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成本预算管理是保证企业生产经营目标顺利实现的重要手段，有效的预算管理便于管理者发现、分析问题，研究可行性对策，规避市场风险，从而确保企业目标利润的顺利实现。结合分公司生产经营管理的现状以及存在的问题，本文就如何细化成本预算管理流程展开分析及探讨。
细化成本预算管理流程提升公司的市场竞争力
【摘 要】
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成本预算管理是保证企业生产经营目标顺利实现的重要手段，有效的预算管理便于管理者发现、分析问题，研究可行性对策，规避市场风险，从而确保企业目标利润的顺利实现。结合分公司生
【机 构】
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中国石油集团工程设计有限责任公司华北分公司
【出 处】
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纳税
【发表日期】
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2017年9期
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