长春市矩型焊管有限责任公司和长春顺通高速公路护栏制造有限公司原同属长春冷弯型钢总厂的生产车间,由于生产经营状况不景气,资金紧缺,人浮于事,到1997年时,工人开支已十分困难,没钱买原材料,生产经营受到严重威胁,到了举步维艰的地步。无奈,于当年底相继决定走主辅分离、自主经营、自负盈亏的路子。由车间组建为长春市矩型焊管有限责任公司,张春辉任长春顺通高速公路护栏制造有限公司总经理。几年时间,在他的带领下,企业就发生了重大的变化:新建了厂房,更新了设备,产量翻番往上涨,利润一年一个新台阶。工人工资和福利待遇也有了很大的提高,与当时矩型焊管的差距越来越大。
　　当时矩型焊管有限责任公司也经历了二次改制,解决了富余人员多、单位负担过重的问题,卸下了沉重的包袱,企业趋于稳定,但是规模效益始终不能有所突破,总是徘徊在打打停停的状态,工人们看在眼里急在心上。2004年经公司股东大会推选,张春辉出任矩型焊管有限责任公司总经理。从此他带来了资金,带来了生产合同,工人们日夜加班加点地生产,干部们也都昼夜不停地积极投入到发货和生产的服务工作中,全公司呈现出一片繁忙的景象,有一句话可以表达大家对张春辉总经理的信任心情:“一个厂长救活了一个企业……”。
　　从此,张总经理的担子更重了,两付重担一肩挑,他更加努力勤奋地工作,把全部的心血都投入到事业当中。一年三百六十五天他没有休息过一天,始终摸爬滚打在生产第一线上,几年如一日,从不间断。经过几年的拼搏,彻底改变了企业连年亏损的局面,2007年一举扭亏为盈,产量由2003年的8500吨猛增到现在年产18000吨,上缴利税每年都超过100多万元,人均利税1万元以上,给国家做出了较大贡献,员工的工资也由原来的五百元提高到现在月平均工资两千多元。今年,公司又重新改建了办公大楼,配备了电脑,极大地改善了生产、生活和办公环境。由于张春辉的业绩突出,2006年被选举为二道区人大代表,2007年被评选为长春市劳动模范,得到上级和员工们的高度评价和尊敬。
　　改革开放以来,市场经济大潮考验锻炼了一大批有识之士,张春辉敢为人先,十年磨一剑。
　　两付重担一肩挑,经济大潮显英豪。
　　十年磨得一利剑,披荆斩浪永向前。