的依靠提高工程造价来提高企业的经济效益,而主要是进行企业内部的改造,降低成本,做好工作的概预算,最终实现合理报价。
  (二) 以概预算为核心设置成本控制点进行预控
  建筑装饰工程的概预算是装饰施工企业在进行施工之前所进行的必要的管理工作,是整个施工工程中最关键的一个环节,直接关系到整个工程的项目管理活动的成效,涉及的范围比较广泛,需要企业的经营管理层和项目各部门积极参与、相互协调配合。对于整个工程的概预算进行控制,必须以成本控制为核心,落实到每个工序和每个环节的成本控制上,工程项目的成本控制要分清主次,抓住重点,最终达成成本控制的目标,做好概预算的工作。对施工概预算控制中每个部位和环节进行分析,提出相应的措施,以便更好的进行预控,充分实现对整个工程的动态控制管理,制定相应的成本控制的程序,使施工的成本和概预算时时处于受控的状态,这是施工成本控制的有效的方法。
  (三) 合理控制工程的索赔
  在工程实际进展的过程中,首先要进行市场经济的意识。在当前市场经济的大环境背景下,施工企业往往是以追求最大的经济效益为目标,工程的索赔是合同中规定的一项,取得索赔工作的追求经济效益的手段。因此必须要提高整个工程的管理水平,健全和完善管理机制,将索赔工作贯穿于整个项目工程,出现事故及时向业主提出索赔,做好整个工程的报价,保证整个项目工程的成本控制。
  结束语
  建筑装饰企业只有树立现代成本控制的观念,采用先进的管理办法,在施工的过程中不断摸索,拓宽成本控制,做好工程的概预算,提高经营管理水平,最终做好合理的报价,在激烈的市场竞争中处于不败之地。
  参考文献
  [1] 柯洪 .工程造价计价与控制 [M].中国计划出版社,2009.
  [2] 王克忠.建筑装饰工程质量和造价控制途径[J].建筑经济,2008(12).
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